三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

客观看待“加班”

作者 LHYX胡许国 2022-07-23 18:14 19897
之前互联网红火的时候,很多互联网人高薪,会自我吐槽「时薪很低,实际上是靠加班赚钱。」但事实上,公司开薪水,并不是因为你能加班,会给你额外加薪。
有些人会因为自己薪资高而愿意无条件的加班,有些人觉得自己工资已经这么低了,还让我无条件加班,这是不可能的。
对于这样的现象,我想问一下:薪资和工作时长有没有直接关联呢?你认同月薪够高就能接受无条件加班这句话吗?
之前互联网红火的时候,很多互联网人高薪,会自我吐槽「时薪很低,实际上是靠加班赚钱。」但事实上,公司开薪水,并不是因为你能加班,会给你额外加薪。
有些人会因为自己薪资高而愿意无条件的加班,有些人觉得自己工资已经这么低了,还让我无条件加班,这是不可能的。
对于这样的现象,我想问一下:薪资和工作时长有没有直接关联呢?你认同月薪够高就能接受无条件加班这句话吗?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:是不是接受无条件加班,这跟薪资的高低关系并不大,两者之间也没有什么必然的联系。对于家境好的,不管你是几零后,你都可以看心情上班,而对于家境不好的,不要说90后、95后,就算你是00后,你也都得加班。当然,这种情况会越来越好转的,这是趋势。

      看完今天这个打卡话题案例,我其实是有点懵的,为什么?因为从规范角度,感觉这个逻辑真的好乱啊,完全没有关联性,但是从现实客观角度,这又是无奈的现实状况,你吐槽也没啥用。我们今天不从是否违法的角度来看这个事情,我们从另外一个角度来谈一谈这个问题。

 

      从理论上来说,薪资多少和是否加班两者之间,它们是没有关联的,更不存在什么“月薪够高就能接受无条件加班”的说法。这也是我们很多企业主的误区。那为什么会这样呢?

      记得之前辅导过的一家企业,开始时企业的HRM跟我吐槽,公司要招一个前台,但历时三个月还没招到一个合适的。这个岗位按理说不应该那么难招啊,所以我就问她是什么原因,对这个岗位有什么要求?这位HRM告诉我说,老板要求这个岗位要招一个“聪明的、灵活的、能展现公司形象的”人员。我一听,这是什么要求?什么叫“聪明”?什么叫“灵活”?什么叫“能展现公司形象”?而且薪资待遇在当地也是毫无竞争力,开的很低,这样的要求你要是能招到合适的人,除了天上掉馅饼、撞了大运之外,应该是不可能的。而且跟很多职能类的工作一样,这种岗位也是不好评估其产出,或者不好评估其产出带来的价值,你无法从这个员工给公司带来的贡献来反推出他的薪资,比如像这家企业要招聘的前台,包括文秘等岗位,就是属于那种对于软素质的要求高,但实际上并不能给公司带来明确回报的岗位,于是老板就会提出很多要求,像什么要聪明呐、灵活啊、待人接物要成熟啊、长得还要好看呐,等等,但就是薪资给得不会太高,即使有人做这个岗位工作了,也会经常提出一些诸如义务加班、额外工作等要求,所以你自然就招不到人了。

      事实上,每个公司都应该有自己的职级体系,评估求职者的能力后纳入自己的职级体系里,并给出对应的薪资报酬定价,话题案例中所说的“之前互联网红火的时候”,它们的薪资之所以高,是因为互联网企业之前人才争夺战打得狠,所以开出的薪资高,而并不是因为互联网人都在加班(虽然这个行业的加班多,但那是另外一个问题),也就是说,互联网人之前薪资高,是因为市场因素导致的,公司并不会因为你能加班,就会额外地给你加薪。

      大家一定要搞清楚,月薪多少,本身就是工作的一个基本条件,从月薪多少中是无法得出是否可以“无条件加班”的,这两者之间根本没有什么关联性。

 

      但是,这也仅仅是从理论上来说,回到现实中,是所有的企业都能做到这样么?很显然,并不是这样的。说是这么说,但现实情况是什么?

      现在有多少企业、有多少人是不加班的?不要太相信网上的那些毒鸡汤,比如什么95后上班是看心情的。废话,只要是家境好的,不管你是几零后,你都可以看心情上班;对于家境不好的,不要说90后、95后,就算你是00后,你也都得加班,网上不是有句话这么说的么:“一分天注定,八分看家境,最后一分才去自个努力”,虽然提起来有点扎心,但一定程度上也是有道理的。这才是现实情况,至于是不是这样的,大家自己去判断就好了。

      当然,延长工作时间这种管理方式在我们国家几十年的发展进程中,也起到了很大的促进作用,这个历史价值我们是不能否认的。但是,时至今日,不管是技术发展的进步、还是市场竞争的加剧、还是营商环境的变化,如果企业主依然还抱着“靠时间堆出业绩”的这种思想的话,肯定是会越来越不适合今后的发展需求的,不关你是在几线城市,都是一样的。因为现在有些三四线城市的企业,不要说平时免费加班了,就连正常的双休,它们都是做不到的,好点的是每周单休,还有很多是一个月休两天的,但不管怎样,这种现象一定会逐步改善的,这是趋势,否则你连人都招不到,还谈什么业绩、还谈什么发展?

 

      作为拿着高薪的中高层管理者,大概率在拿高薪的同时,可能也要承担较高的责任,他们要为自己的责任、自己的计划负责,很多时候,“无条件加班”就是他们这种“负责”的一个组成部分。但是,我们的那些996、711的员工们,他们可不是这么想的,因为他们只是执行者而已,因为领导的用人错误、计划错误、决策错误等问题而导致的员工加班,用员工的加班来为领导的错误、企业的错误买单,这种情况下,你怎么可能指望员工“无条件地接受加班”呢?

      在劳资关系中,员工的想法是,只有在我的收入无法承受生活成本了,我才会勉为其难地、不得不接受“加班的安排”,拿出更多的时间去换钱,但这怎么可能会无条件呢?你老板又不是我儿子、不是我女儿,我怎么可能把命都卖给你呢?作为打工人,需要清楚自己的实际情况来接受适当的加班,但绝对不是“无条件”的。你上班是来挣钱的,不是来做慈善的,正所谓:他不仁你不义,如果不给加班费,那也别怪你用加班时间自己挣加班费了,你完全可以在加班时间或者空闲时间里做一份兼职副业,难道这不香么?对企业来说,你又怎么能拢得住员工的“心”呢?你又怎么可能会有一个好的企业文化和工作氛围呢?那自然也就不会良性发展了。

280

8

12

开始到现在123

11楼 开始到现在123

哈哈哈,其实加不加班和家境相关

2022-07-25 12:33:44 回复 赞(0)
天娇红

10楼 天娇红

和薪资高低关系不大,和个人的选择度有关

2022-07-25 12:12:20 回复 赞(0)
初出茅庐的妮儿

9楼 初出茅庐的妮儿

谢谢

2022-07-25 11:38:20 回复 赞(0)
安菲翁65848

8楼 安菲翁65848

打卡

2022-07-25 11:19:55 回复 赞(0)
云开见月明

7楼 云开见月明

不是说现在互联网也是一个传统行业了吗?

2022-07-25 11:12:35 回复 赞(0)
sanmaoge

5楼 sanmaoge

谢谢分享

2022-07-25 10:51:49 回复 赞(0)
Fleshy

4楼 Fleshy

脑力劳动,大脑是要休息的

2022-07-25 10:29:59 回复 赞(0)
y357230879

3楼 y357230879

确实,这个题目不知道想让人说什么~

2022-07-25 10:18:54 回复 赞(0)
flower512

2楼 flower512

每个人都不一样,这个没啥好讨论的

2022-07-25 09:48:09 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

LHYX胡许国老师——
本篇文章来自 LHYX胡许国老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-07-25 09:23:36 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

胡老师擅长为企业的经营管理问题进行诊断、咨询和培训、赋能,研究领域包括人力管理各模块、项目管理、团队管理、执行力与领导力..
最新内容
如何回复hr愿意面试
5小时前    招聘
没面试上怎么回复
6小时前    招聘
面试通知怎么回复
7小时前    招聘
试用期时间怎么计算开始?
9小时前    人力资源规划
试用期过了工资,怎么算
9小时前    人力资源规划
面试完让写个面试反馈
10小时前    招聘
试用期多久离职
10小时前    人力资源规划
实习期与试用期区别
10小时前    人力资源规划
试用期没干满一个月工资,怎么算
10小时前    人力资源规划
二次入职有没有试用期吗
10小时前    人力资源规划
试用期没到可以辞职吗
10小时前    人力资源规划
试用期内有没有工资
10小时前    人力资源规划
工厂试用期有工资的吗
10小时前    人力资源规划
试用期没过竞业协议是否有效吗
10小时前    人力资源规划
劳动合同没签可以立即离职么
10小时前    人力资源规划
试用期辞职可以立马走吗
10小时前    人力资源规划
试用期离职需要交接吗
10小时前    人力资源规划
7天试用期有工资的吗
10小时前    人力资源规划
试用期辞退和转正后辞退有什么区别
10小时前    人力资源规划
没签劳动合同可以随时走人吗
10小时前    人力资源规划
见习期和试用期区别
10小时前    人力资源规划
试用期辞职还算应届生吗
10小时前    人力资源规划
试用期可以直接辞职吗
10小时前    人力资源规划
劳务关系有试用期吗
10小时前    人力资源规划
实习期和试用期有区别吗
10小时前    人力资源规划
试用期签了协议提前一个月辞职
10小时前    人力资源规划
没过试用期会有工资吗
10小时前    人力资源规划
试用期能辞退孕妇吗
10小时前    人力资源规划
试用期可以用年假吗
10小时前    人力资源规划
试用期跟正式员工有啥区别
10小时前    人力资源规划
试用期内离职会有工资吗
10小时前    人力资源规划
试用期辞退需要理由的吗
10小时前    人力资源规划
试用期没签任何协议有工资的吗
10小时前    人力资源规划
试用期被辞退竞业协议还有效吗
10小时前    人力资源规划
试用期女员工怀孕可不可以辞退
10小时前    人力资源规划
劳务合同如何认定劳动关系
10小时前    人力资源规划
试用期离职要几天
10小时前    人力资源规划
见习期和试用期有什么区别
10小时前    人力资源规划
实习期就是试用期吗
10小时前    人力资源规划
实习期和试用期是一样的吗
10小时前    人力资源规划
试用期怀孕可以辞退吗
10小时前    人力资源规划
进厂有试用期吗
10小时前    人力资源规划
员工在试用期怀孕,可以辞退吗
10小时前    人力资源规划
绩效考核指标包括哪些内容
10小时前    薪酬福利
个体户员工需要签订劳动合同吗
11小时前    人力资源规划
试用期给多少工资
11小时前    人力资源规划
面试拉长的问题及回答方式
11小时前    招聘
面试未通过如何回复
11小时前    招聘
见习期与试用期的区别
11小时前    人力资源规划
面试被问缺点怎么回答最有效
11小时前    招聘
试用期可以口头辞职吗
11小时前    人力资源规划
试用期什么情况下会被辞退
11小时前    人力资源规划
实习期跟试用期的区别
11小时前    人力资源规划
试用期被公司辞退工资是不是立马结算
11小时前    人力资源规划
试用期不发工资吗
12小时前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
1天前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
1天前    招聘
绩效考核的方法有哪些
1天前    薪酬福利
什么叫kpi指标
1天前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
1天前    招聘
面试通过怎么回复
1天前    招聘
如何问面试官面试结果情况
1天前    招聘
面试结果怎么问
1天前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
1天前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
1天前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
1天前    招聘
面试不通过怎么回复
1天前    招聘
问hr面试结果没有回复
1天前    招聘
面试中回答问题要注意什么
1天前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
问面试官面试结果怎么说
1天前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
1天前    招聘
面试有意向怎么回复
1天前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
1天前    招聘
面试后几天给回复
1天前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
绩效考核办法
1天前    薪酬福利
绩效考核怎么做
1天前    薪酬福利
kpi考核五大指标
1天前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
1天前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
1天前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
1天前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
项目考核指标
1天前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
1天前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
面试不回复就是拒绝吗
1天前    招聘
面试意向如何该怎么回答
1天前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
1天前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
1天前    招聘
面试后给面试官感谢信
1天前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
1天前    招聘
怎么回复面试结果
1天前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
1天前    招聘
面试有什么优势怎么回答
1天前    招聘
通过面试怎么回复
1天前    招聘
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

大咖牛人在线打卡案例解析

程宇晖  副总

已结束 可回放 6983

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了