在日产训MTP中提出人的行动三个层面，指出人的行动受到道具性、合理性和动机性的影响。在泰勒的时代，对于技能型工作者的强调是处于最高的位置，也就是说更多的强调道具的·被动的因素。在那个历史阶段，美国作为人类先进生产力的代表国家，工作者的受教育程度仍然普遍不高，所以缺少的是技能，必须通过技能的训练确保所有工作者能够“Get Right Things Done（把正确的事做好）”。
所以彼得·德鲁克是在经典管理框架之下发生了侧重点的改变，强调了对知识工作者的各项要求。但如果空洞理解德鲁克的要求，就容易陷入玄学，站在更广阔的历史背景下看待德鲁克，就能理解，德鲁克的管理思想是以技能可靠为前提的。毕竟只有知识没有技能，最多只能“Do Right Things”，但无法“Get Right Things Done”的。
上榜得茅豆
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