HR问诊第29期：30多岁的人事专员如何快速突破现状

【问题详情】

刚工作时，跨行换工作比较频繁。第一份人事工作是在一家规模比较小的公司做全盘，做了两年多后，离职专职带娃三四年。目前所在的公司规模在三四百人左右，职位为人事专员，已从事2年，主要工作内容：负责些考勤、合同签订、入职离职办理等，很少做和专业性强和技术含量高的工作内容。现部门架构已有人事经理，暂不会设主管职位，公司内部轮岗机也不会有。所以很迷茫，我一个30多的人事专员该如何进行职业规划？面对目前的现状怎么做才可以快速突破困境?

【问题解答】

根据楼主描述的的实际情况，经过反复思索后，建议如下：

一、关于职业规划

1、30多岁，一切都来得及

频繁换工作、生娃带娃，一晃就过了30岁，现在却仍是专员，这对不少HR朋友来说，确实有点着急：上有老、下有小，经济压力不小；年龄不小，职位较低，收入尴尬，换成谁，都会有压力。然而，我们更应该明白，活到老学到老、生命不息奋斗不止、幸福是奋斗出来的等这些基本的道理，也就是说，只要好好抓住现在，周密计划好未来，一切都来得及。

明确自己人生目标，清楚自己真正需要什么，其实并不容易，年轻时的折腾，并不是全都无用，也一定能够从中体味到人生酸甜苦辣并从中提升某些见识和技能，运用到今后的工作和生活之中，都是很好很丰富的财富。

就职业规划来说，理论上讲，不少数直到50岁都不一定清楚自己这一生真正追求的是什么，所以，楼主30多岁“重新出发”是完全有胜算的，看看某些大家和知名人士，有的也是到了不小年纪才立志的。

2、总结过去

近七八年的工作经历，包括生活、成长、学习、人际等，回忆以往的经历，助自己取得过哪些成绩或进步，我们进行总结、梳理，以便今后更加发扬光大，毕竟我们是要靠“优势、长处来生存和发展”而不是“花过多精力去克服所谓的缺点”，毕竟好多缺点是“N年甚至N十年养成的，甚至根深蒂固”。

当然，存在的某些不足，也没必要避讳，需要正视它们，同时将它们分类处理，也就是：能够改善的就制订措施改善，比如写作水平不高、说话能力弱等，那就多练习；不能改善的，没必要刻意为之，比如性格内向，不可能一分钟刻意表现外向一点就管用的。如能一定程度上改善的，当然是更好的，将更加完美；不能改善的，就不必强求。私下完全呈现自我没关系，但在面对大家或公众场合时，可以不表现、隐藏或用刻意的某些方式遮盖起来，比如：本来不爱说爱唱的，平时就刻意练几首比较熟悉的歌曲，关键时刻给大家展示一下，这样，大家对自己的感觉是不是不再像原来那样内向。

总结不建议是只动脑不动手，最好形成文字版，一条一条的，事实、时间、措施、目标等都要有，认真客观对待过去，并不是守旧或放不下，而是更加认清自己、重拾信心。

3、SWORT分析

这个方法，对HR者来说再熟悉不过了。我们帮助别人设计职业规划，也要熟练使用到自己身上，具体怎么使用就不说了，毕竟楼主各方面情况自己更清楚，只是这里需要提醒两点：

一是防止医生医不了自己的病。放在我们HR身上，说职业规划时，我们帮别人分析时“头头是道”，而自己给自己分析时，无法集中思绪分析主要问题，容易受鸡毛蒜皮的事情所影响，比如：家人、小孩、同事、环境等，没有抓住分析的最关键内容，也就是“自己本身”。

二是务实。也就是分析自己的机遇时，需关注当下，比如影响因素和存在的可能机会，还要适当考虑未来一段时间，比如三五年之内的可能变化，包括自己的成长程度、家庭变化、人际关系等。不要太务虚、太想象，也不能太看低自己，我们既要生活在现实中，也要适当提高自己的追求水平。

4、职业建议

楼主现在虽然是人事专员，而且30多岁，以前频繁换过工作，还带了娃，甚至可能带2娃，综合这些因素，对职业规划的建议是：

若喜欢HR工作，可以再沉淀一年左右时间，若没机会提升，建议换单位，可以朝着主管职位寻找，但这期间，需要恶补主管所需技能、管理、写作、讲话、沟通等方面能力；当然，如果想着升职位，也可以换回小企业应聘HRM或主管职位。

若不太喜欢HR工作，就需要根据自己的爱好、个性、追求目标等适时选择换行，创业、培训老师、营销甚至财务等都是不错的，不管打算转到哪一行，一定要提前了解该行所需技能、知识等，不能盲目转换。

5、注意港湾的平静

任何职业或工作，要取得一定成绩，一定离不开家人家庭的支持与配合，特别是对于已经成家的朋友。

首先是身心健康、夫妻和睦，然后是长幼孝教，做到家人们人人有事做、个个不闲着，只有这样，大家平时都忙起来，才会少生事端。然后是不要冷暴力。任何人相处，都难免出现矛盾，家人之间有了问题，一定不要冷暴力，甚至冷处理都要注意好是短暂的“冷静”，要及时沟通，玩笑、嘻闹嘛，这些更多属于家人的交流方式，为什么不多多用起来呢。家庭平静、祥和，自己身心平稳，有了家人的理解和支持，我们干什么都容易成功，不是吗？

二、关于快速突破

到了着急的时候，任何人都非常渴求“快速”之道。如果放到社会上或某些“PIAN子”那里，又是一个行动的契机，所以，我想说，任何快速的东西，一定是不牢靠的，就连我们平时吃的蔬菜、水果，如果告诉你是“快速”长成的，大家会怎么想。如果非要说有什么快速办法的话？那我想说，就是更加严格要求自己、更加严格的履行计划，对自己严苛的人，恐怕没几个不容易成功的，以下几个“快速”之道，供参考：

1、自信：自己

曾经听过某名人讲“自信的女人最美”，细细想起来，确实是这个道理，外貌美丽动人不过十几二十来年，气质、自信那才是经久诱人的东西。比如：作息有规律、少唠叨、孝老教幼、有自己的事业或工作、微笑面对人和事、积极面对困难和问题、走路有节奏抬头挺胸、少抱怨等。有了这些，就拥有了正能量，就有了不错的气场，周围的人或事都更容易让路、支持你，愿意与你成为朋友和打交道的人就会更多，所谓的机会、机遇自然就会多起来。

2、机会：坚持

楼主所在公司虽然现在暂时不设主管，而且也有人事经理。这是目前的情况，我们常说，计划不如变化快。如果楼主严格要求自己，份内份外工作甚至家庭的大情小事，都尽量做得“优秀”，有的方面，甚至比“经理”还做得好、想得远、考虑更周全、更能为公司全局和利益着想，即使经理忌妒、打压也要坚持下去，毕竟有的时候总能被上级所感受到你的闪光点。

随着时间的推移和你的坚持，谁知道经理会在公司干多久，谁清楚公司不会设置人事主管一职，说不定还有比这些更美好的不可知情况会出现。如果不能坚持，早早离开公司，那就无缘了，毕竟从原来小公司到如今规模稍大、管理相对稍规范一点的公司，也是不容易的一件事，如果轻易放弃，于心也是不甘的。

空降而来的，稳定性有多强，我们都清楚，那些一步步升起来的，往往更容易得到公司和上级领导认可，群众基础也更牢，对企业文化的了解更全面、更深刻、更透彻、更到位。坚持出好的机会，是建立在全面做好自己所有工作基础上的，也就是“真正准备好了，机会才会垂青于自己”。

3、抓紧：学习

考勤、合同签订、入离职办理等工作，基本都是事务性、程式化的，差不多就是过手一两次就会慢慢熟悉起来，可以说，没有多大的技术含量，遇到特殊或自己无权处理的，请示上级便是。

放眼到HR各个模块，加上制度编制、流程设计，还有相关的业务、管理、语言表达、写作等能力，楼主要学习的东西还有很多，这是主管、经理必须要具备的。

不想学、不愿意学，都没办法提升综合能力，因为这些能力不会自觉爬到自己身上来。怎么学？根据前面分析自己的情况，编成学习计划，按时间顺序排列，每次计划都要清楚回答5W2H，也就是要量化，不然就无法进行实施和检讨。

学习、提升，有公司安排的，但更重要和效果更好的，还是自己学习，包括拿证儿、升学历、线上下交流、写分享、参加比赛等。任何学习，如果只是理论上掌握或过遍大脑，过不了多长时间，都会慢慢忘记的，所以，一定要想办法“用中学、学中用”，也就是要尽量利用工作和身边的每一个机会去“运用、实践或演练所学东西”，哪怕能够像七八分也行，这与军队平时“演习”是有相同的作用。

以上三个所谓“快速”的建议，是不是与你平时习惯或做法有较大区别呀，如果区别大的话，那就对了，说明：真那么实施的话，“快速”将很快到来。

愿以上建议能帮助到楼主，能启发其思维，愿楼主“日清日高”“越来越好”！  

【本期解答由秉骏哥李志勇老师提供。李志勇老师是HRD,一级人力师,20多年专注人资,新书《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》1与2在京东、亚马逊、淘宝、当当、豆瓣网可以搜"秉骏哥"或"李志勇"买到。如果你在工作中也存在需要老师解答的问题，请到问答区进行提问，就有机会获得专业老师的详细解答。】