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化书成课的前提,首先要选对书

作者 曹锋 更新于:2023-03-05 11:20 17138
老板说要构建学习型企业,不仅仅要有企业读书会,调动所有人共同读书,还要将所读的书内化成为一门课程。之前有听说过将一本书的精华内容萃取成一门课程的,请问各位老师这个内容要如何萃取,有什么方法?
老板说要构建学习型企业,不仅仅要有企业读书会,调动所有人共同读书,还要将所读的书内化成为一门课程。之前有听说过将一本书的精华内容萃取成一门课程的,请问各位老师这个内容要如何萃取,有什么方法?
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摘要:选书之前,我们要考虑这些问题:我为什么选这本书,想解决什么样的问题?带着问题去选书,也就会在书中找答案。否则,读书就成了负担,化课也是迫不得已。如果有必要,我们在选书环节,可能先要做一个课程需求调研,确认培训方向 ,才能确定课程开发方向,也就确定了要选择什么样的书。

培训一定是为了满足需求解决问题的,否则就流于形式了。化书成课的前提,首先要选对书,否则设置出来的课程也没什么实际价值。

 

选书之前,我们要考虑这些问题:我为什么选这本书,想解决什么样的问题?带着问题去选书,也就会在书中找答案。否则,读书就成了负担,化课也是迫不得已。如果有必要,我们在选书环节,可能先要做一个课程需求调研,确认培训方向 ,才能确定课程开发方向,也就确定了要选择什么样的书。

 

在读书过程中,一定带着问题去。我们要不断地思考问题和答案的逻辑关系。这样我们不仅是找到一个答案,而是形成了一个解决问题的逻辑模型,更有复制的价值。

 

书中的答案一定是有场景的,我们在读书过程中,必须寻找书中场景与公司实际情况的差异,思考在公司现有环境下,我们可以做哪些事,行动背后有什么更深层次的动力?毕竟培训不是走过场,而是要应用到工作中。

 

再回到书本,我们更深层思考,书中的经验可以用在哪些方案和场景中,哪些答案不能照搬,还需要微调,还需要预判,会遇到哪些障碍,该如何解决?这样的课程更容易与企业现状融合,才能真正落地。

 

如果我们拿到一本书,不考虑与企业的关联,只是分享书中的精华知识,做到极致,也就是一个搬运工。自己都没有把书本知识内化,又如何要求别人去应用落地?

 

作为课件,肯定少不了课程大纲,我们需要确定课程目标,编排课程内容,选择培训方法与技巧,确定培训资源。这样做有助于制定翔实的培训计划;帮助学员确认培训后应学到的结果;帮助讲师和学员对培训过程作出客观评价。 

 

课程的设计一般都会遵循由简单到复杂  由一般到特殊等逻辑,因此我们需要构建最佳故事,来承载这种逻辑。如讲到空杯心态,一定是用故事得出结论,并且让参与培训的人举一反三,分享更多的故事,让空杯心态的理念深化。

 

课件一定是有应用场景的,我们需要对与课件有关的内外部环境进行简单分析,引出课件的内容,再做一些真实情景的还原。我们遇到这种情况做了什么,效果怎么样?然后再用书中的方法去解决问题。

 

最后我们有必要了解下课件设计的一些误区,避免入坑。如全是讲稿、缺少图表、没有焦点、照本宣科 、不知重点、没吸引力、毫无顺序、逻辑错乱、选择不对、逻辑不清、个人喜好、缺连贯性……解决了这些问题,化书成课肯定会做出一些亮点。

271

17

11

灬老森林灬

10楼 灬老森林灬

谢谢分享

2023-03-08 13:25:37 回复 赞(0)
red wan

11楼 red wan

感谢分享!!!

2023-03-08 19:22:57 回复 赞(0)
Allocrach

9楼 Allocrach

建议找一个点专打,千万不要搞大而全。

2023-03-08 13:07:45 回复 赞(0)
shenggezhiwang

8楼 shenggezhiwang

做好这个,必须要有管理经验、HR专业知识、课程开发技能..综合能力要求好高也

2023-03-08 12:47:58 回复 赞(0)
xiangting

7楼 xiangting

选对书也就做好了一半

2023-03-08 12:25:33 回复 赞(0)
laurseentence

6楼 laurseentence

聚焦,以终为始

2023-03-08 11:54:31 回复 赞(1)
绿0228叶

5楼 绿0228叶

老师说的在理

2023-03-08 11:38:00 回复 赞(0)
S_1345425073

4楼 S_1345425073

学到了

2023-03-08 11:27:15 回复 赞(0)
kentt79

3楼 kentt79

打卡

2023-03-08 10:54:43 回复 赞(0)
何姚青

2楼 何姚青

说易行难

2023-03-08 10:44:27 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-03-08 09:36:13 回复 赞(0)

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