220点赞 涂熙
236点赞 LHYX胡许国
235点赞 丛晓萌
233点赞 崔文彬
247点赞 阿东1976刘世东
237点赞 曹锋
255点赞 秉骏哥李志勇
224点赞 黄海柳
221点赞 二鹿仁马
239点赞 刘不是
219点赞 他乡沈冬青
226点赞 黄兰兰
213点赞 李庆山
时光飞逝,2022年就这样悄悄的来到我们身边。伴着新年贺词,确实让所有人都百感交集,感慨万千。2021过的很快,但点点滴滴依然如新。对于新的一年我有什么期待呢?
一、心之所往才是真正的方向
2021年身边不少朋友都换了新工作,大家说觉得并不是想跟风跳出现在的圈子看看外面,更多还是希望找到自己内心真正想做的事。身边一个朋友对美食方面的内容一直都很喜欢,之前的工作虽然外人看来挺羡慕,但她觉得不是自己真正喜欢的,只是因为是工作所以就去做了。但做的越久越发现心中所向的还是美食方面的内容,最终还是选择了离职做自己真正想做的事。身边的朋友都说很可惜,毕竟现在公司还是很稳定,行业也不错,就这样离开了,未来或许会遇到一些意想不到的麻烦。但朋友说人生只有短短的几十年,应该用有限的时间做自己最擅长的事。也有朋友曾经因为看到做业务的同事,无论从职位还是薪酬方面的发展都比做人资的时候好,朋友很不舍的也去做了一段时间的业务工作。做业务的过程中还是觉得更喜欢做HR的工作,从内心还是更愿意给身边的同事更多的帮助和咨询,这样的工作才给自己带来真正的快乐。所以无论做什么,关键还是看自己内心的向往,找准了就坚定的走下去。
二、脚踏实地多看书多学习是有意义的
前几天部门领导给大家做了一次分享,提到读书学习的事。领导已经工作了快三十年,但他每天雷打不动坚持在做的就是每天读书1小时。无论每天多忙或者出差,但都会见缝插针的看书学习。可能有的人会说我当然知道读书很重要,但发现读了之后也没办法有立竿见影的效果。似乎没有明确目标的读书也让自己没有动力继续下去。领导说其实读书是一种习惯和积累,不要担心读了没用。只要用心看过的内容,它肯定就会在你的脑海中留下印记。可能某一天就会把书中的点点滴滴串联在了一起,最终会让自己的内心找到了支撑,总会有运用到的机会。读书并不一定直接带给你什么财富,但视野和思维是在读的过程中慢慢训练出来的。
我自己以前也不算是特别爱看书的人,有时候也会找一些借口说没空看,或者也没找到适合自己的书。但2021年也做了一些小改变,每天给自己固定的时间进行看书,而且会主动多看经典的理论书籍,让自己零散的经验和想法更加有条理和框架。在不断看书的过程中也找到了一些跨界知识的关联,也发现了一些乐趣。做人资工作不仅仅需要在专业上专精,更需要从专业的角度创造价值。
三、与自己赛跑才是长久之道
身边的朋友经常说职位也升到了天花板,学历也读到了研究生,似乎各方面都有点满了,再努力暂时也没有太明显的提升,接下来的职场之路该如何走?怎样才有突破和发展呢?以前大家都会说职场人的发展就是职位高低的较量,如果职位一直没变化,感觉前途很迷茫。职位只是发展的一个方面,更重要的是自己内在的发展和提升,因为内在的提升才是永恒的。
最近认识了几个去年新入职的毕业生,他们讲述了自己在公司一年多来的收获,谈到最多的是如何通过学习和实践让自己得到成长。我印象最深刻的是他们不仅在工作中做了很好的规划和安排,更重要的是在业余时间、周末的时间或者是所有人都在休闲娱乐的时候,他们会留出一些时间,让自己保持一定的学习进度和对工作中未完美解决问题的探索。我问他们这样无时无刻的想着学习和工作,会不会有点累?工作之余是不是应该完全放下任何和工作相关的内容。但他们却说工作和生活并没有完全分开,反而在生活中可以找到与工作的连接点,并且觉得很多启发和发现给自己带来新的视角,这样的感觉很美妙。这几个应届生说职位高低并不代表什么,更要意义的是内在的发展和成长。因为自己的人生都是和自己赛跑,每天多努力一点,多思考一下收获就不同。
2022年我们一起成长修炼,心之所向、行之所往、知足上进、顺顺当当,在自己的成长节奏中生根发芽茁壮。
离春节已只有不到一个月了,阳历也已经迈进了2022年的门槛,也许你正忙着制定来年的部门发展规划或所在岗位的工作计划。不过,你是否想过,也为自己的职业生涯做一份计划呢?或许很多人都会因为各种原因而忽略了这件事。
职业生涯(CAREER)即事业生涯,是指一个人一生连续担负的工作职业和工作职务的发展道路。职业生涯设计要求你根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置上,可以最大限度地实现自我价值。一个职业目标与生活目标相一致的人是幸福的,职业生涯设计实质上是追求最佳职业生涯的过程。
不论是管理者还是普通员工,要想取得成功,就一定需要正确地规划。你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却是很重要的。而我们要想把规划做好,首先就要对此事有个正确而清醒的认知,否则就会陷入“只知其然而不知其所以然”的误区。那我们做好职业生涯规划有什么重要意义呢?主要有如下几点:
1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略。
2、突破生活的格线,塑造清新充实的自我。
3、准确评价个人特点和强项。
4、评估个人目标和现状的差距。
5、准确定位职业方向。
6、重新认识自身的价值并使其增值。
7、发现新的职业机遇。
8、增强职业竞争力。
9、将个人、事业与家庭联系起来。
了解做好职业生涯规划的重要意义后,我们就能知道做好此事对我们的工作和生活都是非常重要的,只有这样,才能认真、用心地做好我们的规划。不过,想要做出一个符合我们自身需要的规划,还是要按照既定的步骤和方法进行操作才行。
第一步:剖析现状,了解自己
一个有效的职业生涯规划,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行的。我们只有对自我及环境的了解越透彻,才越能做好职业生涯规划的设计,因为职业生涯设计的目的不只是协助我们达到和实现个人目标,更重要的也是帮助我们真正地了解自己。所以,我们需要审视自己、认识自己、了解自己,并做出自我评估。自我评估包括我们自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、健康、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我,等等内容。具体来说,可以分为个人、事业、家庭三个部分。
1、个人部分
健康情形:身体是否有病痛?是否有不良的生活习惯?是否有影响健康的活动?生活是否正常?有没有养生之道?
自我充实:是否有专长?经常阅读和收集资料吗?是否正在培养其他技能?
休闲管理:是否有固定的休闲活动?有助于身心和工作吗?是否有休闲计划?
2、事业部分
财富所得:薪资多少?有储蓄吗?有动产、有价证券吗?有不动产吗?价值多少?有外快吗?
社会阶层:现在的职位是什么?还有升迁的机会吗?是否有升迁的准备呢?内外在的人际关系如何?
自我实现:喜欢现在的工作吗?理由是什么?有完成人生理想的准备吗?
3、家庭部分
生活品质:居家环境如何?有没有计划换房子?家庭的布置和设备如何?有心灵或精神文化的生活吗?小孩、夫妻、父母有学习计划吗?
家庭关系:夫妻和谐吗?是否拥有共同的发展目标?是否有共同或个别的创业计划?父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何?是否常与家人相处、沟通、活动、旅游?
家人健康:家里有小孩吗?小孩多大?健康吗?需要托人照顾吗?配偶的健康如何?家里有老人吗?有需要你照顾的家人吗?
诸如以上的内容,都是我们需要了解的地方,详细估量内外环境的优势与限制而设计出自己的合理且可行的职业生涯发展方向,通过对自己以往的经历及经验的分析,找出自己的专业特长与兴趣点,这是进行职业生涯设计的第一步。
第二步:清楚目标,明确梦想
俗话说:“如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。”每个人眼前都有一个目标,这个目标至少在你本人看来是重要的。如果没有切实可行的目标作驱动力,人们是很容易对现状妥协的。盖尔希伊曾调查过6 万多个各行各业的人士,发现那些最成功和对自己生活最满意的人群有一个共同的特点:他们都致力于实现一个其实际能力所难于达到的目标。他们的生活有意义,而且比那些没有长远目标驱使其向前的人更会享受生活。
其实制定自己的职业目标并没有想象的那么难,只要考虑一下你希望在多少年之内达到什么目标,然后一步一步往回推算就可以了。目标的设定要以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据,而确立目标是设计职业生涯规划的关键,有效的生涯设计需要切实可行的目标,以便排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现。
第三步:明确方向,制订方案
我们的职业正在帮助我们实现人生的最终目标吗?我们是否有一种途径可以让自己现有的职业与我们的人生基本目标相一致呢?正如一场战役需要确定作战方案一样,有效的职业生涯设计也需要有确实能够执行的生涯策略方案,这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助我们一步一步地走向成功,实现目标。
通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题:
1、我想往哪方面发展?
2、我能往哪方面发展?
3、我可以往哪方面发展?
第四步:停止空想,开始行动
行动,这是所有职业生涯设计中最艰难的一个步骤,因为行动就意味着我们要停止空想而切实地开始实施行动。如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想、空想的阶段。
所有职业生涯规划成功的案例都是在有明确的目标之后,在实施过程中不断与既定目标看齐。当然,并不是每一个人都具有远见,定下自己的目标,并有计划地不断朝这个方向努力的,但这一点对职业生涯的发展起着至关重要的作用。因此,立即行动,无论你是刚刚大学毕业的职场新人,还是年过中旬并且正陷在一份你不喜欢的工作之中的不惑之人,立即行动,做好当下,都是我们进行职业生涯规划的最好时机。
为了让我们的规划合理可行,符合自身实际,除了做好以上这几个步骤,我们还需要清楚地了解进行职业生涯规划时所要遵守的四个准则:择己所利、择己所爱、择己所长、择世所需,唯有如此,才能真正设计出最适合我们的职业生涯规划。
最后,我正在参加三茅年度风云导师的评选,请大家帮忙扫描或识别下图中的二维码,投票支持我,每人每天都可以投五票哦~
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【摘要:新年的目标于每个人而言都是不同的,本文从健康、事业、输出、投资、教育、出游等六个方面来聊了一下2022年本人的新年目标。】
岁末年初,都是订立目标的好时机,虽然说1月1日的24小时与其他日子的24小时没有什么两样,但是还是有很多人把这一天赋予特殊的意义。
新的一年到来,不知道大家是否都订立了自己的目标呢?我给自己定的目标如下:
第一,保持身体健康,适当降低体重。
1、每天坚持节气针法、站桩、适当方法来提升自己的免疫力;
2、平均每天至少行走5000步,把体重降至疫情发生前的水平;
3、保证充足睡眠,遇到压力会及时排解,保证心理上的健康。
为什么我把身体健康放在第一位,那是因为疫情尚未结束,保证自己的身心健康,就是对家人应该负的第一重责任。没有身体健康这个“1”就没有后面的想做的N件事的展开。
第二,事业稳步拓展,支持战略落地。
2022年个人工作“稳”字当头,但是速度和力度要符合公司新战略的要求,在组织、文化、人才三个方面支持公司战略落地。
第三,坚持稳定输出,辅助业务提升。
2022年我会坚持每天的日更,每天的日更我会主要分以下两个方向更新内容:
1、工作日坚持人力专业类文章撰写;
2、休息日会进行复盘、总结、散文、随笔等的撰写,希望大家能够喜欢。
文章的撰写于我本人而言不仅是一种持续的输出,其实对于我的主业也是有帮助的,因为很多分析的案例都是同行提出来的,且是我在工作中没有遇到过的,解决方案的撰写无疑拓宽了我的视野以及认识问题的深度和广度,感谢能够提出好问题的同行们。
第四,认真做好投资,获取更好回报。
2021年我的基金投资的成绩在20%左右,对于中国的经济发展我是持续看好的,在投资组合里,我发现有的我选取的基金年收益达到了37%-39%,而有的基金的收益是负1-2%。在2022年我会复盘2021年投资的得与失,获取更好的回报。
第五,身教胜于言教,陪伴孩子成长。
在上了初中之后,我发现孩子已经有了进入青春期的端倪,原来跟在我身后的“小尾巴”,现在已经不跟我那么亲密了,更多的业余时间孩子愿意跟爸爸交流。鉴于此,2021年孩子上初中之后教育孩子的主力是孩子爸爸,我在教育孩子中打好辅助,做好关键时刻的“缓冲器”。
2022年在家庭教育方面,我会继续2021年跟先生制定的家庭策略、分工合作,陪伴孩子健康成长。
第六,配合疫情防控,保护家人健康。
2022年我没有制定家庭年度的出游计划,当然也没有留出这部分的预算,因为疫情形式不明朗,每年一到两次的旅游活动暂停,因为刚刚过去的2021年里,疫情的特点是复杂多变,作为普通人,我们采取不出游这样方式既可以配合疫情防控,也可以保护家人健康。
当然远途旅行不可行,我们可以选择一些短途旅游方式,比如参观北京的各种博物馆、比如攀登香山或西山、比如去北京近郊的景点,只要有心,短途游也是很好替代方式。
Tips:新年的到来无疑是一件让人欢欣鼓舞之事,新年新气象,我给自己定了以上的新年目标,虽然没有量化,但是就像要考大学一样,考大学是一个目标,至于届时考上的分数那是另一个维度的问题了。很高兴,2022年崭新的一年充值到账,希望在这一年里我会成为更好的自己!
咬定青山不放松,
立根原在岩石中,
千磨万击还坚劲,
任它东南西北风。
真快又到新一年,来给各位复个盘;
身上背负期望大,怎么死磕也不怕。
过去的一年,
服务了23家企业的管理咨询顶层设计,
1对1打造了1546人职场成长路径设计,
全网写出了约400万字的文章,
开设了无数直播和课程。
发现了HR的职业价值突围的四个核心规律,
我把它分享出来,希望对你能有启发和收获。
同时祝愿你在新的一年,心里理想,春暖花开~
第一:企业的要求在变高,HR的价值在提升,冬虽凛冽,春将不远
以前的时候,大家总抱怨HR没价值,
有没有发现最近的两年,变化实在太大,
大到价值一下子就来了,快到很多人接不住了。
HR的变化产生了三种演变:
从最开始打个杂,
到后来的利用专业搞个局部解决方案,
再到现在要整体承接企业战略发展和业务协同,
如何去承接?这是新挑战,
它会颠覆你过去的做事习惯和知识结构
在过去,你讨厌打杂
到现在,老板给你的薪水不允许你打杂?
你将如何接住新挑战?
第二:所有的牛逼,是意识比技能先行,本质到位,一切不累
大家遇到了焦虑,第一反应就是我要成长
大家想到成长,第一反应就是我要学习
但是,先别着急,
你要学什么?
你应该学什么?
你要达到什么层次?
你要产出哪些价值?
你要改掉身上的哪些BUG?发挥哪些优势?
在没想清楚这些之前,你很多的努力都是盲目且低效的。
一个人有效的成长源于意识,路径是这样的:
第三:能力的差距不在能力,而是系统,方向不对,努力白费
过去我带过好多学生,遇到过各种问题
我自己在独立解决问题的时候,基本上大部分事情都能解决
再后来我讲课,我认为我讲的很明白和经典,
但是同一个班里,有的学生吸收的很好,有的同学完全听不懂。
在后来我发现这是讲与带的区别:
讲,是老师自己很厉害,把经验、方法总结出来传递清楚,
教,是把你打造的很厉害,要识别你的差距,功底,思维,精准补足;
就好比你不会建绩效体系,
我来给你说应该如何诊断环境、如何识别战略,如何拆借指标,如果贯彻推动等等
但是你可能还不太会绩效工具,还不懂向上共识的基本技巧,
稍微遇到跟课程不一样的地方,可能就不知道如何去变通了。
其实这种情况不怪学生,是怪老师,
成年人的教育跟幼儿教育是完全不同的,
幼儿教育是标准化,学生起点都相同,终点也相同,
成人教育是非标化,大家终点都相同,但起点各不同,
中间的差异,才是认知的鸿沟。
所以我把教学体系改成了思维提升系统、底层知识系统、应用架构系统、解决方案系统
新的一年,你自己的努力也是如此
从基础,到应用、到变通、到结果层层递进
有时候不是你不够努力,是你的努力用错了方向。
第四:匠人在于死磕,而非点水撩波,横向到边,纵向到底
成长其实是个反人性的事情,
多数人都不愿意动手去做,动脑死磕。
但是未来一定是个特种兵的时代。
你有没有发现组织的变化规律?
从最开始的矩阵式,演变到扁平式,
从扁平式,演变到特种兵,
技术的迭代,底层的内卷,已经把底层价值压榨的没有生存空间。
想保证优质的竞争力,
一定是要用管理/架构/设计类工作,代替常态执行型工作。
它不是拼努力,而是结果
它不是拼知识,而是见识
它不是拼说到,而是做到
它不是拼培养,而是自驱
高处,风景优雅,但空气稀薄。
当事不杂,应为专注
山远日暮,独修心树
期待你,在新的一年,遇到更好的自己。加油~
好啦,宠粉
特别感谢三茅官网,把我列入了年度风云导师,我要拉票了
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所有投票的小伙伴们,请将投票截图并小窗与我联系
我将赠送我的最新研究《指数型HR—快人四倍的职业成就指南》它可以
让你的意念层: 脑中有蓝图,胸中有乾坤
让你的能力层:脑中有系统思维,手中有成套技能
让你的方向层:经有职业发展方向,纬有公司画像坐标
让你的发展层:发展摒弃风险,成果清晰明确
让你的才干层:看问题直插本质,学知识快速理解
寻找新的意义,给自己新的激情
学习思维:
时间和社会的鞭挞有时会让人失去激情。而职场的持续,有时会让人没有了方向。因此,坚持并持续的寻找一个能让你有激情的意义,就是我们在工作中一定要做的事。
而让自己有着必须的理由是很重要的。因此,如何让自己有着责任和义务往往就很重要了。
本文内容:
本人阿东正在参加2021年度“风云导师评选”。各位HR同仁,还请投我一票。以我之努力为大家分享我的学习和经验。谢谢大家。(点击文末图片或者上下链接皆可参与投票)
1、职场与人生都需要我们不断的寻找新的意义。
正如一对新人有7年之痒,一个人其实在职业上也会同样有7年之痒。如果不是生活需要,或者很多人都会一直走在寻找新鲜之路。
所以,想要一路新鲜,真的很难。毕竟生存所需,需要你能为自己和家人带来保健。
而同样的,一路行来,我也一直在寻找开心之路。
在很早以前,我就一直在说,无论是主业还是副业,如果没有兴趣打底,都是做不长久的,否则就会让你在一路的怨贲中沉沦,直至磨灭掉你所有的棱角,消磨完你所有的斗志。最终演变成你将不再是你,或者你已变成了另外一个你。
所以,有时将兴趣做为寄托,始终心怀念想,或许我们可以走得更轻轻些。而不是一上班就发现那是自己的包袱,从周一就盼望着周五。这样的职场,真的让人会感觉毫无意思。
就象是现在的风云导师投票一样。从前第一两天的热情,到今天的无所谓,时间一长,就没有了激情。
因此,在工作中,如何寻找能让自己有着愉悦的快乐元素。其实也是职场人应该要关注并必须要做的事。否则,下一个抑郁的说不定就是自己了。
2、来年的我,兴趣在持续的分享与愿望的满足。
其实真的很感谢三茅和那么多的HR能喜欢我。至少在这里,可以形成一种下意识的作业。真的有时,我就是将在三茅的分享当成了一件自己应该要做的作业。
一个人如果真的没有其他的事项来占据你的思维,或许你就将失去生活的意义。
因此,是HR众圈起了一列持续的列车,让大家能在一起就某些话题有着讨论分享和思维的碰撞。或者会让他人有着思维的突破,但也同样有着自己对知识的清理。而这恰恰就是一种意义和乐趣——收获就是乐趣。没有人会嫌自己的收获会多的。
因此,在2022年将有着三个方向的追求:
一个是生存需要所必须要的追求。这个是工作了。现在还不能完全靠自己的其他收入来垫定自己一家人的生存需求。因此,一份工作还是必须得做下去的。但在其位必须得其政。一个才去不久的企业,如何让自己的能力和价值真正的体现一直是我所思考的事。隔行的业务真的还是有着不同。所以继续研究零售业并融合自己在制造业的人力知识就是在相对时间段的事宜了。
二是做好自己的兴趣的发展。继续做分享这是必然的。但内容的追求在去年就没有完成。在2021年的《开年计划,其实就是一种计划的复盘与执行计划》的分享中,我说过:要写书要录课。书倒是勉强也算写了一本虽然是与胜会老师合著的。但课却是差得老远了。平时在企业里的课总是不太适合真正的录课。知识不够专业,或者就是本为企业专用。但2022却成为必须的内容。同样要计划书和课的延续。
三是学习的事要继续了。都说活到老,学到老。而我也还算不上太老吧。因此,好好的看两本书。从不敢将自己的看书规定得太多。因为我还喜好着那些闲散的混时间的书籍。似乎我再没有能将所有的时间都放到学习了。也许也是人将老的必然吧。
而在这些计划中,隐藏着自己的收获激情。
工作可以作为生活的补充与时间的利用。兴趣则是做一个督导与开发的展示。而学习却是一种锻炼与逼迫吧。每个人都必须要逼迫着自己的。不然,人真的就惰下来了。
小结:
每个人都是惰性十足。没有了义务和责任,往往就会你消沉在时间的流逝中。因此,有时的意义就是去给自己搭上一些责任。
不然为什么会有成家立业人长大的说法呢。
而维护、善待员工其实也是一责任。而不是劳资双方要靠算计来实现自己的利益。
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还请大家继续狂投啊!以下都是我喜欢的老师们!
徐渤BOBO,最应该感谢的老师
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王胜会卷毛老师,带领我们前往便捷HR的工具专家
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曹锋夏天老师,以财务思维带我们做人资
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黄海柳老师,案例总是我们易学易懂
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=189&vote_id=17
李志勇秉骏哥老师,落地就是实践
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林子姝老师,走在时常的前列
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=203&vote_id=17
乾元zZZ老师,俏皮让你入境,我很喜欢的年轻老师
李洪森老师,以其精辟的理论让你信服
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李继超老师,一个我不断收藏其文的最具有底蕴的老师。
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李庆山老师,在文中理识源,不得不赞的老师。
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=175&vote_id=17
黄兰兰,年轻而勤备,分享而有道的老师
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=165&vote_id=17
丛晓萌老师,一个绝对不一样的接触感老师
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汪正楼律师,劳动系列让我们不得不收藏
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他乡沈冬青老师,一个充满自信的老师
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=149&vote_id=17
人民日报说,请记住,如果这一年你很健康,就是最好的一年。
对此,我深有感触。
就在2021年的最后一天,我接到家里电话,老爸有可能被确诊为胃癌。老家在西安,因为疫情封城了,我在郑州,即使想回都回不去。
半年前,爱人体检时被查出乳腺问题,还好是良性,治疗半个月后顺利出院,但医生的建议是在家静养,不运动,不干重活。
朋友得了腰椎间盘突出,不能运动,体重直线上升,各种身体指标也开始异常,突然间他万念俱灰,自诩进入了老年生活,我却是干着急帮不上什么忙。
因此我强调,作为HR,在做规划之前,一定要将健康作为首要前提,不要动辄加班熬夜,暴饮暴食,拿健康换明天。
每个人都想找一份有意义的工作,做规划同样如此,如果我们只是单纯地聚焦于专业能力提升,最终的结果就是高处不胜寒,只有找到专业与生活的契合点,努力才有更深层次的意义。
在做专业规划时,我想先带领全家做目标管理和时间管理,这样才有更多时间运动,才能减少熬夜的频率,我们不需要假装很努力,结果才是唯一。
专业方面,应该有三个方向。
一个是专业的颗粒度越来越细,具体到人资六大模块,大面上大家都大差不差,真正被区别开的,就是专业的颗粒度,任何一个细节都能讲出大道理,以小见大,可能是未来的趋势。因此,今年的实战班课程颗粒度会更细。
一个是专业的融合度,单纯的人资很难适应中小企业的需求。一个人资,最好懂点财务,懂点法律,懂点业务,再懂点其他……或许你的人资不是最强的,但综合得分一定是最高的,融合度也是最好的。因此,今年的重点是继续加强运营学习。
一个是结合企业的需求去设计规划,规划如果脱离实际,一味地追求高大上,必然遭受社会的毒打。企业的需求,是规划的来源,在人员稳定的企业主攻招聘显然是南辕北辙。我今年的目标是写一本关于中小企业绩效方面的书。
人生之事,不如意十之八九。可能会有人觉得,对我而言,这个年真是开局不利,但我想,规划有了,努力干就对了,后面还能比现在更差吗?
曹锋-2021年度风云导师评选-三茅人力资源网-专业的HR学习交流平台https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=173&vote_id=17%C2%A0
新年好!朋友们,我正在参加三茅网风云导师评选活动,诚邀为我每天投下您宝贵的5票,谢谢!投票链接https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=147&vote_id=17
祝大家新年快乐、新年新丰收!祝三茅越办越好!以下是今天的分享:
凡事预则立,不预则废。
元旦刚过,2022年有怎样的规划呢?还是拿自己说事儿吧,下面谈谈今年我的一些想法,请大家斧正:
1、健康
始终把它放到第一位,任何事情也改变不了,因为没有它,其他都免谈。包括三方面:
1)锻炼
我不太相信生命在于静止的观点,我比较认可“生命在于恰当运动”。
对于我,春夏秋三季每天早上运动1小时左右,基本包括热身、跑步、拉伸、引体向上、俯卧撑、平衡练习等,然后洗洗吃就上班,冬天基本就两天如此一次,整体感觉精力好、吃喝拉撒睡灰常正常就得。
2)膳食
七分吃三分动。
主要要均衡,水果、蔬菜、瘦肉、干果等,自己做为主,大盐大油、下馆子少来;烟酒不沾,茶少饮,以白开水为主;以时令、季节产品为主,过期、变质、过夜等坚决丢弃。
3)其他
主要指服从指令抗疫、保持平和心态、养成规律作息、良好人际关系等。
2、职业
说工作、事业、事情也可以,人是要做事的,总不能闲着,如果闲了,就要惹事生非。从以下几个方面来说:
1)工作
对我而言,工作上再求什么上进,也不太可能了,再坚持几年就下来休息,也该给年轻的让位了,或者说争取还带他们一些时间。
2)兼职
要长胖,肯定要吃夜食的。仅仅守着工资那份工作,饿不死但吃不好,所以:
讲课、写点啥、答个疑、写个方案等这些个零星小事儿,来者基本不拒,只要时间安排好,也是可以应付得过来的,关键还是看回报,如果过低,还是婉拒啊。
3)退路
用不了几年,正规单位就不太需要我了,怎么办?
搞些与HR相关的东西,先熟悉熟悉,多些路子更好,以便择优退之。比如:猎头、中介、咨询等,不能独立操作,就想办法合伙、加入等方式,死皮赖脸嘛,机会总是会有的。
3、理财
钱有余,存大的银行,虽然高度安全,但可怜的利息,自己都看不过去。怎么办?
看看身边家人/朋友/同学/同事等有没有可以让自己入股的项目,自己得考察和想好;学习股票,盯潜力板块,比如新能源、5G、高端机械制造等,不搞短线;学做生意,特别是一些奇妙的商业手法,从做产品/服务,到经营和挖掘客户。
4、回报
获得的任何东西,都不能独自享用。
首先要与家人分享,毕竟生命中时时刻刻与他们最相关,也就是常说的“对父母、另一半、孩子要舍得”,不能吝啬,他们是自己生存的基础;然后是对朋友要真诚,因为他们是自己发展的助推器,朋友多了,路才好走。
独乐乐与众乐乐孰乐的道理,谁都明白,但做起来,真还需“切肤”的精神,不过,形成习惯,也就自然了。
5、备患
凡事都要有一个坏的打算,做一定对策的准备,否则,当事件来临,思想受打击,行动也显被动,就太尴尬了。
工作、家人、子女上学、亲戚、疫情等,也应当要全方位的想想,既及时联系、关心相关事情和人,也积极做资金、人员等方面的熟悉,以便到时能够轻车运用,毕竟临时抱佛脚,佛也不会显灵的。
6、落实
以上完全出于自己情况的打算或规划,在这里虽然是笔墨不多,但在思想和本子上的篇幅不少,有图有文有表。但是,文字再多,如果不落实、不去实施,也是没有作用的。
规划只是成功的开始,真正的拦路虎是落实,因为在实施过程中会遇到太多太多想不到的事情,都需要一个个处理和解决,如果稍微松懈就可能前功尽弃,不但难以达到目标,甚至连老本儿都可能损失掉。
我认为,落实才是需要百万倍努力、小心和坚持的,唯有落实,才是达到目标的唯一手段。
规划或者说计划、打算,关键是要切合自己的实际,不能看到别人计划多么高大上,就借鉴/参考/摩仿,或者妄自菲薄,都是欠妥的;还是应当沉下心,多研究自己,只有清楚了解自己的昨天和今天,才能掌握自己明天将去向何方。
特别邀请:三茅网2021年度风云导师评选活动正在进行,诚挚邀请大家为以下部分老师投票,每人每天可以投5票啊,谢谢!其他老师的投票链接暂时还不清楚,知道后再附上,顺祝大家新年快乐、身体健康、虎虎生威、全家幸福!
1、秉骏哥李志勇
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2、黄海柳
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3、李继超
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4、李庆山
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5、李洪森
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6、黄兰兰
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7、徐渤BOBO
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8、丛晓萌
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9、王胜会卷毛老师
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10、阿东1976刘世东
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11、汪正楼律师
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12、曹锋
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13、他乡沈冬青
https://www.hrloo.com/hr/special/vote/detail?id=149&vote_id=17
2022这一年,它将是我人生中时隔12年后的第二次创业之年,又一次开启新征程。
当我又一次拿到属于自己公司的营业执照,本以为会很激动,但,并没有。内心反而多了一些压力。
毕竟,这是我第二次创业。
在家人的支持下,我把自己存了多年来的个人积蓄作为公司启动资金及运营管理费用,没有得长辈任何的帮助,只有自己默默地扛。别人创业有爹妈可以拼,有亲人可以靠,就算失败了有父母来兜底。而自己却没那么幸运,什么都得靠自己。
从租用办公室洽谈、布置、设备采购、公司申请等,都得自己亲自前前后后经手。
从打工角色转换成创业者,从大树底下好乘凉至独自双肩挑,2022年,我的小目标是让自己的公司成功存活下来即可。凡事不可过于苛求,如果公司有盈利,那是再完美不过的事了。
2022年,我将从公司运营打理、个人学习能力提升、课程研发、家庭关怀、身体健康、人际关系维护等五方面来规划。
一、公司运营打理
万丈高楼平地起,盘龙卧虎高山齐。2021年,自己处于半工作半创业状态,一直为筹办公司筹划和准备。在朋友的帮助下,如今已顺利设立了小公司,小到放在人堆里绝不会被人认出的千千万万中的普通小公司群体的一家,小如蚂蚁一般不起眼。我鼓励自己说,那些大公司不都是先从小公司一步一步发展壮大起来的嘛。
(一)开展公司业务
业务对公司来讲,如同人每时每刻一进一步的“呼吸”,公司有了业务才能生存下去,人正常呼吸才有生命的意义,可人一旦离开呼吸就没有生气。在这个人人都可瓜分蛋糕的市场下,牢牢抓住资源,将其掌握在手里才是硬道理。
有了业务,公司才涉及盈利,这是生存的根本,否则自己倾心注入的努力前功尽弃。
有了业务,公司才涉及到人员的补给,才会涉及管理。
2022年,拉业务将成为自己的首任,聘请业务人才是公司重中之重的任务,因为这是小公司,每花一份钱都是我的血汗钱,平台小又看不到稳定,很难吸引有才干的人。这是做HR时,我们能感同深受的事。
(二)小公司管理框架
“大公司靠制度,小公司靠老板”。从HR至HRD一路的经验,对公司管理这块,我认为是一件轻而易举的事,新的一年,先“人治”,当公司成立起来后,再“法”治。
这一年,我将全面从零开始,搭建企业未来三年发展框架,企业发展目标、涉及制度管理范畴,风险规避预案等等,这一波系列操作,我相对得心应手。
(三)服务好公司
你并不是真正意义上的老板,只是传统的叫法。投入资金后,自己得小心翼翼地经营着,我为它服务,我化身为一名服务员。创业时期的公司就像风雨中飘摇的小船,我不仅要掌好舵,而且还要做好小船员。对于财务板块的知识、税务知识的学习,采购、后勤,办公室协助服务,都得亲力亲为。
二、兴趣不变---乐于学习与分享
我是一个善于学习,乐于分享的人。
爱尔兰剧作家萧伯纳说过:“你有一个苹果,我有一个苹果,我们彼此交换,每人还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,我们彼此交换,每人可拥有两种思想。”
不论何时,学习能能使人进步。平时在生活上,我是一个十分节约的人,衣着简单,但是学习上却舍得为自己投入,因为学习本身就是一种投资。2022年,我对自己个人一年的教育预算为5万块钱。
这一年,我将继续2021年的学习风格,只要有时间就在三茅打卡分享,学习其他老师的优秀的分享,每个人身上都有自己的闪光点,我要时刻发现别人身上的光。
三、课程研发要继续
2021年因为考各种证,占用很多时间,导致2021年的出课量寥寥无几。
今年计划大大提升出课量。毕竟,我在上班时间做私事,不会有人来“说”我,不像去年那样,在工作时间悄悄开发课程。《如何进行高质量新员工培训》https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509001978就是在工作时间研发出来的,幸好,我的前老板对我的这种做法很“放纵”和包容,以后还望希望大家多多关注和支持。
讲课对我来说,是一种享受。我把自己会的,学到的经验倾囊相授,如果我的某一句话,某一段内容能帮助到各位,这将是我深感荣幸至极的事。
四、家庭关系经营
1、夫妻关系
都说,一个成功男人的背后,有一个默默为他付出的女人。但是,在两度创业路上,我的背后有着一个给我强大靠山的先生,先生给与我最大的鼓励和支持。因为,他让我成为一个“我赚的钱是我的钱,你赚的钱也是我的钱”的女人。用他的话来讲就是“我的人都是你的了,我还有什么不能给你的?”
正是因为有这个的靠山,让我不需要为房子车子孩子操碎心,不需要为生活过于劳碌奔耿,基本处于上无后顾之忧。和谐的家庭关系,来自我50%的好+你50%的关照才等于100分的家庭。
2、母子关系
孩子今年上高三,学习任务重,压力大,高中的课程我不能辅导,我早把当年所学的东西还给老师了,所以高中这些知识早已超出我辅导的能力范围。身为一位母亲,我不给孩子施压,实时给孩子语言上的鼓励,给与关心,疏导孩子压力。
虽然我不能够给孩子全世界最好的东西,但是我能把我拥有最好东西送给他。
3、婆媳关系
新的一年,我对双方老人持一如既往的孝敬,月月如期供上赡养费、逢年过节陪他们吃饭,买衣物。给远在千里之外的母亲物质上与心理上的关心,每年至少回去看望母亲一次。远嫁女最大的痛,就是不能经常出现在生育自己的亲人身边。
4、兄弟姐妹关系
未成家时,兄弟姐妹亲如一家人,如今各成各家,各自都在为自己的小家庭努力和奋斗。兄弟姐妹也不似以前那样经常聚在一起。新的一年,还是保持家庭微信群红包互动,抖音点赞,维护血浓于水的亲情。
5、朋友关系
朋友不在于数量,而是在于质量。有空在一起吃吃饭,没空多关注对方朋友圈,点赞评论。
五、身体健康
健康的身体是做任何事的前提,想让自己变得有价值,首先得有一个好身体,想要爱自己的家人,首先你得先爱自己,只有自己健康地存在,你才能更好地爱自己家人,去做自已喜欢做的事。
适时适量安排一家人的饮食起居即可。
每一年的规划,我从不贪多,也不求十全十美,毕竟我只是一个很平凡的人,如果我能够将以上这五个维度的工作、关系处理好,我认为已经用尽我的洪荒之力了。
我们距离成功很遥远,距离失败近在眼前。有了规划,就要马不停蹄前行,远处的成功在向我,向我们招手。
最后,引用一位名人说过的话作为结尾吧。“这个世界上没有什么毫无道理的横空出世,如果没有大量的积累,大量的思考,是不会把事情做好。这世上有太多的能人,你以为的极限,却只是别人的起点。所以你只有不停追求极限才不至于被落太远!
2022年,祝自己事事顺意,祝大家如虎添翼!
大家好,我是二鹿仁马,很高兴和大家一起在职场精进!
新年,一切都是新的,欣欣向荣,充满希望。
这两年疫情期间,我经手了不少新增招聘岗位、辞退员工的事,看着员工来来去去,心中也是感慨万千。
公司发展良好,营收不错时,通常会高薪聘请那些某方面专业能力很强的人才,而舍弃那些能力一般,什么工作都能做,综合能力比较强的员工。
公司业绩发展情况不太好的时候,公司考虑留下的是那些综合能力强的员工,而不是某一方面很擅长,但只是擅长某一方面的员工。这时,员工的附加价值是关乎员工去留的首要考虑因素。
这两年,我认识最深刻的一句话是:打工人想要工作有双保险,既要有自己的优势又要有其他附加价值。
言归正传,2022年对我来说是是非常有希望的一年。
有一个看星盘的朋友说我这两年的运势会非常好,且不论事实如何,相信这是正面积极的暗示就好。
我2022年的新年计划很简单,主要是在以下三方面。
第一,升职加薪,争取和公司有更长远的合作。
作为薪酬管理的第一部门,我经常需要和员工谈入职薪资、加薪、调整奖金等工作,而我通常都不太擅长和领导谈自己的加薪,因为太理性。
对于加薪,我的考虑主要是以下三点。
首先,加薪的前提是工作完成质量要高。
当我接到有员工工作能力不足、工作经常出错,在入职不到半年就要求加薪的时候,心里会暗暗疑惑:工作做成这样你还想加薪,你咋想的?
我要是工作经常出错,我都不好意思提这茬!
其次,加薪不能只看到自己的付出,也要看到公司业绩是否支持。
比如,有的部门员工觉得工作量增多了,需要花更多精力和时间完成自己的工作,马上想着要去申请加薪。
对我来说,一年到头,虽然工作任务都圆满完成了,但公司很多项目初期都不盈利,虽然经常要周末、节假日加班,但也要体谅老板的不容易,所以也不好意思去要求提加薪。
而随着权限变大,工作当中考虑问题的高度提升了,更多会站在公司的角度上去考虑公司的难处。
最后,要看自己给公司创造了多大的价值。
比如,人资部门虽然不是主要创造业绩的部门,但从人力资源规划开始的六大模块,都是在给公司的发展助力,不然怎么很多专家说人力资源部是老板是左膀右臂呢!
但我总觉得自己没有给公司带来很大的价值,虽然OKR和KPI都按计划执行得非常好,但似乎没有明显助力于公司的业务发展,更多是牵头和辅助,所以不好意思去升职加薪。
以上几点,有理性部分,也有点妄自菲薄的意思。
所以,在2022年,要更正确地看待自己的能力。
新年的薪资,像BOBO老师说的,定个翻倍的目标,然后朝着目标去努力!
很多公司的老员工,像我一样,属于稳定性强,又能接受工作多种变化。
但公司对员工的薪资有一个通病:“喜新厌旧”。
面试时能力不错的新员工高薪聘请,也不管后面是否“薪副其实”;能力不错的老员工加薪就像挤牙膏一样,一点一点地加。
作为老员工,要对自己的能力和潜力有正确认识, 不能妄自菲薄或过度高估自己能力。
当自己的薪资低于市场上同岗位的薪资水平时,为了自己和公司的长远合作,要勇敢和老板谈自己的薪资待遇,并且做好“我能给公司带来什么价值?”这个问题的答案和计划。
第二,学习成长,让自己的学习成果可以变现。
不论我们现在处在哪个年龄阶段,学习是永恒的话题,当生活和工作不能留给我们太多时间去独处时,提高学习质量变得更难,如果学习只有输入而没有输出,则结果可能归于零,你很难记住你学过的所有知识。
2021年我参加了一个训练营,努力了半年,每天打卡,但仍然没有得到什么有效的产出,这是非常遗憾的一件事情,我计划在2022年再接再励,一定要让自己的输入有所产出。
第三,理财增长,看清底层逻辑,其他的交给时间。
作为一个理财小白,实在觉得理财这种事情太花精力和时间,所以,我选择的理财方式比较傻瓜化,前期做好分析,了解底层逻辑,看好了它就是它,其他的交给时间,总会得到自己想要的结果。
目前以我的经验来看,是有效的,希望2022年可以给我带翻倍的收益。
第四,坚持锻炼,保持身体健康。
我不忙的时候,也会报班去锻炼身体,但是由于工作和生活比较忙,渐渐也少了一些时间去锻炼,2022年要做好自己的身体锻炼计划,重拾身体锻炼的周排班计划表,继续让新同事们以为我是和他们年纪差不多大的小年轻,哈哈……
最后想说的是,其实这两年,大多数公司和员工过得都比较难,希望2022年,大家都可以过得更好,不管是生活还是工作,都能有所收获!
祝大家,春种一粒粟,“冬”收万颗子。
新年,新打算,新年谈转型
老刘谈HR的升级与转型
2022年已经来临,感谢朋友们长期以来的支持,正是因为大家的支持和鼓励,才能让老刘坚持下来为大家持续书写关于HR的故事。要是2022年HR应该怎么做?老刘认为,唯有升级和转型才是正道。要问原因为何,请听老刘分解。
(一)纵向—向上升级
一朝HR,终身HR,这是很多职场HR的真实写照,热情与冷漠,兴趣与厌恶,或光明,或黯淡,很多人一走就是一生。纵然HR职业生涯曲曲折折,但大多数时候仍然是总体向上的,正如同不想当将军的士兵不是好士兵,不想当HRD的HR不是好的HR。对于大多数从事HR的朋友来说,都有一颗积极向上澎湃内心。
1、职业通道晋升
(1)第Ⅰ阶段:从零到HRA(人事助理),这是入门级的HR,通常是本科大学毕业生,一般经过2-3年的锻炼,岁数普遍在23-25岁。工作职责主要是最基础的事务性HR工作,工作一般都是点点滴滴,即细微又具体,考验一个HR成长的耐心,这个时候,小白们烦恼、快乐地成长着,需要步步为营打好基础,最好遇到一个像老刘这样的老鸟带路。
(2)第Ⅱ阶段:从A到C的阶段,即从HRA(人事助理)到HRC(人事专员),这里没有B,不管你牛不牛,关键是没有B的选项。这是HR成长的阶段,一般2-3年的成长周期,岁数普遍在25-28岁。这个阶段,大家基本上天天都有不少烦恼,当你渡过了这个阶段,所有事情回头看看都是很小很小的事情。你千万不要认为自己很对,如果对的话,为什么口袋空空?因此,务必谦虚谨慎。
(3)第Ⅲ阶段:从HRC(人事专员)到HRS(人事主管),这是HR的晋升阶段,周期一般在5-8年,普遍年龄在28-35岁。如果HR不提升自我,挑战更高岗位,很多人终生都止步于此,一旦时光机遇期一过,没有任何突破空间。这个时候,HR的主要工作是带兵,自身打铁硬,兼具专家+领导,是企业人力资源管理工作的承接中枢。
(4)第Ⅳ阶段:从HRS(人事主管)到HRM(人力资源经理),这是HR的职业辉煌阶段,周期一般8-10年,年龄一般在32-40岁。主要是中小型企业的HR部门负责人,或者大型集专业性HR部门或子公司的HRM(人力资源经),需要更多、更熟练地掌握多种人力资源管理工具,一般是企业的中高层管理人员。不仅要关心本部门工作,还要关心企业运作、各部门流程、熟悉中高层人员配置。
(5)第Ⅴ阶段:从HRM(人力资源经理)到HRD(人力资源总监),这是HR的职业巅峰,周期一般10-15年,年龄一般在38-55岁。主要是中大型企业的HR部门负责人,或者上市公司的人力资源部门负责人,下属普遍配置2-3个细分的HR管理部门。HRD(人力资源总监)不仅是本领域的专家,还要通晓财务、营销、运营、经营管理等各方面的专业性知识。
看到没?这就是一个职场HR的晋升之路,一步一个脚印,无论你处在哪一个阶段,都无须叫苦叫累,努力爬过去,回头一看,却都是悬崖峭壁。
2、成为内部HR专家
成为戴维·尤里奇HR三支柱模型的专家和成员,即COE(专家中心)、HRBP(人力资源业务伙伴)和SSC(共享服务中心),抛弃传统职能型HR六模块做法,采取BP模式,强化平等协商和合作,管控HR组织模式,构建三支柱为支撑的人力资源管理体系,从公司战略根源出发,通过组织能力再造,促使HR更好地为组织创造价值,服务于公司的经营和业务。
(1)HRBP(人力资源业务合作伙伴):BP是与企业内部各业务经理交流沟通的桥梁和枢纽,既要熟悉HR各个职能领域,又能了解业务需求,既能帮助业务单元维护员工关系,又能处理各业务单元中日常管理出现的事务性HR问题,既能横向协助业务经理更好的使用各种制度和工具,又能快速响应和反馈垂直COE、SSC业务指导。
(2)COE(专家中心):主要为BP们提供专业性HR咨询,帮助BP建立HR专业能力,提升公司人力资源政策、流程和方案的有效性,并为HR BP服务业务提供技术支持;薪酬设计和调查等专业性较强的工作,同时帮助HRBP解决在业务单元中遇到的各种人力资源管理方面的专业性难题。在这里,COE是企业人力资源管理体系的设计者、管控者、风险管控专家。
3、晋升核心决策层
成为公司行政副总经理、常务副总、CEO、股东、董事甚至是接班人,也是可能的,虽然凤毛麟角,但经过暴风骤雨的人,终究会成为企业的战略合作伙伴,只不过这种付出实在过于艰辛,没有几个人愿意敢于尝试和付出。结果跟付出成正比,任何企业都不会支持不劳而获,也没有企业会辜负努力付出。
小结:
在职场中,纵向提升不仅是一种积极的付出,更是一种坚持,很多人为什么做了很多年,仍然是事务性HR且遇见天花板不能突破,关键原因在于他的格局狭小(不重视格局)、忽略细节止步不前。既不愿意抬头看天,又不愿意低头走路,天天晕着工作,你怎样把他们叫醒呢?!
(二)横向—行业内跨越式发展
做HR行业的跨越式发展一定不是水到渠成的,靠等待、靠积累,等你准备完一切,把资金、人才、客户都搞定再来创业,老刘只想告诉你,这都是不可能的,即使可能也仅仅水中望月。不想当老板的员工不是好员工,如同不想当高管的员工不是好员工一样,一旦你的能力接近于你的野心时候,就会一种无法拿捏的冲动,要么是船到桥头自然直,要是你只需等一缕春风就可以飞起来。
1、劳务派遣
劳务派遣又叫员工租赁,这是很多HR转型创业的最常见形式,方式灵活,成本很低,我有些朋友,甚至连店面都没有,拿着无底薪的劳务派遣业务销售工作,一个个工厂扫街式营销,最终都获得了斐然成就。劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,并将劳动者派遣到用工单位,这是一种被派遣劳动者在用工单位的指挥、监督下从事劳动的常见用工形式。《中华人民共和国劳动合同法》第五十七条中有关于“劳务派遣单位的设立”的规定,经营劳务派遣业务应当具备下列条件:注册资本不得少于人民币二百万元;有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施;符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度;法律、行政法规规定的其他条件。与传统的用工方式相比,劳务派遣能够满足用人单位灵活用工的需求。
2、劳务外包
还有一些HR朋友喜欢去做劳务外包生意,如今对于企业而言,有一种很省心的人事管理方法,就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成。外包后,使原来企业的管理者能有更多的精力,投入到激烈的市场竞争中去。企业根据自身在生产过程的实际情况,把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由劳务外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务,减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率,让企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务,降低季节性、突发性生产招用人员的风险。当然了,这样做也可以减少劳动争议发生,同时也可以避免企业内部机构臃肿现象导致的运转不灵现象。
3、猎头
改行做猎头也HR朋友也非常多,猎头的服务费用约占候选人薪资的20%以上,如果招聘能力比较强,想快速致富,可以做这一方面的事情。猎头,又叫做高级人才寻访,这是一种通过发现、追踪、评价、甄选为企业候选岗位提供高级人才的行为。猎头们常常像丛林狩猎一样,到处派专业公司帮他们物色比较优秀的人,虽很辛苦,但薪资丰厚。 猎头不同于一般的企业招聘、人才推荐和职业介绍服务,猎头通常追逐的目标始终盯在高学历、高职位、高薪资三位一体的候选人身上。猎头通过匹配候选人的受教育程度、实践经验、业绩表现等要素来挑选专业的专业人才和管理人才。尤其是网络猎头相比传统猎头,拥有着传统猎头所不具备的优势,比如网络优势强、低佣金、更灵活性。
4、培训师
在自己特定的HR管理领域施展自己的培训与演讲才能,大企业、名校出身将是你的优势,如果没有这个标榜,最好找一个好的行业知名老师,做的他的关门弟子。当然了,做培训师不仅仅是能说会道,要有自己的一套逻辑。另外呢,就是自己的理论、知识和经验能够经得起推敲。培训师一般分为2类,即企业培训师(TTT)和职业培训师(PTT),培训师们的变现手段通常有几种:
(1)课件变现。知名培训师会有团队进行进行课件制作,通过宣讲,对客户进行系统化知识培训、答疑。
(2)内容变现。培训师可以变现的内容非常多,包括但不限于战略管理、团队建设、企业文化、流程再造、高效沟通、LT思维管理、头脑风暴、企业教练、领导力、执行力、团队激励、个人激励、员工职业生涯开发和规划、职场成功学、高潜能销售等。
5、管理咨询师
当HR从业到一定年限,经验、技能和理论累计到一定程度,就可以依据HR理论和实践经验,选择和运用管理咨询方法与工具,分析判断企业在人力资源管理方面存在的主要问题,制定改善方案,处理实际管理咨询业务。具体咨询内容包括:(1)人力资源规划咨询。根据人力资源供需状况进行调查分析,设计咨询企业的人力资源规划。(2)职务分析。主要是进行职务评估,设计职务说明书。(3)人力资源开发与培训咨询。主要进行人力资源需求分析和设计人力资源培训体系。(4)绩效考核咨询。主要负责分析现行绩效考核体系的运行效果,设计绩效考核体系。(5)薪酬管理咨询。主要负责薪酬模式的选择及应用和薪酬方案的设计与实施。
6、职场教练
职场教练作为一个新兴行业,未来潜力无穷,如何老板有律师,演员有经纪人,那么职业经理人一定会有职场教练,这个行业在国外非常流行,尤其欧美国家,高级职业经理人都有稳定的职场教练,国内也只是刚刚开始,在一线城市有这方面的训练和服务机构。职场教练赖以生存的目的,就是在帮助、训练、引导职业经理人在自我行为、人际互动、创新与发展等方面获得提升,收取一定的报酬或者佣金。职场教练需要具备良好的同理心能力,同频能力、高敏锐度的职场感受与预知能力、知识储备与快速转化能力。关键是“姜还是老的辣”,有丰富的实践知识与经验积累,并且快速地为职业经理人进行赋能。
7、HR法务工作者
HR这个群体是非常庞大的职业经理人群体之一,有不好朋友转型从事法务工作,转型做HR方面的律师和企业法律顾问的朋友比比皆是。人力资源与法律事务相结合起来的是一种新兴职业,随着劳动法,就业促进法、社保法等相关的法律法规出台,要求HR法务工作者更具专业性,且要掌握相应的法律法规,及时妥善地处理各种纠纷案件,满足企业、员工等群体的法律服务需求。HR法务工作者要求其在相关劳动法律法规操作层面上更具体、更细致,未来这方面的人员实用性更强、需求量更大。
8、职场心理师
职场连着市场,随着竞争的加剧,职场内外部竞争将更加激烈,职场人的心理承受力愈来愈大,一旦遇到职场心理问题,就需要进行泄压和释放,保证心理健康,全体投入工作。于是,职场心理师应运而生。职场心理师不仅是老板们的专属,更是职场中员工们的心灵伙伴与伴侣。通过运用人类行为模式理论和心理学研究成果,对职场中的心理学进行研究,帮助职场中的雇佣者与被雇佣者处理人际关心,帮助大家轻装上阵,在更加激烈的市场竞争和复杂的人际关系中脱颖而出,这是职场心理师存在根本价值所在。职场中,我们总会看到,许多好口才、能说会道,或能力初衷,或出身名校,个体优势明显,却人缘极差,本来可以更加成功,最后却混的一塌糊涂,主要还是他们心理方面出现了问题。
小结:
在快速变化的时代,很多HR不得不进行转型,不转型将止步不前,转型将困难重重甚至出现倒退现象。怎么办?与其等死,不如找死,冲出迷雾,往往能绝处逢生,呆在原地往往会被洪水淹没。2022年,经济环境可能更加复杂多变,转型不转型都在于HR自己。至于,您所臆想出来的各种问题,可能若干年后回头看看,那都不是事。
(三)跨行—做自己喜欢事业
不想当老板的HR不是好的HR,实际上创业比打工更有人生动力。打工永远是给人家端盘子,创业才是给自己端盘子。当然了,打工都是辛酸的,不经历风雨,没有任何人能够随随便便成功。女怕嫁错郎,男怕入错行。找到一个好的行业不难,难的是找到一个适合自己赚钱的行业。
1、婚庆
我宁波北仑有一个朋友,以前也是企业HR,在职场中遇到了瓶颈,关键看不惯职场中的蝇营狗苟,于是试水创业,做了婚庆。现在这位朋友做的生意也是风生水起,在宁波北仑的小圈子里面,也算是有点名气。婚庆投资少,设备靠租赁,会场布置靠创意。当然了,创业路上并非一帆风顺,各地消费意识、客单价、风俗习惯等具体市场情况都需要进行考量。创业,单纯靠一腔狗血与孤勇是不行的,支撑创业者运作的还是盈利,说白了就是赚钱。
2、宠物店
宠物店是一个蓝海市场,现在年轻人压力越来越高,养儿育女的事干不了,养起宠物却是不得了,自称狗爹猫妈的人比比皆是,宠物市场可谓是方兴未艾。开宠物店创业,覆盖宠物养育、美容修剪、创意造型、食品烘培、防疫健康、宠物服装、摄像摄影等,在创业的过程中要善于发现和了解客户需求,尽可能从产品质量、服务水平、进货渠道、价格策略、促销方法等方面入手,形成风险可控的营销体系。
3、新型电商
电商市场还是持续存在的,无非是传统的阿里巴巴、京东逐步向小视频抖音、快手电商转变而已。通过大数据对比和分析,掌握视频号运营规律,依附热点,找共鸣点,累积粉丝和播放数量,提供物美质优价廉的吸引眼球产品,这都是小视频变现的共有规律。想让自己的小视频火得一塌糊涂,不能一蹴而就,主要还是靠高质量的小视频引流,当然了这也是一个烧钱的过程,大家量力而行,能找对路更好,找不对就提前转型,搞小视频创业,千万不能吊死在一棵树上。
4、微商
只要有微信,就会有微商。刘老也算是微商,我经验的特产和防护口罩,绝大多数都是通过微商销售出去的。当然了,做微商的产品非常多,化妆品、特色食品、小电器、数码产品、时尚服装、婴幼儿产品等等,这些应有尽有,微商靠的是朋友之间的信任关系。毕竟,交易是建立在信任基础之上,没有信任就没有成功,这是做微商的规律。因此,做微商,销售的产品不仅要有价格优势,还有要有质量优势,毕竟现在所有人都会进行比较,谁便宜,就买谁的。微信好友不过是获客的蓄水池,到底能不能变现,关键还是看产品功效、价格和质量。
5、奶茶店
奶茶店无法分为两种,一种是路边店,一边是店中店(商场中的那种店)。路边店主要开展居民区周边、公交站或地铁站周边、商业街周边,大家图方便,散步逛街而来,主体客户是上班族和买生活用品居民,休闲用度消费,图的是便宜,花销都会理性,注重性价比。购买符合他们消费预算的产品。在这些地方开店,宜开在人流交汇处的路口。还有一种就是商场店,这些地方都是有名的购物休闲中心,客流量密集,消费群体年轻、时尚,大家都是带着钱出门溜圈,但开店成本也比较高昂。
6、知识付费
知识付费也非常流行,帮大家解决工作、生活中遇到的问题,顺便收取客户的打赏或者佣金,在帮助别人的同时,也可以改善生活或者今后以此为生。付费知识平台很多,就像我们的三茅人力资源网、知乎、豆瓣、头条、小红书等等,关键是你的知识体系健全,能够帮助大家解决问题。知识付费主要是指知识的接收者为所阅览知识付出资金的一种行为,知识付费让知识的获得者间接为向知识的传播者与筛选者给予报酬,而不是让参与知识传播链条的人通过流量或广告等其它方式获得收益。未来,知识付费市场发展潜力巨大,各种各样平台都在权利抓住这一的发展机会。对JR创业者来说,能否自主制造出更加优质的产品,培养大批忠实的粉丝群体,是未来成功的关键。
小结:
其实,关于自主创业,远远不止这些,365行,行行出状元,即使大家看不起的送外卖、送快递、送蔬菜,貌似地位低微,哪一个不是让人赚的盆满钵满。赚钱的机会很多,关键是很多人舍不得放下身价,以为自己还是高高在上。尤其是曾经经历过职场巅峰的HR,一旦从高级管理岗位上退下来,就会更加失落,甚至开始抗拒平凡。
综上,
文章末了,弱弱地问一下诸位HR大人们,2022年你想怎么办?如果发生经济困境与职业困境叠加,你又该如何处置,有没有预案?
老刘说得更直白一点,如果你明天失业,你将如何面对?是黯然神伤,自暴自弃,还是谷底反弹,绝地反击?因为,你不想告诉我,我也真的不想知道。世界到底会怎样?你过你的,我过我的,无非是我经历了那么多,凝结一些过来人的汗水和泪水,给你一点经验。你可以认为老刘说的是宝石,也可以是玻璃渣渣。
备注:HR更多故事,更多历程,更多资料,都可以来找老刘索取!!!
做一个爱生活、爱学习、爱健康的HR
新的一年已经开始,新的开始意味着新的气象,笔者这里祝愿大家工作顺利,万事如意!
新的一年,我们应该在生活、工作、规划方面做一个热爱生活、爱学习、爱健康的HR伙伴,因为只有拥有一个健康的体魄,我们才能“打持久战”。
最近3年时间,因为疫情的原因,我们的生活、工作等方面都发生“翻天覆地”的变化,这个变化,什么时候结束,也不是我们能控制的,我们唯一能够控制的就是,做一个爱生活、爱学习、爱健康的HR。
那么,新年开始,我们改如何做好我们的职业规划、工作规划呢?
职场新人初入职场,也许对工作一些规那么也不是很熟悉,也没有一个好的方法,更加高效完成每一项工作,让自己工作日内的八小时有充分的利用。不知道大家有没有想过,也许是自己没有好好方案自己的工作,导致每天在工作中都不知道应该处理什么事情呢?今天就来跟大家说说怎么样做好,让大家高效完成自己的工作。
首先,要学会做工作计划。就像我们本期打卡话题一样,要学会做工作规划。不是工作规划多么重要,多么有效,而是不做规划,就会出现“东一榔头西一棒”的情况,而且做事情没有目标性。
工作规划、工作计划真的这么重要吗?我不用工作规划、工作计划也知道自己每天要做什么啊!这是很多新人的误区,以为自己已经了解了工作的内容就可以不用做规划了。其实这只是我们的一种错觉,你们慢慢就会发现,自己的工作状态存在着很多缺乏的地方,也许在某一项重要的工作中,就会犯下错误;也许自以为忙了一天其实什么也没有做,为了防止这些情况,我们还是老老实实写下自己的工作规划吧。弄清楚自己在一天内究竟做了什么,是不是有效率进行了这些工作。
其次,要学会工作规划的实时调整。正所谓计划不如变化快,正因为有这些变化,因此,我们更要学会如何规划自己、如何规划工作。有了计划,才知道变化在哪里。
也许,职业规划、工作规划不是万能的,但是没有这些规划,可能工作也能做,但是如果你没有达到那种“境界”,还是建议大家做一做自己的规划。
其实,规划每年都做,每年都会变。就像我们社会经济发展,国家经济发展,大家谁都没有想到会有一场疫情袭击我们这个社会。所以,疫情虽然影响了社会发展,但是总体态势是在疫情防控之下,一步一个脚印往前进的。
笔者正在参加风云导师的评比活动,希望阅读此文的各位HR伙伴投老师一票!谢谢!
文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能!
(文章一律原创,抄袭必究)
大家好,我是爱写爱分享,愿意带着HR共同学习与成长的黄老师,新的一年,祝大家新年快乐!心想事成!
最近,我有一个HR朋友咨询我:
她从业HR快10年了,在一家企业一直很稳定的上着班,但每次出来聊天时,她多多少少都会和我抱怨那份工作的无聊。
她有一项爱好,那就是练瑜伽。
开始报名的初衷是公司中午休息2个半小时,她从报大课到上小课再到私教课,学习了快3年,这项爱好也跟了她3年。
她的朋友圈出现最多的就是她练习瑜伽的各种场景和倩影,聊起这个她也是满脸的兴奋和愉悦。
她说,我要不要去做瑜伽老师呢?时间自由,自己也喜欢。
你了解过这个职业的市场前景吗?按照这个职业的胜任力,你是不是真的适合呢?如果把它当成职业你会坚定自己一直喜欢和坚持下去吗?
我的几连问让她顿住了。
相信很多朋友都会遇到过这种情况:
一边是自己喜欢的事情;一边是自己擅长的事情,是选择自己喜欢的,还是擅长的?
这里给大家分享一个工具,帮助你清晰发现自己的优势,规划好自己的工作和事业。
1、职业定位十字架
第一个象限,是兴趣和能力都比较高。
你对这件事情很有兴趣,也很擅长,发挥的就很好,很容易获得成就感。
那这个区域叫什么呢,我叫它甜蜜区。拿我自己来说,写作、课程研发就在这个区域。
第二个象限,是兴趣高,能力却很一般。
对于做这件事情你很有热情,但不是特别擅长,比如你开始学习一名新的技能。
因为刻意练习的还不够,但你愿意花时间去精进,我叫他潜能区,比如演讲,对于我来说就是这样。
第三个象限,是能力不错,但兴趣不高。
一般是这件事情你有很丰富的经验,也具备很强的技能,但它已经很难激发你的兴趣点了。
而你又需要这份经验和技能来养活自己,所以我叫它现实区。
比如我这位朋友,在企业做着HR,对于她来说虽然游刃有余,但兴趣已经不大了,这也是她为什么想要转型但一时又不敢放弃的原因。
第四个象限,是能力和兴趣双低。
也就是既没兴趣也做不好的事情,我叫它盲区。
这就是,你的盲区往往是别人的甜蜜区,而别人的甜蜜区也可能是你的盲区。
每个人的这四个区域对应的东西都不一样,所以每个人都不用去羡慕别人。
这个工具可以帮助我们去梳理,和更全面的了解自己的兴趣爱好有哪些,擅长的能力在哪些方面,有哪些不足,需要提升的是什么。
2、分别对应什么样的人生规划
这四个区域分别对应不同的人生规划:
比如第一个区域,也就是你的甜蜜区,对应的是你未来的职业方向。
它是你真正的天赋所在。
第二个区域,潜能区,它对应的是你的爱好培养。
需要你花费一定的时间精力去培养那些值得培养的兴趣爱好。
因为当某一天量变到质变的时候,你的潜能区就有可能转化为你的甜蜜区。
第三个区域是现实区,它对应的是你的糊口工作。
因为你多年经验的积累,我们需要这个区域来养活自己,即使没有什么兴趣,但会因为现实的原因而很难一下子放弃。
如果说甜蜜区是诗与远方,那现实区就是你眼前的苟且。
而当你的甜蜜区很成熟的时候,或许就是你的解放之日。
第四个区域,也就是盲区,它需要你敢于放弃。
因为人的时间精力是有限的,如果你不放弃,你就无法投入更多的时间精力去管理好你的其他3个区域。
尤其是对于不懂拒绝、追求完美,什么都想要的人来说,更要做出改变。
有舍才有得,懂得放弃,才更明白自己真正需要的是什么。
大家可以参照自己的情况,去看看自己这4个区域分别对应了你哪些兴趣和技能?
你现在正在哪个区域?未来你想在哪个区域发展?
在不同的年龄阶段、个人状况,可能区域的重要排序是不一样的。
明确未来努力的方向,让我们的努力更事半功倍。
更多关于职业规划的内容,以及需要职业规划一对一咨询的伙伴,欢迎大家链接我,期待和你的深度交流。
(本篇请据实取用,计1500字左右。)
新年伊始,年前制定的各项规划、措施就要开始落地了。原本以为制定好工作计划就万事如意了,结果发现工作计划只是年度规划的一部分,与之对应的是年度内每个人生的规划。
一、新年规划的六个方面
我们在生活中扮演着多种重要的角色,工作上的成就很容易让人感到满足,但生活中其他方面也不容忽视。所以综合来看,要想让工作实现更多成就感,就必须综合考虑以下六个方面。
1、家庭方面
家庭是生活的基石,通过投入一部分的时间和精力,用心与家人相处,让家庭生活变得更加和谐,把最亲的话说给最近的人听。良好的家庭氛围可以给工作提供“锦上添花”或者“雪中送炭”的作用,不论何时,家才是温馨港湾。
2、身体健康
无论做什么,身体健康永远是排在最前面的“1”,如果“1”倒下了,那么再多的“0”也无济于事。健康的身体是我们开展工作的最基本保障。要想实现更高的成就,那么健康饮食、运动训练、休息休整就必须重视起来。
3、事业方面
事业占据了我们大量的时间,我们对事业最为熟悉,同样也最为期待。我们通过事业获取了维持生计和获得发展的能量,同时也为整个社会大环境做出了自己的贡献。因为事业很重要,所以我们更要拿出积极心态去对应。
4、学习发展
学习是一个永恒的话题。持续不断的学习专业知识,掌握所在岗位的专业技能,如果条件允许的话可以进行纵向或横向的延伸,每天成长一点点,掌握一点点,时间久了也会变成专家。
5、道德修养
自己想要成为成为什么样的人,在新的一年中就要有所行动。成为道德品质高尚的人并不只是停留在计划层面,在生活和工作的方方面面,都有体现道德素养的事情,那么面对这些事情,我们想好该如何做了吗?
6、社会交往
社会交往容易被我们忽视,通常情况下是伴随生活和工作而展开,从来没有注意到社会交往方面也需要规划。同样的,良好的社会交往对于我们新一年的生活和工作有着极深的积极影响。
二、每个方面均不可或缺
我们是一个综合体,在每个方面中我们都扮演着重要的角色,新年规划的六个方面,我们虽然无法做到一视同仁,但是我们应当保证这些方面在新的一年中都有所进步。
在新的一年中,对自己的事业做出更明智的选择,要成为公司人力资源领域的专家,所有人力资源有关的问题,到我这里就是终结;要对自己的家庭更上心,家庭里没有人是轻松的,包括两岁的儿子也会有疑问,为什么不喝奶妈妈会打我屁股;在新的一年中要学会管理身材,只有强健的体魄才能撑起有趣的灵魂;要多学习法律相关的知识,争取成为公司最懂法律的人力资源从业者;要为社区安宁做出贡献,最起码椅子要轻拿轻放,因为楼下刚住进来一个出生才一个多月的小朋友;要抓住参加各类沙龙活动的机会,积极拓展知识面和交往圈。
我们是一个完整的人,拥有一个完整的人格。不积跬步无以至千里,我们行走的每一步都是千里之行的重要组成部分。在新年规划的六个方面,我们应该做好排序工作,重要的事情优先做,次要的事情随后做,但是这六个方面的事情,均不可或缺。只有这六个方面都照顾到了,我们才能成为合格的“社会人”。
说两句掏心窝子的话
在新的一年中,对自己说话做事要自信,遇到困难的时候要坚强,要加强自己专业能力的提升,各个方面纷繁交错,只有通盘考虑清楚,慎重定下自己的新年目标,在遇到具体事情解决时,以始为终,追求结果,才能在新的一年中有所成长,有所进步。
(本篇仅供参考)
祝大家新年快乐!
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