摘要:2022年以来,很多企业的裁员信息上传到各个媒体头条,因此每日优鲜的裁员信息,就谈不上什么新闻了,因为我们大家听裁员信息多了,就觉得企业活不下去裁员,是很正常的事情。因此,每日优鲜裁员,其实做的仅仅是一家企业该做的决策罢了,企业都快关门了,员工还能“活”下去?正所谓,覆巢之下安有完卵?说的就是企业的存活率给员工带来的影响。
可以理解、可以同情,但是不值得一提
根据有关媒体的报道,记者在探访的时候,发现在北京市朝阳区仲裁委的现场多位每日优鲜员工向记者表示,他们6、7月份的工资没有发放,高层失联,有经验的员工让大家赶紧申请劳动仲裁,因为他们担心社保一旦断缴,会影响落户积分和房贷。
既然企业效益不好了,影响还房贷倒是可以理解,但大家脑子里还一股劲地想着“落户积分”?真的企业破产关门,我们应该想的是赶紧找下家单位,劳动仲裁也是迫不得已而为之,但不是永久之道!作为劳动者,Weiquan之路真的是人生中,一个被迫的无奈之举。
在这里呢,笔者作为一个职场人士,也提醒求职的00后、05后们,不要老想着这些新鲜行业,这些新鲜行业是有风险的,就像很多市民投资股票,不是经常会遇到一句话“投资需谨慎,入市有风险”。
的确有很多加入这些互联网+行业的应届毕业生们获得了人生发展的“超车道”,比如以前摩拜单车的创始人胡玮炜,滴滴出行创始人程维,饿了么订餐平台张旭豪,这些人的创业成功的确给很多年轻人一种精神激励。但是,我们也别忘记了,那些消失在创业失败大军中的人。
但是其实加入到这些新兴行业里去,这个就像“Dubo”一样,愿赌服输,你既然选择了“每日优鲜”,每日优鲜没有给你股权上市后的最终福利【因为在美国上市不到一年后,即将面临破产的窘境】,即成为“暴发户”的终极目标【指上市后股权分红,可获利几百万、甚至上千万】,那么我们作为员工来讲,也不要怨天尤人。
比如今年上半年早些时候,理想汽车将录取的应届毕业生全部取消,“打”这些毕业生一个措手不及,虽然理想汽车赔偿了他们一些费用,但是这些费用,能解决什么问题呢?遭罪的还不是这些毕业生?他们还得面临重新就业的选择,相信这些被理想汽车取消录用的人,在未来就业过程中,不再被坑害!
作为一个新兴行业,其实很多年轻人是比较热衷于互联网的,毕竟拿着一个笔记本电脑编编程序,就可以拿着十几万,甚至是几十万的薪资,令很多应届毕业生“趋之若鹜”。但是搞到最后,如果业务做不下去,到底是谁最受到伤害呢?最受伤害的,其实就是这些普通的求职者。
如果你是学计算机的,毕业之后,不去这些互联网企业就业的话,那你学计算机4年,毕业之后,转行做其它职业,是不是会心有不甘的情形?而且会特别纠结?
通过每日优鲜的裁员,我们可以知晓,如果企业违背了企业的本质,违背了企业发展的规律,最终到头来,吃苦、吃亏的肯定是那些就业的员工,因为他们会面临被裁员的风险。
每日优鲜裁员了,通过裁员获悉,“农贸市场”可以线上化吗?不是什么东西都可以线上化的,而且很多东西线上化之后,通过部分员工的极度高工资,然后去损害部分低端群体的劳动权益,这种“中间”肥胖,两头都“瘦弱”的企业管理场景,是一种极度不健康的企业管理模式,其实这种模式在线下就有过。
当大家了解了这种模式后,大家就会发现为何滴滴出行要扩张共享单车行业?为何要扩张外卖行业?美团外卖为何要扩张网约车业务?美团外卖为何要扩张共享单车业务?
总而言之,今年每个行业都在裁员,特别是互联网行业裁员的势头更加猛进,而作为员工的我们,只有在变化的环境中,去调整自己的求职动机和目标,如果一味地追求互联网+一定会给你带来成就感,笔者认为是未必,有可能给你带去的是“裁员”的风险和“失落感”,被裁员可以理解、可以同情,但是不值得一提。
本文有感而发,如有不同建议,敬请大家留言点评!
12楼 少年人
感谢分享
11楼 铭泉
***肯定觉得有不公,辞退在目前疫情的状态下已经是很正常的事情,若还是觉得有不公,定是公司不愿意赔偿员工的损失
他乡沈冬青
@铭泉:是的
10楼 纯子ZSQ
学习了
9楼 HR海洋
互联网+行业不稳定,年轻人可以有试错成本可以尝试,但不适合过于久留,只适合历练一两年
他乡沈冬青
@HR海洋:是的
8楼 陈暮城
学习了
7楼 糖果乐园
有成就感和高薪资的同时,互联网公司也伴随着比其他行业更大的风险,也不是就一定不能尝试,看个人的想法和职业规划,不能因为每日优鲜这种企业因噎废食,任何行业都有优劣势
他乡沈冬青
@糖果乐园:是的。
6楼 KXZ123456
部分员工离职,并没有说主动离职还是被动离职,这公司还是想走偏道啊
他乡沈冬青
@KXZ123456:具体得看后续新闻了。
5楼 婲鈥
打卡学习
4楼 亦忆
最近的经济下行,新兴行业和互联网行业都是最先受影响的
3楼 柒小姐
每日优鲜解除劳动合同的做法若能合适,就不会有***了
2楼 大卡
沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程!
1楼 上善若水LD
认可这个观点
他乡沈冬青
@上善若水LD:谢谢