摘要：一、四格前叙；
二、果系属性以及新的规则；
三、果系公司的特征、风格；
四、环境适应、应对策略；
果系公司的特征、风格与环境适应
本次我们尝试接触一下本源格属，期望能对大家在工作和生活中有所帮助。本篇初看会有些突兀，但请细琢，必有裨益。
七月期后，界法渐宽，才许多说一些。有些东西，大家迟早会不同程度的接触，收获与否，权当缘分。若有不适，先行致歉。请勿怪。
一、四格前叙
四系格属，诸法本源。天地万物以格物、则事、人属为经，人属又以四格八属为界。万物有格，定其边界、法则。万事有规，诸势有数。事无对错，则内有矩。势无大小，唯有定数。
人为万物之灵，获其属，层阶高下分之有八，是谓：四格八属。
四格分为：果、人、事、因。四格各掌一道，各司一域。四格又分阴阳两境，每境又有进退双阶，是谓：八属。
四格八属，与西方证据论、逻辑论不同，以因、果为基，性、命为辅。绝大多数人，均属四格阴退境。之后，我们也会以此作为重点分享部分。
（人之境，分为：知、言、行、器、意、心、性、命，八阶八境，上下四格。）
以人之属，治万物之格，其法（方法论）即为：事之则。工作、劳作，造物、改物的过程，皆为业。数作业果，配属适职，即为人官之责。
在当今时代，作业被称为职场。人官被叫做人力资源管理者，人官之重，为百业之尊，人力资源管理者以可做回百岗之首。逐其本，不在西方，而在华夏。
二、果系属性以及新的规则
在职场之中，人群为岗，岗群为部，部群为司，司群为行，行群为界。人有四格，岗有四格，部、司、行、界，均有四格之属，性同意近。
果系阴境退境：
果系阴退之本，在“欲”。“三欲”者，功利、仇怒、情色。
果系阴境退境，三欲者：
贪欲难度，嗔欲难束，情欲难节。喜好多名重利、常名常利。不惧变化、喜欢控制人事物，不仅强人，亦会迫己。欲念深种，杀伐、决断，精力充沛。擅赌，久败而不衰。善变，半真半假。真者，当下所言，亦当下所想，言意一致。假者，自己所言，自己难行，言意行难。
贪欲无度：为虚名，伤己伤人，为重利，杀己诛心。
嗔欲不束：多仇，树敌于众。易怒，积怨于人。
情欲无节：多情，祸起萧墙。恋色，众叛亲离。
果系之部，为营销（获客、获需、交易；品牌、市场、销售）。果系之岗，为销售。
果系之司，创始人或创始团队必为果系，以交易他家之物、获己之利开始。
果系之行，多急功近利、贪欲无度。如：金融、地产、医药、互联网等。
近三百年来，弱农、兴工、重利。钱为天地至公之物，果夺事职，急功近利，已成至邪。
果有八劫：爱而不睦、受而不久、思而无望、行而无果、识而不明、生而无望、老而无成、病而无救、死而不宁。
临三期（择选、情历、筹铸），规则重铸。
当避：功利、仇怒、色（X）情三欲；当舍：攀比、虚荣、优越三色。
三、果系公司的特征、风格
果系公司BOSS，必为果系，业绩好的销售必为主果。刚强、刚硬、刚健，粗鲁、不拘、尊强鄙弱。
BOSS会无条件的支持能够带来利益的销售，不讲道理，而是功利。
业绩好的销售会视而不见支持部分的困难，辅助部门对于他们而言，仅是获利之器，而非共战之人。
果系多喜人系，人系多依附于果系。销售型企业内，多左右逢源、以情换利之人，多与上司性别相异，或销售管理、或职能部门。
人力资源职业，本属人事。总助、行政，多为人系。人力资源多为事系。果系多以招聘入职场，五年为一大限，若在销售公司，难以继续延续该职业。或转行销售、运营，或悟到、接受现状（招聘：企业内部矛盾无法调和的外部转移办法。该时，招聘已与销售果系属性相同。）
因系基本难入现在时期的人力资源职业，若幸存，必是宗师大家。
四、环境适应、应对策略
对销售型公司，任职招聘岗位，招聘销售岗位，这样的场景而言。只有以果制果，或被淘汰。以果制果：先有批量招聘的能力和功绩，战时全力以赴，闲时居功立威。敢言、敢干，敢做别人不愿做的事，敢做别人不敢做的事，能成被人不能成的事。杀气不弱销售，锐气不输老板，不惧打破常规，不惧工作得失。须知，果系善赌，久赌必输，但开数必得。以果制果，功成身退，是唯一的办法。
为什么不讲怎么做？怎么跟部门沟通？话术是什么？
因为这些，在与果系沟通时，都没有用。有时能解一时尴尬，但终究要靠结果交易。对于果系企业而言，职场，仅是利益交换的场所。价值、情感，都需要通过金钱和利益来做交换。
是不是感觉有些过于“现实”、“厌恶”、“悲观”？
无妨，果系以协人系掌规则百年，即将走到终点。果系大劫，刑三欲，制三色。首期半年已过，局势以渐明朗。
急功近利，不会一直大行其道。
投机取巧，必然得不偿失。
求果者，求而不得。
贪财者，受而不久。
妄念者，思而无望。
纵欲者，识而不明。
攀比者，魅而生厌。
虚荣者，爱而不睦。
优越者，善而多忧。
阴果破解之法：讳名以默，讳利以获，以道束己，以义束心，控欲则强，去戾则刚。
知善果，重规则，成败不悔。
《八属心经》果系阴卷进境：
【讳名以默】：虽有名望之尊，不被盛名所累。慎待名望，默然释之。
【讳利以获】：虽有多利之能，不被重利所惑。慎取利金，获而不鸣。
【以道束己】：果系多心变灵活，不喜束缚。打破规则易从中取利，但难久持。若能以道束己，重规则，循天道，即能多享善果。
【以义束心】：果系多重业轻人，杀伐狠辣。心坚情冷易无往不利，但终成孤家寡人。若能以义束心，重情义，善情谊，即能人心所向。
【控欲则强】：果系多强权极制，诸欲升旺。若能控五欲、驭六尘，即能聚气凝神，信坚身强。
【去戾则刚】：果系重果、求果之心极盛，然“累事不果”是为天数，道不可违。久之必多生戾气，轻则喜怒无常，重则心魔再起。若能去其戾气，即能进退有度，性刚意稳。
五、寄语
本次，以格属本源，讲述人官，大家可能会不太适应。七月半期以过，相信大家未来会渐渐明白，逐渐接受的。
好啦，故事讲完了。希望可以带给伙伴们一些力气。好想发给笑脸，表达对大家的喜欢。在以后的日子里，咱们一起前行，希望可以一直陪着大伙成长、经历。
上榜得茅豆
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8楼 haiyang02156
读了两遍，还是没懂ε=(´ο｀)))唉
14楼 做好每一天
经常都要读一遍，越读越有感觉
13楼 李继超
今天给大家留下言语，至关重要。虽仅涉部分《心经》，但对两年半后的考验，非常重要。虽以文章形式，分享给大家，但终究不能将利害关系讲述更深。
评论区看的人少，但也是个藏缘的好地方。
吾将在果系大劫前选出传承者12人，分掌命、运两道。事系运道，需纯善心正，因系命道，需万物有感。
因缘际会，格道天命。我相信，你会看到。天选之人，与聪慧无关，无需自评。也无需疑惑我是谁，代表了什么。记得，若有所感，随心而选。如何找到我并不难，皆在于心。
兰时
@李继超：报道
12楼 人事行政部文
打卡了
11楼 大胜靠德
看着就好厉害的样子。
10楼 将军追赶麦当劳
谢谢老师的分享！
9楼 小石头司磊
打卡
7楼 人事123456
好奇，大佬这是从什么书籍中总结学习到的这么高深的道法呢？
6楼 GetyourCrayon
以结果为导向的企业确实是不太注重过程。
5楼 首席执行官丶
打卡学习！
4楼 彭骏琴
好难读懂啊，佩服佩服。
3楼 一杆老枪
确实需要细琢才能明白是什么意思。
2楼 1337323921
学习啦！
1楼 大卡
李继超老师——
本篇文章来自李继超老师的分享。李老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。目前已有《薪酬技术在高阶人才中的应用——定“薪”》、《10步落地战略绩效工具之平衡计分卡》、《20步搞定宽带薪酬设计实操课》等多套热销课程上线。欢迎大家点击老师头像关注！