摘要:人才建设在企业开源的同时要加强节流,疫情的特殊时期,企业一定要做好现有员工的关怀工作,了解现有员工需求,来提高公司各方面竞争力,让老员工在公司有归属感,减少员工流失率的同时也可以做内部推荐。
根据今天案例的内容,给大家分享一些在整个招聘工作的各环节中,提高整体效能的几点思路,欢迎大家留言区交流讨论,一起进步!
提高信息筛选效率
现在基本上大部分企业都在使用网络平台来招聘,每天线上平台海量的简历可以供我们选择查看,当然简历的质量也良莠不齐。我们每天要在其中寻找适合企业的人才,这样的工作量无形加大HR的工作量和压力。寻找符合条件的简历会花费过多时间。所以提升简历筛选的效率和准确度就显得非常关键,在查看和搜索简历时,检索关键词设置得越多越精确,越有利于帮助搜索到合适的简历。大大提升处理简历的精准度和效率,可以节省更多宝贵的时间。
扩大人才寻找途径
由于现在各地疫情环境的影响,邀约线下招聘会及面试的方式受到了很多不确定因素的影响,交通、时间成本较大,企业HR只能在小范围内挑选候选人,就会错过大量的人才沟通的机会。可以采用在线视频面试的方式,通过目前比较流行,年轻人使用量较大的抖音、快手、小红书等各个短视频平台进行招聘信息的发布和邀约面试,来填补常规渠道影响的缺失。
明确岗位招聘需求
明确招聘职位的需求信息,确定职位的关键技能,收集简历信息进行综合性分析,先评估过应聘者具体情况后在进行电话邀约,提高招聘的准确度。比如可以先就应聘者背景、技能和工作经历进行初次筛选评估,然后符合企业要求的可以邀约面试,再就其职业规划、方向提问具体环节、问题提问获取重要的信息。面试时对应聘者能力进行考核,用人才测评等方式,减少无效面试的次数,降低工作量。准确了解业务部门领导风格和真实用人需求,以便精确、快速的匹配合适的候选人。
优化面试流程
企业优化面试环节、缩短人才招聘入职的时间,特殊时期就要使用特殊的工具来应对,常规方式与互联网工具的有机结合,在线视频招聘深度优化面试的各个环节,借助短信、微信、邮件与参与者通过手机、电脑、微信小程序、会议终端等都能一键加入,不受场地、时间限制,面对面做视频面试,极大缩短了时间周期。
建立企业人才库
根据企业的招聘工作量的大小,从人才发展的长远来做,企业需要建立自己的招聘管理人才数据库,企业HR通过多渠道收集应聘简历,做好备份简历数据,进行简历管理。积累大量的人才简历储备并做好日常维护,在企业急需要人才补进时,HR就能很快的从后备人才库中找到合适的候选人推荐给相关部门,既提高了招聘速度,也降低了招聘成本。
同时人才建设在企业开源的同时要加强节流,疫情的特殊时期,企业一定要做好现有员工的关怀工作,了解现有员工需求,来提高公司各方面竞争力,让老员工在公司有归属感,减少员工流失率的同时也可以做内部推荐。
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8楼 素年锦时123
精准描述岗位需求
吴飞强
@素年锦时123:感谢参与讨论,一起进步
6楼 wf山野村夫
广撒网
吴飞强
@wf山野村夫:感谢关注,一起进步
5楼 华荣广告
扩大人才寻找途径
吴飞强
@华荣广告:感谢参与讨论,一起进步
4楼 GRSun
明确岗位招聘需求
吴飞强
@GRSun:感谢参与讨论,一起进步
3楼 清心2013
提升简历筛选的效率和准确度就显得非常关键
吴飞强
@清心2013:感谢参与讨论,一起进步
2楼 星平
企业一定要做好现有员工的关怀工作
吴飞强
@星平:感谢参与讨论,一起进步
1楼 大卡
吴飞强老师——
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吴飞强
@大卡:感谢大卡老师