三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业可给员工调岗的法定情形

作者 郑军军 更新于:2023-05-08 18:18 20717
公司有个部门经理,签订的合同即将到期,公司觉得该员工薪资和承担的责任不匹配,没有起到该岗位赋予的作用和担当,计划对其调岗调薪。请问各位大咖,要怎么操作更为合理?会有什么劳动风险存在吗?
公司有个部门经理,签订的合同即将到期,公司觉得该员工薪资和承担的责任不匹配,没有起到该岗位赋予的作用和担当,计划对其调岗调薪。请问各位大咖,要怎么操作更为合理?会有什么劳动风险存在吗?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:企业可给员工调岗的法定情形

调岗调薪均属于变更劳动合同的情形,根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条 用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

 

所以,从律法的角度来说,员工不同意调岗调薪,企业强制调是不合法的只能通过协商一致。

 

而从实操来看,可以通过该人员直属领导、HR领导进行多方面沟通,协商调整岗位、薪酬。不过,大概率对方不同意,就算同意了最终也是离职的结果。所以,企业如果真要调整,基本算劝退了,岗位的接班人要提前准备好。

 

《劳动合同法》

 

第四十条 【无过失性辞退】有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

 

第四十七条 【经济补偿的计算】经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

 

附:企业可给员工调岗的法定情形

 

1.《中HM共和国劳动法》 第二十六条 有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

 

2.公司口头告知调岗并经实际履行超过一个月,且未提出不同意

《最高RMFY关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》第十一条:变更劳动合同未采用书面形式,但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月,且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗,当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的,RM法院不予支持。

 

3.公司因经营需要、组织架构调整等客观因素

要有约定,比如前面说的约定“公司可根据生产经营需要调整乙方的岗位”。那么此时公司要单方面调整员工岗位就需要符合以下条件。

1、必须要有客观有效的生产经营需要等客观因素,比如组织架构调整,业务方向调整等。

2、调岗必须要有沟通的过程。

3、调岗必须提供必要的培训,并且不能具有惩罚性侮辱性。

4、调岗不能影响到劳动合同其他条件的变更,若有影响,必须要有对应的解决方案。

5、调岗不能降低工资。

 

4.因怀孕、病假结束、工伤医疗期结束、职业病等无法从事原岗位

根据相关规定,处于孕期、哺乳期的女职工,用人单位应当根据医疗机构的证明,予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动。

对于正处在孕期、哺乳期禁忌从事的劳动范围内的女职工,用人单位应该予以调岗。

对于病假、工伤医疗期结束的员工,无法从事原岗位,但可以从事公司其他岗位,那么也可以安排从事调岗。如果无法从事公司的任何岗位,那么则按照相关法律规定解除劳动合同或待岗。

对于具有职业禁忌症、职业病的员工,必须要调离原来的岗位。

以上这些调岗一样要有沟通协商的过程,要有关联性,不能具有惩罚性侮辱性。

 

5.在劳动合同或规章制度中有约定

在劳动合同或规章制度中已有预先变更劳动合同的情形,比如轮岗制度、员工出现某种错误的情况下等,公司可以调动工作岗位。

约定变更劳动合同的前提是合理合法,不存在欺骗胁迫的情形。

 

6.脱密期调岗

《劳动部关于企业职工流动若干问题的通知》:用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时,可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内(不超过六个月),调整其工作岗位,变更劳动合同中相关内容。

 

要想赢,就不能怕输。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

239

32

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
雨中漫步不打伞

8楼 雨中漫步不打伞

谢谢整理的法律条文

2023-05-11 12:34:03 回复 赞(0)
qxq411

12楼 qxq411

现实中基本都是离职收场

2023-05-11 13:09:59 回复 赞(0)
zzz醉酒方知浓

11楼 zzz醉酒方知浓

打卡

2023-05-11 12:59:11 回复 赞(0)
Canny

10楼 Canny

打卡

2023-05-11 12:51:05 回复 赞(0)
静月光

9楼 静月光

调岗很多人都不同意的

2023-05-11 12:39:18 回复 赞(0)
尼尼麻麻

7楼 尼尼麻麻

谢谢分享

2023-05-11 12:18:09 回复 赞(0)
水珠儿

6楼 水珠儿

打卡

2023-05-11 12:12:53 回复 赞(0)
超声波

5楼 超声波

原则就是要协商一致

2023-05-11 11:56:57 回复 赞(0)
静JaneS

4楼 静JaneS

学习了

2023-05-11 11:45:10 回复 赞(0)
powerhujun1

3楼 powerhujun1

学习了

2023-05-11 11:35:00 回复 赞(0)
samlau633

2楼 samlau633

打卡

2023-05-11 09:39:02 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-05-11 09:20:12 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
12小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
12小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
15小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
15小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
15小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
15小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
15小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
15小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
15小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
15小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
15小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
15小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
15小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
15小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
15小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
15小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
15小时前    通用技能
公众号怎么运营
15小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
15小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
15小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
15小时前    通用技能
运营是做什么的
15小时前    通用技能
如何管理情绪
15小时前    通用技能
运营与营运的区别
15小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
15小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
15小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
15小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
15小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
15小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
15小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
15小时前    薪酬福利
业绩考核方案
15小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
15小时前    通用技能
如何管理好仓库
15小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
15小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
15小时前    通用技能
如何管理供应商
15小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
15小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
15小时前    通用技能
一个团队如何管理好
15小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
15小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
15小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
15小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
15小时前    通用技能
一个团队该怎么管
15小时前    通用技能
如何管团队
15小时前    通用技能
电商运营怎么自学
15小时前    通用技能
公司进销存如何管理
15小时前    通用技能
什么是产品运营
15小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
15小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
15小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
15小时前    通用技能
如何管理好情绪
15小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
15小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
15小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
15小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
15小时前    通用技能
如何经营人际关系
15小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
15小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
15小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
15小时前    通用技能
营运与运营的区别
15小时前    通用技能
如何管理下属
15小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
15小时前    通用技能
如何做好社群运营
15小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
15小时前    通用技能
如何管好销售团队
15小时前    通用技能
如何运营自媒体
15小时前    通用技能
经营分析会怎么开
15小时前    通用技能
如何管理业务员
15小时前    通用技能
经营方式指的是什么
15小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
15小时前    通用技能
如何管理销售人员
15小时前    通用技能
如何管理骑手团队
15小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
15小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
15小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
15小时前    通用技能
如何理解电商运营
15小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
15小时前    通用技能
自媒体如何运营
15小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
15小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
15小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
15小时前    通用技能
如何管理和激励团队
15小时前    通用技能
如何管理厨房团队
15小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
15小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
15小时前    通用技能
如何去管理采购团队
15小时前    通用技能
如何管理好创业团队
15小时前    通用技能
销售如何去管理团队
15小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
15小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
15小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
15小时前    通用技能
今日打卡案例 48 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

母亲节前畅谈·高情商妈妈长啥样?

可E姐  有趣、有料、有温度的情商...

已结束 可回放 7346

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了