摘要:老板只想让不喜欢的人走,而不想补偿,如果有补偿,就说人资没用。
锅背多了久了,谁都不爽。要想少背锅:完善制度、借力打力都不可少。
三茅网问答版块有朋友提问“劳资纠纷比较多”,具体内容是:现在企业劳资纠纷比较多,但老板只想让不喜欢的人走人,不想赔偿,如果引发赔偿,他就行很生气,认为人资没用,怎么能让老板明晰这不是人资能决定的事情呀。
人资背锅太多太久,心里一定也是不舒服的,可能对工作稳定产生影响,对此,可以这样来思考对策:
1、学习劳动法
劳动法、劳动合同法以及劳动仲裁等相关法规,题主可以专门下载下来,以如何改善劳资纠纷比较多这种状况为由来组织管理人员学习。
由于内容比较多,可以每周搞一次,然后留课后作业,特别是劳动合同相关内容要紧扣起来,这毕竟是法律规定的,现在的员工学法也多,而且还可以随时咨询,所以,管理人员不学不行,只有HR懂也是不行的。
如果题主培训的影响力、话语权不高,那么,也可以想办法请外面劳动法方面的专家来讲几次,或者请当地仲裁庭的人员,更有说服力,当然,费用嘛,老板能接受就好。
还有,外面这方面的培训也不少,如果能够送出去几位骨干管理人员去学,带回来相关资料、培训PPT等,回司后再展开内训,也是不错的。
这样搞起来后,总会让管理人员越来越懂劳动法以及相关要求,在工作和与员工相处时,注意一些技巧和方式方法,同时,间接的也会让老板了解到“纠纷”确实非HR能完全左右。
2、亲临现场几次
劳资纠纷比较多,想必有仲裁甚至诉讼的时候。
不管最终输的程度如何,这些过程,如果只是HR全程独自对付,或者偶有律师参与,但老板始终不参加,他一定不会体会到劳动法的真正威严,更不明白HR在其中的全力以赴,更不清楚“让人走不补偿”既违法也不讲理。
所以,HR可以特意与仲裁员甚至法官讲,公司纠纷比较多,老板的观念很重要,希望能够通过“你们”的电话,让老板亲自参加,他们可能也会同意的,毕竟这也算是通过具体的案例来给老板“普法”,争取今后让这家公司少一些劳资纠纷嘛。
仲裁和诉讼给老板一旦讲劳动法,效果肯定比HR好得多,毕竟老板会想到“今后再上庭,公司肯定会吃亏”的,总会想办法适当改善一下吧。
3、让律师说几句
一般公司都会有法律顾问,或者有与合作的律所。
对应的律师,但凡公司有事,包括劳资纠纷,律师很可能会与老板商量对策,也可能与HR一起商量,由于律师只是与公司合作,在老板面前讲话,依法的可能性比较大,即使出一些好主意或者在其他公司见到的一些好做法,也是技巧性处理。
所以,HR真应该与律师搞好个人关系,平时有亲戚朋友打官司的,适当推荐给他们,有那么一两次合作之后,私人关系自然不一样,他们在老板面前替HR说几句话也是顺便的事儿。
这样一来,老板就会思考:大家都这样替HR讲,我是不是真的做错了什么,有的地方是不是真的要改善一下,HR对某些事情是不是在法律面前真的无能为力。
4、完善HR管理
老板不喜欢的人,想不补偿,又想人家走。
正常讲,有三条路:要么劝得走,要么逼其走,要么严重违纪走。围绕这几个目标,HR其实也是有一些作为的,比如:
完善制度,员工有错误时,要及时介入和处理,违规被处的次数多了,就达到严重违纪,可以无补偿辞退了;掌握诸多劝退话术和技巧,动之以情、晓之以利害;还有一些穿小鞋的方法等,不但HR会,各管理人员都要精通。
当然,要掌握好一个度,如果达到“所有纠纷均能处理”的程度,老板恐怕会变本加厉的搞出更离谱的花样来,所以,不能事事都妥善处理,要学会“留白”,一些难度明显比较大、违法比较突出的,肯定不能妥善处理,要让老板出血出力,要为自己和员工讨一些公道。
5、搜集典型案例
网上、各大媒体等,包括本地相关部门,偶尔都会报道一些劳动纠纷案例。
对于典型、大型单位的案件,题主可以有意搜集整理一些,有机会传给主要管理人员学习,或者向各部门负责人发放。
大型单位都难逃劳动法的管辖,何况其他单位,所以,对员工的管理,主要还是要依法,即使不合法的地方,也不能太明显,而且事后应该积极处理,否则,走上法律渠道,单位输的可能性非常大,毕竟劳动相关法律法规是维护劳动者合法权益的。
15楼 藏龙卧虎的椰子
HR 情理法的平衡
14楼 酱hr
留白,妙啊
13楼 馨楠
学习了,感谢老师们分享
12楼 叶浩子凡fanfan
受教
11楼 cc猫呀
换个老板
10楼 surral
打卡
9楼 小蕾rain
不好处理
8楼 在路上的心
打卡
7楼 剑心通明
学习了
6楼 天堂有径
HR是用来背锅的
5楼 雪雨
合情合法合理
4楼 艾芙
没办法的事,如果公司有法务部就好了
3楼 sisi2013
谢谢分享
2楼 大卡
秉骏哥李志勇老师——
本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 叶治国
有人说HR就“黑人”的拼音,是帮老板来处理员工的;其实在现实中还真不好说;因为有很多事对于HR来说也被动执行,有大部分公司作为HR是没有话语权的,如果能劝得动老板那还好说,劝不动的话,HR最后里外都不是人。
所以在工作作为HR第一要懂法,如果懂得不多心里没有底就可以咨询律师或者劳动部门,争取将后果告诉老板,还有诚恳的与员工协商请员工多方面来思考问题,如果员工坚持走法律途径那也没有办法!