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谁都想要拥有自驱力的员工，领导不提要求，员工也会自觉、高效的完成工作。这类员工，知道自己该往哪个方向前行，并且动力十足，根本不需要额外的激励。
员工工作缺少创新意识和奋斗者勇往直前的精神，做事也不够积极主动。每天的工作就是按部就班的进行……造成这种情况，除了员工自驱力之外，还有哪些原因？
是不是因为订单减少，直接影响到收入，员工对未来迷茫，心都不一定在这里了，还怎么积极主动？
自驱力表面上看起来是员工的问题，实质上是管理的问题。公司一直要求员工要感恩，要敬业，要执行力，却从来不想公司给员工提供了什么？
就像有些家长，老抱怨孩子天天玩游戏看电视不爱学习，自己也是整天手机不离手，没事就刷视频。而有些家长，客厅没电视，都是书柜，下班后家长看书孩子学习，互相影响。
作为企业，如果不能为员工创新适合自驱力成长的环境，凭什么要求员工都有自驱力？你连员工的动力源都找不到，员工哪里来的动力？
有自驱力的员工，一定对自己的未来有很多想象。如果看不到企业的未来，怎么对自己的未来有信心？看不到未来，怎么会天天努力奋斗？
好多公司实际上是没具体目标的，只一味地强调落地执行。试问，订单都不足，哪里来的方向？没有目标感，没有方向，谈什么自驱力？
最关键的是，没有利益关联，员工为什么要努力？我就是取一百个快递冲所有人的咖啡，也不会增加一分钱的绩效，为什么要干这种吃力不讨好的事？
如果一个企业，工作环境和工作氛围都非常一般般，连订单都快接不到了，压根看不到什么工作前景，员工没有自驱力很难岂不是很正常。
想让员工有自驱力，除了环境、前景、目标等因素，还得有奖有罚，很多公司用单维度引导员工，又用末位淘汰做负激励，再加上不断的赋能，很容易激发员工自驱力。
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4楼 yululu
学习了
15楼 幽幽ちゃん
这个让我想到了-商人逐利，只想共患难不能共富贵！员工在那些人的眼里只是工具，好用不好用，便宜不便宜这个才是主要的，其他的都是画饼。
14楼 bigbing
画饼是不行滴
13楼 supergsm
打卡
12楼 笨笨和乌鸦
根据马斯洛需求理论，安全需求都没有满足，谈不上驱动
11楼 4153131651223163
有理有据
10楼 tracy126
谢谢分享
9楼 6小六
8楼 飞雪宝贝
利益驱动，激励驱动
7楼 众矢之城
是这个道理~
6楼 kisspig
自己都不以身作则，怎么要求员工
5楼 兰馨lanxin
3楼 为民除害
自驱力包括了内驱力和外驱力，员工有没有内驱力和员工本人有关系，和工作内容也有关系
2楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 叶治国
以前我与同事说过。当你的工作报酬达到让你不得不努力的时候就会把工作当成自己的事来做，因为你不努力工作将会有人替代你去做。
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根据马斯洛需求理论，安全需求都没有满足，谈不上驱动
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是这个道理~
6楼 kisspig
自己都不以身作则，怎么要求员工
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自驱力包括了内驱力和外驱力，员工有没有内驱力和员工本人有关系，和工作内容也有关系
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曹锋老师——
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1楼 叶治国
以前我与同事说过。当你的工作报酬达到让你不得不努力的时候就会把工作当成自己的事来做，因为你不努力工作将会有人替代你去做。