三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何比别人更快的拿到offer?

作者 众泽 2023-06-23 17:18 706
今天的文章,内容会非常地干。
今天要解决的核心问题,就只有一个:在你跳槽期间,如何比别人更快拿到让你心仪的Offer?
这篇文章,大概能帮助90%以上目前正在跳槽的朋友,因为90%的朋友目前选择工作是相对比较困难的。
提前说明下:以下内容教的是实战。
什么是实战?
就是你已经开始准备简历,投递简历,并穿上了衣服和鞋子,准备出门面试,你在现实中直面一家公司与他们的面试官,这叫实战。而不是你在家里纠结自己要不要跳槽,自己35岁跳槽还来不来得及等问题。
我们直接开始吧。
01
心理建设
很多求职中的朋友,会担心就业市场的状况,会害怕企业的高标准和高要求,会把大部分目前求职难的问题都归结到自己身上。
这种不自信的状态,有很大一部分是过去的惯性思维形成的信念。但谁都知道,跳槽难有两方面原因,一方面是主观原因,另外一方面是客观原因。
今天一位面试官拒绝你,有可能是:TA今天考试失败了心情很不好,或者刚被领导骂过比较暴躁,再或者TA的宠物丢了很着急根本没心情好好面试,再或者她和她的男/女朋友正在冷战情绪很不稳定... ...都有可能。
所以不要轻易让别人的拒绝摧毁你的自信,也更不要自己摧毁自己。
当下求职难,是普遍的问题,不是你一个人的问题。
02
简历建设
 
想要一份出色的简历,只要记住4点就行:
1、简洁,最多2页
2、自信,呈现你的独特
3、成绩,展现你的作品或项目
4、得体,表达过程中尊重他人,也尊重自己
切记,不要做这4件事:
1、只说经历,不说自己
2、动不动啥都写「熟悉」或「精通」
3、写下大篇幅和该岗位没有关系的工作经历与经验
4、一张让人完全摸不到头脑的照片,还有五彩斑斓的简历模板
03
形象建设
这是在面试时一个非常重要且容易被忽视的点,特别是对于男性而言。
我个人建议:你可以在B站搜索各种面试适合的穿搭视频,那里有很多免费的攻略。
你需要明白一个常识:面试成功与否,并不大概率地与你是否穿名牌或者廉价服装有关。关键的是:你要穿适合自己的衣服与鞋子,以及穿搭方式。
除了个别行业或企业,有穿正装的要求,在绝大多数求职过程中,我个人建议:
1、别带太多配饰,除非你做艺术工作;
2、不要全身名牌,因为降低面试通过率;
3、不要穿太宽松的衣服,给人的状态不精神;
4、面试前吃颗口香糖,注意口臭,清新口气,这点极其重要;
5、可以在当地比较好的理发店,让造型师根据你的脸型、身材、气质,给你设计一个适合你的造型
04
理论建设
不管你从事什么职业,你必须对这个职业要有一定理论基础。 
就比方说,你是一位HR,假如面试官问你这个问题:HRBP在组织中到底在扮演什么样的角色?
你一脸懵逼,那么面试官也会一脸懵逼。
如果你已经工作好几年了,可能对一些基础的理论有所淡忘,没关系,突击一下就行,去听一些和这个岗位有关的课程,去和这些岗位的前辈们聊一聊,对你非常有帮助。
千万不要出现:在面试的时候,面试官问你一个专业术语,你听都没听过,那你基本就没戏。
在面试中,最基本的就是你需要有一个的「工作蓝图」。
这个蓝图就是基本的工作逻辑,就好像你要盖一栋楼,需要图纸一样,而不是你上去说要一栋楼,楼就出现了。
这,就是理论建设。
05
频率建设
当你已经做好了上面的4个建设,就要开始注意你的面试频率了。
舟安的个人建议:第一周面试,先不要投递太多心仪的公司和岗位,先可以随意一些投递,因为第一周面试,你可以先去熟悉一下「求职的状态」,积累一些面试的经验和行业的信息。
第一周面试每天最多安排两场,上下午各一场,这样可以保证你的能量不会消耗太多太快。
第二周就可以安排一些心仪的公司或岗位面试了,也是上下午各一场。
但这里需要要注意的是:你在求职期间一定要主动去聊天,以此培养自己的表达习惯。
很多人性格比较内向,不爱表达,在面试中经常会出现这样的状况:明明脑子里有想法或者答案,但就是无法很好地表达出来。
所以我个人建议从当你决定跳槽的时候,每天起码有1个小时是要和陌生人沟通的,这个在平时你也可以养成习惯。比如你可以找餐厅的老板,隔壁公司的员工,滴滴车的司机,自己公司来没来得及认识的同事等等,多和他们聊聊。
只有你保持了比较好的沟通状态,再加以合理的面试频率,你的求职经历就会顺利很多。
06
理性解读
当面试过程中,一定会遇到各种各样的问题。有拒绝,有反对,甚至有否认与分歧。
记住,你是一个成年人,千万不要被自己的情绪所操控,一定要理性去解读面试官为何会有这样的反应和反馈。
任何的反馈,不管好的还是坏的,背后都有大量的信息,这些信息就是你可以改善和提升的重要依据。
只有你理性分析的时候,你才会有变强的机会。
当面试官拒绝你以后,你就难过、失落、否定自己,长时间走不出来,这一点屁用都没有。
如果你能理性地分析出:在哪个环节面试官出现了不良反应,在哪个阶段自己可能表现不佳,或在何种情况下自己的面试表现不理想…那么你离找到心仪的工作就不远了。
也只有理性的解读,你以后的表达才会有微调的机会,你的语速、音调、姿态、肢体语言、面部表情、专业逻辑的等等,都会在过程中不断优化。
07
意识自我
其实很多人,无法意识到自我。
我们经常在网上会看到类似这样的论调:我觉得我的背景好,经验丰富,能力出色,为什么这家公司没有要我?
这就是典型的自我意识弱。他们意识不到自己哪里做错了,也意识不到对方到底需要的是什么?
缺乏自我意识之后,我们会经常出现:
  • 你在重复错误的时候,你不知道错在哪里?
  • 你做对的事情的时候,你也不知道对在哪里?
我们只有通过不断复盘和反馈,才会逐渐意识到自我。
我建议:你身边有一位优秀的HR或者职场的高手,帮你分析问题,否则你很容易掉进自己给自己挖的陷阱里。
08
心态调整
 
很多人面试失误,并不是因为能力不足,而是心态出现了问题。
在面试过程中,被拒绝是常态。如何快速调整自己并恢复到面试状态,这点极其重要。
作为职业顾问,我给出以下建议:
1、如果你认为自己的心态难以调整,那么暂时停止寻找工作,先休息一段时间;
2、如果你真的想要调整,那么遇到挫折时,做深呼吸,而不是倾诉和抱怨,尝试自己写总结;
3、如果在这个时候你发现自己无法写下总结,记住这句话:你已经渡过了生活中的许多困难,眼前的只不过是一个拒绝而已。如果你被这个拒绝击倒,那你可能就此止步。
请及时调整你的心态,这是面试的根本。
09
敢于推进
这点非常重要,也是很多人会忽视的关键点。
在求职过程中,我们经常会听到HR让你回去等待通知。
然后你作为候选人,就真的在等待结果,这就显得非常被动。
如果你真的很喜欢这个岗位,也很喜欢这家公司,一定不要只是停留在等待。在等待的这几天,你可以做很多事情,例如:
1、给面试官写一长段反馈,告诉他你的感受和发现,这点会很加分;
2、补充你在面试中可能还来不及表达的信息和材料,这点也很加分;
3、通过身边的人脉,找到这家公司的业务部门,尽量通过关系了解面试情况,让HR知道其实你原本可以被内推的,你故意走Hard模式;
4、针对面试官的提问,如果你当时没有给出很好的反馈和建议,可以回头写一篇文章,或做一个项目分析,然后发给面试官,表现出你对问题的重视和对公司的尊重,这点也会大大加分。
这就是敢于推进,而不是停留在等待。
再深入一点,即使你真的很喜欢这个岗位,但对结果可以持平常心,这样的反馈也是一种很棒的学习方式,不是吗?
10、
及时复盘
大多数人在面试失败之后都会立即寻找下一个面试,中间没有进行任何的复盘。
如果不复盘,你的面试就像是在玩一个概率游戏,在这个过程中,你自己也无法获得太多的提升。
那么如何复盘呢?我推荐你一个非常有效的方法:用录音。
把这一次面试的录音录下来,回去听,回去总结,回去纠正。看看你的表达是否有逻辑,思考是否到位,表现是否充分。
通过录音,你会很快地发现自己的问题,并且可以帮助你立刻进行优化。
我想告诉你的是:任何高手,想要提升,一定会去反思自己的表现,不管是唱歌的,体育的,还是商业上的。
如果你觉得累,也可以选择不复盘,但你也要接受自己面试通过率低的现实,你也没有资格获得更好的结果。
再深入一点,如果你的复盘做得到位,你一定能找到求职的规律。比如,当面试官说某句话的时候,你就已经知道你是否还有机会,或者当你看到一个岗位JD的时候,你就已经知道自己的成功率了。
规律就是反复重复发生的事件,只有通过实战和复盘,你才能找到很多规律(主要是:反应规律+思维规律)。
当你掌握了规律,就能预判未来。
 
11、
找到意义
问一问你自己,工作对你来说的意义是什么?
你为何要跳槽?你为何始终保持努力?你为何还在苦恼着找工作?
我想说,无论做什么工作,你必须找到其中的乐趣和意义,否则你下一次还是会想要急切地跳槽。
如果对你来说,工作的意义和乐趣是赚钱,那也很好。但在这个过程中,就不要选择相对轻松和风险低的工作,因为它未来可能会让你感到痛苦。
你认为呢?
12
最后总结一下,如果你想快速拿到Offer,一定要注意这11点:
1、心理建设:不要让自己摧毁自己的自信心。
2、简历建设:一份优秀的简历,遵循「4要4不要」。
3、形象建设:你找到适合自己的衣服与鞋子,还有形象。
4、理论建设:最基本的就是你需要有一个的「工作蓝图」。
5、频率建设:好的频率+好的沟通,是面试中的大杀器。
6、理性解读:只有你理性分析的时候,你才会有变强的机会。
7、意识自我:知道自己为何会失败,也知道自己为何会成功。
8、心态调整:不管遇到什么,请你快速回到你的面试状态。
9、敢于推进:敢于推进,而不是停留在等待,主动是好品质。
10、及时复盘:录制面试的过程,回去复盘,找到内在规律。
11、找到意义:任何工作你必须找到它的乐趣和意义所在。
以上11点,希望对你有帮助。

7

19

评论

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

众泽咨询创始人/ 企业HRD/ 中小民企HR专家/ 素人HR管理师/ 金牌劳动关系协调师/ 多年中小型民营企业人力资源管..
最新内容
5月起这些新规将施行
5分钟前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
15分钟前    热点资讯
运营策划怎么做
51分钟前    通用技能
一个app如何运营方案
51分钟前    通用技能
线上活动运营是做什么的
51分钟前    通用技能
营销活动如何造势
51分钟前    通用技能
如何做好一个营销活动
51分钟前    通用技能
如何对活动进行营销
57分钟前    通用技能
都有什么营销活动
57分钟前    通用技能
活动策划是什么专业的
57分钟前    通用技能
电商策划运营是干什么的
57分钟前    通用技能
实体店怎么做活动策划
57分钟前    通用技能
怎么做营销活动方案
57分钟前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
1小时前    通用技能
活动怎么营销
1小时前    通用技能
有什么好的活动策划
1小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
1小时前    通用技能
怎么做活动营销
1小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
1小时前    通用技能
策划活动需要什么
1小时前    通用技能
营销运营方案是什么
1小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
1小时前    招聘
企划主要做什么的
1小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
2小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
2小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
2小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
2小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
2小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
2小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
2小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
2小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
2小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
2小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
2小时前    招聘
怎么做营销活动
2小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
13小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
13小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
13小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
13小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
13小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
13小时前    通用技能
什么是竞争力
13小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
13小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
13小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
13小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
13小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
13小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
14小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
14小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
14小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
14小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
14小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
14小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
14小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
14小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
14小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
14小时前    通用技能
核心竞争力是什么
14小时前    通用技能
核心竞争力三要素
14小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
14小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
14小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
14小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
14小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
14小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
14小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
14小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
14小时前    通用技能
什么是核心竞争力
14小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
14小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
14小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
14小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
14小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
14小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
14小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
14小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
14小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
14小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
14小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
14小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
14小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
14小时前    通用技能
自我管理能力
14小时前    通用技能
培养时间管理能力
14小时前    通用技能
怎样提高应急管理能力
14小时前    通用技能
什么叫做人力资源管理
14小时前    通用技能
能力强的员工如何管理
14小时前    通用技能
管理者需要具备什么能力
14小时前    通用技能
什么是体系管理
14小时前    通用技能
战略性人力资源管理是什么
14小时前    通用技能
组织管理能力是什么
14小时前    通用技能
供应链管理需要具备什么能力
14小时前    通用技能
怎样提高管理能力
14小时前    通用技能
人事管理是什么
14小时前    通用技能
怎么样能够提升管理能力
14小时前    通用技能
怎么管理高能力高意愿的员工
14小时前    通用技能
怎么提升管理能力和领导能力
14小时前    通用技能
怎么样能提高自己的管理能力
14小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

直播中 114

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 56

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 55

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了