三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

新年FLAG-全面打造“社会人”

作者 李庆山 更新于:2022-01-03 14:54 32922
此文已参与投稿活动
聊聊你的新年规划吧!
转眼间,我们又迎来了新的一年,2022年作为HR的你有没有哪些职业规划,想要提升哪些专业模块,又或者是计划做哪些...  我要投稿 >
转眼间,我们又迎来了新的一年,2022年作为HR的你有没有哪些职业规划,想要提升哪些专业模块,又或者是计划做哪些改变,想要完成的目标呢?趁着新年的第一天,一起来聊聊你的新年规划吧!
转眼间,我们又迎来了新的一年,2022年作为HR的你有没有哪些职业规划,想要提升哪些专业模块,又或者是计划做哪些改变,想要完成的目标呢?趁着新年的第一天,一起来聊聊你的新年规划吧!
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:转眼间,就到了2022年。一年之计在于春,做好一年的计划对整一年度的工作都会有极大的帮助。如果仅仅是做工作上的计划,我认为并不全面。全面打造“社会人”就是要让自己打造成符合社会发展需求的人,在工作时仍然需要兼顾其他方面,每个人都这么做了,社会才会稳定、和谐发展,我们才会成为真正的“社会人”。

       (本篇请据实取用,计1500字左右。)


       新年伊始,年前制定的各项规划、措施就要开始落地了。原本以为制定好工作计划就万事如意了,结果发现工作计划只是年度规划的一部分,与之对应的是年度内每个人生的规划。


       一、新年规划的六个方面


       我们在生活中扮演着多种重要的角色,工作上的成就很容易让人感到满足,但生活中其他方面也不容忽视。所以综合来看,要想让工作实现更多成就感,就必须综合考虑以下六个方面。


       1、家庭方面
       家庭是生活的基石,通过投入一部分的时间和精力,用心与家人相处,让家庭生活变得更加和谐,把最亲的话说给最近的人听。良好的家庭氛围可以给工作提供“锦上添花”或者“雪中送炭”的作用,不论何时,家才是温馨港湾。


       2、身体健康
       无论做什么,身体健康永远是排在最前面的“1”,如果“1”倒下了,那么再多的“0”也无济于事。健康的身体是我们开展工作的最基本保障。要想实现更高的成就,那么健康饮食、运动训练、休息休整就必须重视起来。


       3、事业方面
       事业占据了我们大量的时间,我们对事业最为熟悉,同样也最为期待。我们通过事业获取了维持生计和获得发展的能量,同时也为整个社会大环境做出了自己的贡献。因为事业很重要,所以我们更要拿出积极心态去对应。


       4、学习发展
       学习是一个永恒的话题。持续不断的学习专业知识,掌握所在岗位的专业技能,如果条件允许的话可以进行纵向或横向的延伸,每天成长一点点,掌握一点点,时间久了也会变成专家。


       5、道德修养
       自己想要成为成为什么样的人,在新的一年中就要有所行动。成为道德品质高尚的人并不只是停留在计划层面,在生活和工作的方方面面,都有体现道德素养的事情,那么面对这些事情,我们想好该如何做了吗?


       6、社会交往
       社会交往容易被我们忽视,通常情况下是伴随生活和工作而展开,从来没有注意到社会交往方面也需要规划。同样的,良好的社会交往对于我们新一年的生活和工作有着极深的积极影响。


       二、每个方面均不可或缺


       我们是一个综合体,在每个方面中我们都扮演着重要的角色,新年规划的六个方面,我们虽然无法做到一视同仁,但是我们应当保证这些方面在新的一年中都有所进步。


       在新的一年中,对自己的事业做出更明智的选择,要成为公司人力资源领域的专家,所有人力资源有关的问题,到我这里就是终结;要对自己的家庭更上心,家庭里没有人是轻松的,包括两岁的儿子也会有疑问,为什么不喝奶妈妈会打我屁股;在新的一年中要学会管理身材,只有强健的体魄才能撑起有趣的灵魂;要多学习法律相关的知识,争取成为公司最懂法律的人力资源从业者;要为社区安宁做出贡献,最起码椅子要轻拿轻放,因为楼下刚住进来一个出生才一个多月的小朋友;要抓住参加各类沙龙活动的机会,积极拓展知识面和交往圈。


       我们是一个完整的人,拥有一个完整的人格。不积跬步无以至千里,我们行走的每一步都是千里之行的重要组成部分。在新年规划的六个方面,我们应该做好排序工作,重要的事情优先做,次要的事情随后做,但是这六个方面的事情,均不可或缺。只有这六个方面都照顾到了,我们才能成为合格的“社会人”。


       说两句掏心窝子的话


       在新的一年中,对自己说话做事要自信,遇到困难的时候要坚强,要加强自己专业能力的提升,各个方面纷繁交错,只有通盘考虑清楚,慎重定下自己的新年目标,在遇到具体事情解决时,以始为终,追求结果,才能在新的一年中有所成长,有所进步。


       (本篇仅供参考)


       祝大家新年快乐!

213

6

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

聊聊你的新年规划吧!

转眼间,我们又迎来了新的一年,2022年作为HR的你有没有哪些职业规划,想要提升哪些专业模块,又或者是计划做哪些改变,想... 我要投稿>
COLDer

11楼 COLDer

老师为什么说本篇仅供参考?哈哈哈哈哈

2022-01-04 12:08:58 回复 赞(0)

李庆山

每个人都有不同的追求,适合的才是最好的,我的真仅供参考☺️

2022-01-04 22:34:31回复
素芳

10楼 素芳

成为一个合格的人,不能是三好学生,而应该是六号学生才行~

2022-01-04 11:57:03 回复 赞(0)

大卡

@素芳:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:51:04回复

李庆山

社会人比学生可难多了😉

2022-01-04 22:34:53回复
lvjie_596

8楼 lvjie_596

老师把家庭放第一位,是个好男人,点赞

2022-01-04 10:44:21 回复 赞(0)

李庆山

感谢点赞,共同加油!

2022-01-04 22:35:11回复
懒得去想

7楼 懒得去想

打卡

2022-01-04 10:36:36 回复 赞(0)
rothschild1nathan

6楼 rothschild1nathan

老师这个规划很全面,最后掏心窝子的话也说的很好。

2022-01-04 10:33:56 回复 赞(0)
zxnf0911

5楼 zxnf0911

感谢李老师的分享,对于规划我加了老师说的身材管理,哈哈^_^

2022-01-04 10:28:19 回复 赞(0)
荧荧荧荧荧

4楼 荧荧荧荧荧

2022,希望疫情能结束,已经两年没出去看祖国的山河了

2022-01-04 10:21:37 回复 赞(0)
321你好

3楼 321你好

做了规划,就可以按规划去做事,不会失去方向,人也不会迷茫

2022-01-04 10:13:59 回复 赞(0)

大卡

@321你好:您的评论写得非常好,希望您以后能发表更多精彩的评论~看到这里啦,那就动动手指给老师点个赞吧~如果想第一时间收到老师动态,就点个关注吧~您的认可是老师创作的最大动力!

2022-01-04 17:56:06回复
大卡

1楼 大卡

李庆山老师——
本篇文章来自李庆山老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-01-04 09:48:23 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 课程讲师  三茅认证称号

致力于为公司业务发展与员工成长提供卓越价值与影响。
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
8小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
8小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
8小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
8小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
8小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
8小时前    薪酬福利
人员考核制度
8小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
8小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
8小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
8小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
8小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
8小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
8小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
8小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
8小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
8小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
8小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
8小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
8小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
8小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
员工考核方案
8小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
8小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
8小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
8小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
8小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
8小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
8小时前    薪酬福利
员工考核细则
8小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
8小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
8小时前    薪酬福利
部门考核指标
8小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
8小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
8小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
8小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
9小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
9小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
9小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
9小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
9小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
9小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
9小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
9小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
9小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
9小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
9小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
9小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
9小时前    薪酬福利
员工考核指标
9小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
9小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
9小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
9小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
9小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
9小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
9小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
9小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
9小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
9小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
9小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
9小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
9小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
9小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
9小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
9小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
9小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
9小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
9小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
9小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
9小时前    人力资源规划
今日打卡案例 5794 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

职业生涯规划那点儿事

孙春岭  中高层管理培训专家

已结束 可回放 12200

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了