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大多数的招聘启事里，35岁都是一道分水岭，隔绝了大龄求职者。但是，也有很多企业，总监级及以上人员，要求必须达到35岁。所以说，根本原因不是年龄，而是企业想通过年龄来区分能力的等级。
01.碰壁的原因是什么
“最近找工作却处处碰壁，发offer的企业更是寥寥无几。”这是因为没有提炼出你的核心竞争力，没有亮眼的工作成果，或者说没有匹配到招聘企业的需求点。
往往我们看各个企业的招聘JD都大同小异，究其原因是“上面”没有更专业的人，不具备提炼区别的能力，都是套模板发布。但实质上，每个企业招聘的HR、HRM、HRD，他的需求点都会有区别。
所以，以前我跳槽的时候，猎头给电话，我会直接问，“这个企业希望新招的HRD帮他解决什么问题？”或者说“当下这个企业的人力管理面临的最大问题是什么？”当然，也可能会出现不专业的猎头，与企业沟通的信息比较片面，回答不了你说的问题。那么你可以提出和这个企业负责HRD招聘的人先进行一轮电话沟通，一方面了解这个企业的需求点、问题点，对标自己是否有能力解决；另一方面也让企业对你有个初步的了解。
那么，问题来了，如何让企业对你有个初步的了解？如何彰显你的重点专业和能力导向？这就需要你自己提前将自己的经验进行总结、提炼，构建自己的思维体系、方法论，将自己的亮点凸显出来，并匹配相关佐证的经验。
02.提升竞争力的四件事
好了，问题又来了，那么针对没有亮眼工作经历、成果的人怎么办？
那么，你先得问自己，为什么没有亮点？没有自己的思维体系、方法论？以前做的全是重复性的工作？任职期间没有做出什么改革、变化？没有针对当时企业面对的一些问题点、困难，采取任何改善或解决的措施？等等。
如果没有，或者可提炼的点很少，那么你需要考虑清楚，你是否真的想更上一层楼，或者最起码保持现在同等的职位、薪酬待遇？如果答案是肯定的，那你就需要付出改变了，且必须是真正决心改变，而不是三天打渔两天晒网。
第一件要做的事情，就是承认自己的“落伍”，直面自己的不足。然后，分析自己相比目标岗位的不足之处，这些不足之处通过什么关键方法可以达到，而影响这关键方法的成功因素又是什么。也就是说，不仅要注意关键达成路径，还要保证路径的实施、事项的落实。
第二件要做的事情，就是保持学习，让学习成为常态。可能你觉得和上面一点有些重复，但并不是如此。上面第一点需要通过学习达成，而这里的第二点是要在达成之后，依然保持学习，多接触、吸取新的知识、理念、方法，不断更新自己的知识库。
第三件要做的事情，就是保持运动，保持激情。保持运动大家都知道，“身体是革M命的本钱”。中年人的精力相比于年轻人确实有差距，但是通过运动保持健康的体魄，更重要的是保持良好的“精力”，以保持激情的状态。
第四件要做的事情，就是打造自己的个人IP，特别是专业IP。以自己的IP来营造自己的“场域”、“势能”，打造出自己的品牌，那么自己的价值也就自然而然的出来了。
03.中年人也有自己的优势
相比于年轻人，中年人在精力、创意等方面确实会有差距，但是中年人也有属于自己的优势：
1.行业经验积累丰富，这些不是短时间通过学习能完全弥补的。特别是积累的行业经验，带来的对行业未来发展趋势把控的敏感度。
2.职场亲和力。职场中管理层基本是以中年人为主的，而中年人之间更容易产生职场共鸣，也更容易相处；而相对于年轻人，中年人所具备的行业经验、职业经验、人生阅历，对年轻人来说都是非常难得的，能得到前辈的指点或经验参照更是人生的宝贵财富。
3.中年人经过社会的打磨，性格更加沉稳，遇事更加冷静，做事更加谨慎。相比于年轻人，老板、高管对中年人做事也更加放心。
4.忠诚度较高。因为要养家糊口，不能像年轻人一样随便跳槽，需求稳定的工作环境，所以中年人的整体忠诚度、稳定性都较高。而基本上每个老板都希望自己的员工高忠诚度、高稳定性。
除此之外，中年人有几个点需要注意：
1.不要过分依赖自己过去的经验，知识是不断更新迭代的，不同的情境下解决问题的方法也是有区别的。
2.年纪大了，就不要和年轻人拼体力、精力，而要拼思路、格局、看待问题的境界。
3.善于培养年轻人，发挥年轻人的长处，用自己的验结合年轻人的创新，来为企业做出变革，解决企业的问题，改善企业当下的情况，彰显自己的价值。
4.盘点自己的人脉资源，将人脉用活，为自己解决当下的问题提供助力，为自己的个人IP打造营造声势。
04.年龄不是阻碍
马云31岁才踏足互联网行业开始创业，35岁才在当时成立名不见经传的阿里巴巴。
褚时健，71岁坐牢，73岁出狱种橙，88岁身价过亿。
柳传志40岁创立联想，从拉板车到被骗300多万，最后到世界500强。
任正非，43岁失业离婚，走投无路借钱创业，成立华为。
山德士上校，66岁创办肯德基。
......
底蕴的厚度决定事业的高度，年龄不是界限、更不是阻碍，而懒惰、不思进取、没有毅力、没有决心等等才是障碍。作为个平凡人，可能不求攀登所谓的人生高峰、屹立在财富与社会地位的潮头。但是，保持激情、保持提升，不断提升自己的价值，让价值能获得生活的相对安稳，这是每个人都可以追求和达到的。
根据他人的评判来修正自己的短板；不要因他人的不解，而否定自己的人生。共勉！
好了，本次话题就到这里，我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军，我们下次再见！
（本文系个人原创，版权所有，任何形式的转载都请注明出处或联系本人，侵权必究！）
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11楼 巍哥
打卡学习
14楼 zylsophie99
老师说的很贴切，点赞
郑军军
@zylsophie99：谢谢！
13楼 zrm张敏
是的，根本原因不是年龄，而是企业想通过年龄来区分能力的等级。
12楼 小魔魚
中年人也可以有自己的优势
@小魔魚：加油！
10楼 小小花儿
在企业深耕不是长久之计
9楼 五星红旗飘扬
学习了
8楼 S_1335506828
底蕴的厚度决定事业的高度，同意
7楼 vanfr
打卡
6楼 2013立信华创
如果有能力，35岁只是一个数字
5楼 泥泞
谢谢分享
4楼 西贝贝贝子
将自己的经验进行总结、提炼，构建自己的思维体系、方法论
3楼 然目之绮
读军军老师的文章，能感受到春风拂面，临危不慌乱的淡定、从容之感。手里有牌，处变不惊。
@然目之绮：感谢！我继续努力！
2楼 大卡
郑军军老师—— 本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 sosoivy
最近就面临这个问题，感谢分享，受益良多
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13楼 zrm张敏
是的，根本原因不是年龄，而是企业想通过年龄来区分能力的等级。
12楼 小魔魚
中年人也可以有自己的优势
郑军军
@小魔魚：加油！
10楼 小小花儿
在企业深耕不是长久之计
9楼 五星红旗飘扬
学习了
8楼 S_1335506828
底蕴的厚度决定事业的高度，同意
7楼 vanfr
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6楼 2013立信华创
如果有能力，35岁只是一个数字
5楼 泥泞
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3楼 然目之绮
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1楼 sosoivy
最近就面临这个问题，感谢分享，受益良多