app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
首先，绩效复盘是一种反思和改进的工具，通过审视过去的工作和结果，发现问题、总结经验，制定改进措施，并逐步推动组织的进步。因此，绩效复盘工作，是非常有必要做的。
同时，绩效复盘不能搞形式主义，必要要有公司高层的积极参与，并且让高层密切关注复盘后的结果落地。这也是领导力的具体体现。
领导力，不是虚无缥缈的空中楼阁，而是激发大家的主观能动性，推动一件一件具体的事情落地！
以下是一些建议，以确保公司高层的积极参与：
明确支持的态度：确保公司高层明确支持并重视绩效复盘的重要性。他们应该传达出对复盘过程的认可，并将其作为组织学习和改进的核心环节。高层的支持将为复盘过程提供动力和资源。
高层参与复盘：高层领导应积极参与复盘活动。他们可以在复盘会议上出席并主持，分享自己的观点和经验。通过高层的参与，员工能够感受到他们对复盘的重视，并从他们的经验和指导中获得启发。
落实行动计划：高层领导应对复盘结果制定明确的行动计划，并确保计划得到有效执行。他们应负责跟踪行动项的进展，并提供必要的支持和资源。通过高层的负责落地，复盘的改进措施将得到更好的执行和实施。
沟通和透明度：高层领导应与团队分享复盘的结果和改进计划。他们应定期沟通复盘的进展和成果，并解答员工可能有的疑问和关切。保持公开透明，可以让员工感受到高层对于改进的承诺。
奖惩机制：高层领导可以建立奖惩机制，以激励团队积极参与复盘并贡献改进的建议。他们可以表彰那些在复盘中做出突出贡献的员工，并与他们分享成功的案例。同时，对于持续不改进或不参与复盘的情况，也可以采取适当的纠正措施。
通过高层的积极参与和负责落地，绩效复盘才能避免形式主义，确保其真正产生实际效果。
再强调一次：领导力，就是要激发大家的主观能动性，并推动一件一件具体的事情落地！
有了以上的基础，接下来我们提一些建议，以便提高每次复盘的效果：
1-明确复盘目标：在进行复盘之前，明确复盘的目标和期望结果。确保每个参与者都明白复盘的目的是为了发现问题、改进绩效和提高工作方式。
2-创造积极的复盘文化：营造一个开放、安全的复盘环境，鼓励员工分享自己的意见、观点和建议。避免指责和批评，鼓励团队成员坦诚地表达意见。
3-深入分析问题：在复盘过程中，不仅要发现问题，还要深入分析问题的根本原因。使用工具如5W1H、鱼骨图等，帮助找出问题的本质原因，而不只是处理表面现象。
4-制定明确的行动计划：根据复盘的结果，制定明确、可衡量的行动计划。确保每个行动项都有具体的目标、责任人和时间表，这个行动计划，需要加入到某一位分管领导的日程表中，以便实施和跟踪进展。
5-持续跟进和评估：复盘的价值在于实施改变并跟踪进展。定期审查和评估已实施的改变，确保它们是否达到预期效果。如果需要，及时进行调整和改进。
6-培养学习和改进的文化：将复盘会议，作为学习和持续改进的机会，打造成一个很好的沟通平台。鼓励团队成员参与知识分享、培训和团队合作活动，以促进组织的学习和发展。
301
27
14
分享
6楼 S_1339053169
打卡
14楼 畅想future
绩效复盘确实是需要好好做的，做好了会大大的提升工作效率。
锋寒
@畅想future：赞同，复盘总结，和计划一样重要
13楼 你爹
12楼 往事回首65
老师给的建议不错。
@往事回首65：多多交流~
11楼 小甜甜123156489
谢谢老师的分享！
10楼 linnawang
打卡学习
9楼 开封李峰
学到了。
8楼 胖墩霞
内容还是不错的，就是 不知道要从哪入手做。
@胖墩霞：从回顾上一次复盘中，有哪些行动计划没有落实开始吧
7楼 zhanglishuai
学习了。
5楼 是苏苏呀
复盘确实是要得到老板及中高层的支持。
@是苏苏呀：是的，坚决不要闭门造车
4楼 用户732421025
绩效复盘不能搞形式主义，必要要有公司高层的积极参与，并且让高层密切关注复盘后的结果落地。这也是领导力的具体体现
@用户732421025：多多交流
3楼 用户732421025
2楼 大卡
锋寒老师—— 本篇文章来自 锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 宥宥雪
学习
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
5 位牛人参与
丛晓萌
秉骏哥李志勇
阿东1976刘世东
刘不是
高爽爽
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
经济基础第18章考点梳理
万红coco
今天 19:30 开播 106
经济基础第17章考点梳理
已结束 可回放 208
培训专场直播答疑-4月
课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人
已结束 可回放 4233
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
6楼 S_1339053169
打卡
14楼 畅想future
绩效复盘确实是需要好好做的，做好了会大大的提升工作效率。
锋寒
@畅想future：赞同，复盘总结，和计划一样重要
13楼 你爹
打卡
12楼 往事回首65
老师给的建议不错。
锋寒
@往事回首65：多多交流~
11楼 小甜甜123156489
谢谢老师的分享！
10楼 linnawang
打卡学习
9楼 开封李峰
学到了。
8楼 胖墩霞
内容还是不错的，就是 不知道要从哪入手做。
锋寒
@胖墩霞：从回顾上一次复盘中，有哪些行动计划没有落实开始吧
7楼 zhanglishuai
学习了。
5楼 是苏苏呀
复盘确实是要得到老板及中高层的支持。
锋寒
@是苏苏呀：是的，坚决不要闭门造车
4楼 用户732421025
绩效复盘不能搞形式主义，必要要有公司高层的积极参与，并且让高层密切关注复盘后的结果落地。这也是领导力的具体体现
锋寒
@用户732421025：多多交流
3楼 用户732421025
打卡学习
2楼 大卡
锋寒老师——
本篇文章来自 锋寒老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 宥宥雪
学习