三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

珍惜机会,抓牢经理

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2022-02-22 14:56 24092
我是一家大型公司的前台,最近公司的员工关系专员离职,经理让我调岗过去,我非人力资源专业毕业的,我网上搜索了一下,员工关系专员就是辞退员工、处理劳动纠纷等棘手事情的,现在心里很忐忑不知道要怎么办。请问网上的说法正确吗,我真的要转岗的话,要怎样才能做好这个岗位的工作呢?
我是一家大型公司的前台,最近公司的员工关系专员离职,经理让我调岗过去,我非人力资源专业毕业的,我网上搜索了一下,员工关系专员就是辞退员工、处理劳动纠纷等棘手事情的,现在心里很忐忑不知道要怎么办。请问网上的说法正确吗,我真的要转岗的话,要怎样才能做好这个岗位的工作呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:大型公司,前台有机会做HR岗位,理当珍惜。除保持与经理的联系外,主动学习、大胆动手、原则性强、学习分享等是不错的方法。

前台,有机会转去做HR工作,又是大型公司,确实不容易,楼主还是应当珍惜这个“转行”的机会,毕竟前台是吃“青春饭”的。针对楼主的问题,建议如下:

1、思考几个问题

前台,主要是接待或文书传递、打印、复印、票务、电话接打等工作,一般来讲,形象、气质等都还不错,性格也比较随和、偏外向,在大型公司里,也得需要大专以上,属于HR或行政部门管理。

再看员工关系专员岗,按照正常讲,前台应当是不具备相关条件和要求,但为什么经理同意楼主去呢?站在楼主这里,不妨思考如下:

1)人际关系

自己平时与经理相处如何?我认为是比较不错的,不然,这个机会就不会落在楼主头上了。

2)个人表现

在前台岗位上,楼主应当是做得不错的,是受到经理或其他领导好评的,否则,即使个人形象再好,如果工作拿不起,也是不太可能被考虑的。

3)经理想法

前台与员工关系专员,在“与人打交流”方面是非常类似的,既有原则、礼貌,也要有人性化、随和性一面,至于员工关系岗需要的某些专业知识,也可以在平时工作中慢慢积累,只要认可人的本质就好。另外,经理对楼主有没有私心即格外照顾,或者有没有认为前台做得不好转而调走的考虑,恐怕只有楼主自己清楚。

4)时间长短

员工关系专离职,调楼主去,是短期顶岗,还是固定下来了。这需要楼主找经理核实清楚,自己不要被蒙在鼓里。

5)待遇问题

前台的工作难度、复杂程度肯定不能与员工关系专员相比,那么,调去后的待遇怎么变化,工作有上什么要求、考核方案是什么等还是要弄清楚的。

以上这些方面,在“调岗”审批表上就要明确,也就是在楼主签字前就要协商好、在审批表上写好,不能是口头上或事后再说,大公司嘛,管理还是相对规范化、流程化一些的。

2、抓牢经理

经理让楼主去,经理肯定是认可或看上楼主哪些方面的能力的。

所以,楼主可以在了解以上“思考几个问题”的基础上并得到肯定或满意答复,对经理表达“非常感谢”之意,然后按照公司和经理的安排把前台工作交接好,再欣然赴新岗位。

楼主不要畏怕新工作的专业性、难度等,请一定记住一个方法,也就是“抓牢经理”,不懂、有问题、遇麻烦事儿等都可以及时找经理,至少在自己全面熟悉员工关系岗所有工作之前是可以这样做的,或者说在三个月到六个月新岗位工作期间都行。

毕竟是经理调你去的,他一定还说服了不少上级领导,对你的工作能力、表现等还表达了非常认可的,到了新岗位,业绩肯定不能差的,也是维护经理的脸面也。所以,经理一定非常在意你的工作,如果你向他寻求帮助,怎么可能不伸援手。

3、网上太片面

楼主在网上搜员工关系专员工作内容,是比较片面的,怎么可能只是“辞退员工、处理劳动纠纷等”棘手事情?

客观看,员工关系岗主要工作内容,可以从三个方面来看:

入职时,相关协议合同的办法,比如劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等,如果某些岗位涉及特别的协议,也需要及时办理,当然,如果公司对本岗位有其他工作的要求,也是需要处理好的。

在职时,也就是员工在职期间的管理,对员工进行员工关系方面制度、流程等方面的培训,及时发现和处理员工纠纷,防止事态扩大或恶化,可以采用意见箱、座谈会、访谈、暗访等形式。

离职前后,劝退、劝留、离职面谈、补赔偿谈判、离职手续(主要是解除劳动关系协议书、员工档案等)。

我认为,员工关系专员的工作内容,当然还要及时完成领导安排的其他临时事项,公司要求不同,其工作内容也略有区别。

但是,其工作目的,不是处理棘手事情,而在棘手问题到来之前,能够早些介入、减少产生棘手问题的可能,和谐劳资关系、低成本处理好各种劳动纠纷、更好维护公司形象和员工稳定性。

4、学习很重要

调到新岗位,需要学习的东西不少。

与岗位相关的法规、公司制度、领导要求、工作职责等,要安排好自学计划,法规方面,主要以劳动法、劳动合同法等,熟悉公司劳动合同以及相关协议的所有条文及背后如此制订的原因。

遇问题“找经理”的基础上,也可以联系一下“前任”,还可以加入HR相关群,线上线下都可以保持经常性的交流、互动,自己要主动提问、发言,多阐述自己的看法、仔细消化别人的做法。

5、原则+细心

员工关系工作过程中,最需要的就是原则性强,毕竟涉及许多规定、制度,它们不是任何人想改变或不遵守就可以的,必须人人平等,如果确实想例外,那也是公司领导的权利,所以,处理不了时一定要请示汇报,不要随意表态和决定。

还有就是要细心,协议、合同中,有的字音相同意义却区别很大,表达一定要严谨,如果拿不准,宁愿问一下上级或公司法务把把关,既不能随便修改,又不能轻易下结论。特别是刚刚接触新工作时,一定要细心,包括协议签订的流程,公司怎么规定的就全盘遵守。

6、做好工作笔记

工作,每天都要对所亲手操作和经历的事情,进行详细的记录,主要是时间、地点、事件起因过程结果、相关人员、汇报情况等。

如果是顺利处理的,总结经验、继续发扬便好;如果是出了一定问题或者经过领导之手才处理好的,事后一定要写自己的看法、下次处理对策等,做到同一件事不要向领导请示二次,也不能犯同样的错误。

这其实就相当于读书时的学习笔记,特别是“纠错本”,每次出错的事情、细节是什么,经常拿出来看看、过过内心,今后就能够少犯,让自己的能力和工作水平越来越强。

如果能够抽时间写写心得,发到三茅上来与同行分享,还可以得到同行们的评论、建议等,这样是更好的了。

328

34

16

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
jiuzhyang

15楼 jiuzhyang

打卡

2022-02-24 12:20:11 回复 赞(0)
dodokeepsmile

14楼 dodokeepsmile

员工关系往高了做就是企业文化了

2022-02-24 11:53:14 回复 赞(0)
诸葛先生

13楼 诸葛先生

抓住这个机会

2022-02-24 11:38:22 回复 赞(0)
affr

12楼 affr

前台能做到30岁顶天了,员工关系做好了不得了

2022-02-24 11:33:50 回复 赞(0)
gracezhangxiaozi

11楼 gracezhangxiaozi

打卡

2022-02-24 11:14:38 回复 赞(0)
1544677797

10楼 1544677797

每一句话都能说到心窝里,感觉像是内心的对话,有一种精神寄托,有一种想法,看遍全部发布,是不是变得与你一样强大?

2022-02-24 11:10:22 回复 赞(1)

秉骏哥李志勇

@1544677797:用心分享,感谢支持,春暖花开,每天开心!

2022-02-24 16:23:56回复
skysi

9楼 skysi

大型企业比较规范,员工关系主要是对员工表达关怀,而不是辞退。

2022-02-24 10:52:36 回复 赞(0)
你猜不透

8楼 你猜不透

哪个工资高就做哪个,既然调你过去,那就说明认可了你

2022-02-24 10:31:54 回复 赞(0)
bobois

7楼 bobois

题主可能不知道,大学的人力资源专业是不学员工关系的,哈哈哈哈哈

2022-02-24 10:19:15 回复 赞(0)
quanbetty

5楼 quanbetty

员工关系和前台都是需要和人打交道

2022-02-24 09:49:19 回复 赞(0)
大卡

4楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第10个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-02-24 09:23:38 回复 赞(0)
馨楠

3楼 馨楠

最喜欢秉俊哥的分析了,说得很有道理,珍惜机会,抓紧学习才是王道

2022-02-24 08:59:44 回复 赞(0)
小肥狼同学

2楼 小肥狼同学

打卡学习

2022-02-24 08:30:21 回复 赞(0)
喵喵宝宝

1楼 喵喵宝宝

感谢分享

2022-02-24 08:14:01 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
怎么向面试官问面试结果
1小时前    招聘
面试没通过回复
2小时前    招聘
面试结果还没出来怎么回复
2小时前    招聘
面试不通过的回复
2小时前    招聘
面试结果怎么回复
2小时前    招聘
面试官面试结果反馈给hr
2小时前    招聘
面试完不回复是不是没过
2小时前    招聘
拒绝参加面试怎么回复
2小时前    招聘
面试成功怎么回复
2小时前    招聘
找到工作拒绝面试的回复怎么说
2小时前    招聘
如何回复面试邮件
2小时前    招聘
微信问面试结果不回复
2小时前    招聘
面试完怎么询问面试结果
2小时前    招聘
面试怎么问结果
2小时前    招聘
方便过来面试吗怎么回答
2小时前    招聘
面试觉得合适怎么回复
2小时前    招聘
面试被拒高情商回复
2小时前    招聘
面试结束被移出面试群
2小时前    招聘
珠宝面试问题及回答问题
2小时前    招聘
如何委婉询问hr面试结果
2小时前    招聘
hr问我什么时候方便面试怎么回复
3小时前    招聘
面试该怎么办
3小时前    招聘
营销人员面试的问题及回答
3小时前    招聘
面试完决定去怎么回复
3小时前    招聘
空乘面试常见问题及回答技巧
3小时前    招聘
事业单位面试问题及回答技巧
3小时前    招聘
hr怎么回复面试结果
3小时前    招聘
试用期没过被开除赔偿什么
4小时前    人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
4小时前    人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
4小时前    人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
4小时前    人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
4小时前    人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
4小时前    人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
4小时前    人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
4小时前    人力资源规划
试用期可以申请调休吗
4小时前    人力资源规划
试用期的加班费怎么算
4小时前    人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
4小时前    人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
4小时前    人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
4小时前    人力资源规划
试用期不能请假吗
4小时前    人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
4小时前    热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
4小时前    人力资源规划
试用期和正式的区别
4小时前    人力资源规划
试用期辞职有什么影响
4小时前    人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
4小时前    人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
4小时前    人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
4小时前    人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
4小时前    热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
5小时前    热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
5小时前    热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
5小时前    政策速递
试用期辞职违约吗
5小时前    人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
5小时前    其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
5小时前    人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
5小时前    人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
5小时前    人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
5小时前    人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
5小时前    人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
5小时前    人力资源规划
什么情况下实习期会延长
5小时前    人力资源规划
试用期离职怎么算工资
5小时前    人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
5小时前    人力资源规划
试用期三天会给工资吗
5小时前    人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
5小时前    热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
5小时前    热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
6小时前    热点资讯
员工价值主张6个示例
6小时前    其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
7小时前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
7小时前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
7小时前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
7小时前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
7小时前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
8小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
22小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
22小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
1天前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
1天前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
1天前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
1天前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
kpi指标是指什么
1天前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
新员工转正考核标准
1天前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
1天前    薪酬福利
运营绩效考核指标
1天前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
1天前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
1天前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
1天前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
1天前    薪酬福利
kpi指标如何制定
1天前    薪酬福利
今日打卡案例 5283 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

高效求职指南

崔文彬  500强首席人才官/HR...

已结束 可回放 11935

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了