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推荐 HR经理聊西游(五):如来篇之有一种胸怀叫:不拘一格

作者 红尘醉弥勒徐胜华 更新于:2015-07-03 13:46 3869
 

     每一个老板,对于如何用人,都有自己的一套看法,老板的眼光是挑剔的,老板的境界是与众不同的,未到险峰境,岂知高处寒!西天集团CEO如来自执掌集团以来,励精图治,身边更是聚集许多知名人才,风光一时无两。如来在给集团中高层管理人员培训时曾说过:“二十一世纪什么最重要?人才!有人说,人才可遇不可求,其实不然,世上不是没有人才,而是缺少发现。”

第一节、      有一种胸怀叫:不拘一格

  孙悟空花果山上创过业,天庭集团养过马,玉帝眼下偷过桃,老君宫里盗过丹,五行山下坐过牢,这厮罢过工、造过反,如来为什么不杀孙悟空?

  牛魔王养小密,老婆专收保护费、儿子搞恐怖活动,弟弟开黑心医院,这厮品德不端,如来为什么收服牛魔王?

      话说,当年孙悟空在天庭集团大商,大闹蟠桃会反出天宫时,天庭集团市场部重兵打击,也未能收效。西天集团人力资源总监观音女士,向玉帝推荐二朗神,凭二朗神七兄弟也仅是与孙悟空的战成平手,可见孙悟空的战斗指数绝对是五星+。如此神勇之能,观音不可能不留下深刻的印象,观音回到西天集团总部,不可能不向如来汇报此事,以如来的智慧,可能不会相信,或是保守相信,但是肯定让孙悟空的形象在如来心中留下一点痕迹。

为什么观音会向如来汇报孙悟空的情况呢?因为观音作为西天集团的人力资源总监,不仅把目光关注在集团内部的员工身上,而且还时刻留意天庭集团的优秀人才,做到知已知彼,百战百殆。这个又从何说起呢?从观音向天庭集团CE0推荐二朗神就可充分说明,西游记中没有交待二朗神向观音送过礼,行过贿,再说了,两者属于不同阵营,二郎神更没有这个必要讨好观音,那观音凭什么知道只有二朗神的战力才能与孙悟空一战呢?原因如下:

1、   观音善于发现人才,时刻了解市场上优秀人才的动向,技能水平。

2、   观音建立了人才储备库,特别对竞争对手的人才,更是重点收集相关信息,定期做出评估与预测,办公室那把用于挖墙角的锄头绝对是磨的锃亮。

3、   观音与市场上优秀人才一直保持联系,就算不能收为已用,但在关键时候还是乐意帮人一把,以建立稳定的人脉圈子。

所以,出于职业的敏感性,观音必然会将孙悟空的实际情况向如来报备。再看,当天庭集团搞不定孙悟空的时候,或是玉帝出于某种不可告人的目的,在关键时候派人请如来去解决收拾孙悟空。如来亲眼见到孙悟空被四大天王,三十六雷将围在中间,那从容的姿态胜似闲庭胜步,如来心里绝对是震惊的,不可避免的把孙悟空的战力与西天集团诸佛、菩萨、罗汉、僧侣相比,得出的结论就是:孙悟空是一朵梨花压海棠!面对如此人才,如来是有惜才之心的,从本质上来说,孙悟空与如来是同一类人,如来自创绝学如来神掌后,犹如独孤求败,那颗骚动的心是寂寞的。所以,如来从心里是想收服孙悟空的。

为什么天庭集团对孙悟空的态度是彻底诛杀,先是斩妖台刀砍斧剁,再是火烧雷霹,最后更是练丹炉里三味真火猛练。而如来只是一掌拍下五行山?态度可谓大相径庭,如来是自己的小算盘的,前面谈到玉帝的时候,玉帝请如来收拾孙悟空是有算计的,难道如来是傻子?显然不是,如来做法的大体原因如下:

   1、  如来和玉帝的顾忌一样,孙悟空的师傅就是悬在如来和玉帝头上的达摩利斯之剑,谁都担心惹出一个至尊极的高手。

  2、  假如孙悟空的师傅找上门,如来完全可以把自己置身事外,说自己是打酱油的嘛,不爽可以去找玉帝那个大长脸,这样就可以避免两败俱伤的局面出现。

  3、 不杀孙悟空,而是压在五行山下,这属于打击性保护,雪藏性人才开发,从而把孙悟空先圈起来,和天庭集团玉帝的做法相比,这更显如来的大度。

 4、  如来暂时没有想好对孙悟空的使用方法,所以只得困住孙悟空,消磨孙悟空身上的棱角,让他知道出来混,迟早是要还的,毕竟一山还有一山高。

 5、 这是如来为收服孙悟空为已用的一个过渡性手法,同时也为了给玉帝一个态度,就是没有如来点头,谁都不可以动孙悟空。

所以,出于上述原因的考虑,如来只是把孙悟空压在五行山下,对于如来与玉帝,这是个双赢的局面。对于玉帝来说,犯我天威者杀无赦,对于如来来说,既彰显了法力,又发现了一个人才。如来作为西天集团的CEO,为什么想要收服孙悟空呢?其中有什么样的原因与秘密呢?我们可以作如下分析:

1、   孙悟空表现出来的战斗能力,可以说是自封神以来,史上最强的妖精,如此绝才惊艳的人才实在难得,说是绝无仅有也不过份。

2、  孙悟空是草根中的优秀代表人物,如果能收服孙悟空,必然会在草根中造成巨大反响,让妖界有本事的人多了一个选择。

3、  孙悟空在西天集团是罪孽深重,可以说是大不道,但是西天集团如果给一个机会,这正是宣传西天集团“放下屠刀,立地成佛”企业文化的一个重要窗口,从而扩大了西天集团的影响。

4、  孙悟空曾在天庭集团混过,虽没有涉及到核心秘密,但是毕竟了解一些天庭集团的内部运营方式,对于研究天庭集团可以提供第一手资料,这样西天集团可以有所借鉴,降低走弯路的机会。

5、  孙悟空作为天庭集团的前员工,收服孙悟空可以让天庭集团内部员工,特别是那些混不下去,或是怀才不遇的人看到跳槽的可能。

6、  如来作为西天集团的CEO,不可能看不中东方的巨大市场,只是时机不成熟,但迟早要开发这个市场的,如果让孙悟空扶持自己的弟子,可以让自己的弟子快速的成就一番功业。

孙悟空花果山上创过业,天庭集团养过马,玉帝眼下偷过桃,老君宫里盗过丹,五行山下坐过牢,这厮罢过工、造过反!这种经历哪个老板敢用?相信只要做个背景调查,对于这样的人才,一般老板的态度基本是“宁要错杀三千,不可漏掉一个”,绝对不会用。坊间流传一种说法:“德才兼备,放心使用,有德无才,培养使用,有才无德,限制使用, 无德无才,坚决不用”。但是,一般来说,在招聘的过程中,对于有才无德的人,多数老板还是宁可不用的。当然,这个所谓的德,放大了说,是职业道德,个人品德,往小了说,就是不符合老板心中对德的理解。所以,老板的眼光是挑剔的,老板对人才概念的理解是偏执的,甚至是理想的。

作为西天集团最高管理者,如来为什么做了一个艰难的决定?是什么原因让如来放心,甚至是大胆使用孙悟空,难道如来就不担心历史会重演?如来哪里来的自信,凭什么就吃定孙悟空甘心情愿加盟西天集团?这些问题的答案,可以概括为以下几个方面:

1、   孙悟空的个人技能突出,属于能力型员工,这一点不用怀疑。

2、   孙悟空能力再强,但是斗不过如来,也就是说,再嚣张的孙大圣都逃不出如来的手掌心, 如来有这个自信搞定孙悟空,所以,这就是对孙悟空的最大威摄力。

3、   孙悟空有个人英雄主义情结,哥们义气,只要哄得好,给予必要的尊重,孙悟空是不会铤而走险的,玉帝错在对孙悟空使用的不公平与不尊重上。

4、   如来有信心给孙悟空足够的平台,有能才有位,西天集团不会亏待孙悟空,让孙悟空产生离心的想法。

5、   西天集团宽松的文化,如来本人的胸怀具有包容性,也就是如来是个魅力型领导。

所以,如来的自信就是:一我不怕你,二我可以收拾你,三我能包容你,四我可以给你想要的。那如来又如何使用孙悟空的呢?不管基于什么原因,孙悟空是有前科的,怎样才能让孙悟空守规矩,让孙悟空明白,只有跟着如来混,哪怕要饭也是个有前途的职业呢?如来又采取了一些措施:

1、  首先把孙悟空压在五行山下,并安排神仙看守,这断绝了孙悟空的朋友来看望,比如亲朋好友来送个礼,探个监等,如来的行为向所有人传递一个信息就是:这猴是我罩的,谁想帮他就是与我为敌,小心我抽你!

2、   让自己徒弟唐僧(金蝉子)去救他,也就是把徒弟唐僧(金蝉子)交给孙悟空保护,只要唐僧有功,孙悟空也就有功,这是传说中:他好,你也好!也就是利益共同体,这一行为,等于把孙悟空划到自己的核心圈子中。

3、   如来传给观音三个紧箍咒,观音又把这个紧箍咒传给唐僧,最终让唐僧掌控孙悟空,意思很明白,你丫的要是不听话,老子有的是手段收拾你!

4、   观音派六丁六甲、四值功曹暗中保护唐僧,并让孙悟空知道,意思是好好表现,一举一动都在掌握之中,你可以自由发挥,但是别出格,否则老板不满意,后果很严重。

5、    取经路任由孙悟空发挥与折腾,做到监视不干预,重视不控制,到位不错位。当然了,对于解决不了的困难,有求必应,无限制的给予支持与帮助,比如暗示青牛精的主人是老上老君,识破真假美猴王,派人收拾牛魔王,搞定大鹏鸟(如来的舅舅)。这胸怀,孙悟空要是不为如来鞍前马后的奋斗,那真是脑子被驴踢啦。

6、   有功必赏,孙悟空的表现无疑是优秀的,整个取经路上无论是沟通能力、还是协调能力,甚至忠诚度、大局观、见义勇为精神等都是可圈可点的,所以如来破格奖赏孙悟空为斗战胜佛,在级别上和待遇上甚至超过了集团人力资源部总监观音菩萨,这让孙悟空在心理上获得了认同感与极大的满足感。

 如果说对于孙悟空的使用,证明如来的胸怀与魄力,那么牛魔王的引进同样可以证明如来的胸怀,当然这里以牛魔王为例,牛魔王是什么情况呢?牛魔王养小密,老婆专收保护费、儿子搞恐怖活动,弟弟开黑心医院,这厮品德不端,如来为什么收服牛魔王?其实和孙悟空有很大关系,说白了,孙悟空的上位,猪八戒、沙僧就算再不满,至少不会出卖孙悟空,因为他们都是过命的交情,那是一起取过经、一起化过斋,一起打过妖,一起做过贼,并且同属原天庭集团的管理层,抱成团是必然的。如来基于这个考虑,提前布局,如何牵制孙悟空等人就是个问题,这个人选最合适的就是牛魔王,因为牛魔王与孙悟空那是世仇。具体说来有几件事:

其一、孙悟空学艺归来时,在花果山一亩三分地上称王称霸,与牛魔王等结义七兄弟,在江湖上传为一段佳话。让孙悟空恨的是牛魔王这人不地道,有好处就得,有坏事就跑,没事在花果山混吃混喝,兄弟几个到处乱窜,孙悟空在蟠桃会东窗事发后,还打包仙丹御酒回来给弟兄们过过瘾,自称齐天大圣,牛魔王等人自然是看热闹的不嫌事大,其中牛魔王就称平天大圣!结果当天庭集团派兵围剿的时候,牛魔王跑了,人家是为兄弟两肋插刀,尼玛,牛魔王这厮是为自己插兄弟两刀。

其二,孙悟空在取经路上,因红孩儿那个熊孩子不懂事,叔侄两个打起来了,孙悟空眼睛被红孩儿的三味真火给熏了,孙悟空最后请观音把那小屁孩给收了。此后,红孩儿失去了自由,再加上西天集团假期少,加上春运,红孩儿基本上没有回家看过父母。所以,牛魔王是恨孙悟空的。

其三,火焰山孙悟空三借芭蕉扇,调戏了牛魔王的老婆铁扇公主,虽然铁扇公主只说被欺负了,但是牛魔王这个缺心眼的家伙对孙悟空是怀疑的,至于有没有出轨,在心底是打问号的,毕竟牛魔王自己养小的在先,以已之心度他人之腹嘛。

其四、孙悟空的师弟,猪八戒打死了牛魔王的小情人狐狸精,牛魔王把这个气是记在孙悟空头上滴。

其五、在女儿国,孙悟空揍了牛魔王的弟弟,砸了人家场子,断了人家的生意。

对于牛魔王来说,孙悟空是打儿揍弟,杀妾戏妻,此仇不共戴天,最可恨的是,孙悟空向天庭集团借兵,对牛魔王是想杀之而后快,加上西天集团如来派人堵截,牛魔王无奈之下弃暗投明,结束了自己快活的妖精生活。牛魔王能不觉得憋得慌?那是比屈原还屈呀,对于牛魔王来说,对孙悟空的恨只能用一句话概括:你让老子不快活,只要有机会,老子绝对不会让你好过。

对于如来来说,为什么又要用给牛魔王机会呢?这是有原因的:

1、   牛魔王至少有千年道行,本领自然不小,得之不失为一员虎将。

2、   牛魔王朋友众多,革命小酒天天醉,牛魔王的归依,必然在妖界引起新一轮的轰动,为今后的网罗人才打下基础。

3、   天庭集团和孙悟空都想干掉牛魔王,对于如来来说,能破坏玉帝那个大长脸的好事自然不会放过,所谓对手的敌人就是朋友嘛。

4、   牛魔王和孙悟空的梁子是结下了,和解的可能性不大,对牛魔王的使用,可以紧盯着今后的孙悟空,这样两人间的斗争,只有依靠如来才能解决,便于如来牢牢的掌控孙悟空和牛魔王。

5、    牛魔王的儿子红孩儿在集团人力资源部总监观音手下当差,用牛魔王也可以给观音面子,进一步安抚了红孩儿。

对于孙悟空与牛魔王的使用,让如来对管理之道有了深刻的认识,对于老板的用人艺术更是达到炉火纯青的境界,据说在当年的佛道两家,天地人三界管理论坛上,如来代表佛道两家领取了“最佳老板”的小金人奖杯,与代表人类的李世民并列当选为年度最伟大的管理者。如来在致获奖感言时的感慨:

1、    作为老板来说,容人之长是魅力,容人之短更是魄力。

2、    作为老来说,用人就是用其长,限其短,不拘一格用人才。

3、    对于老板来说,选择人才是来做合适的事,不是选美与评选道德楷模,人无完人,一个人过去的错误仅代表过去的经历,老板应该给人一个创造未来的机会。

4、    对于老板来说,德才兼备的人那是理想的存在,用人不能挑剔, 如果自己甚至自己的下属都不是德才兼备的人,就不要要求别人必须是德才兼备,即使有德才兼备的人,也不会为你所用,因为有才能的人是挑剔的,良禽也是择木而栖。

5、   老板来说,着眼点永远是建立先进的文化,只有先进的文化才能吸引人。

6、    好的制度让坏人变好人,坏的制度让好人变坏人,让好人持续做好人是境界,让坏人变好人那才是胸怀。

7、    作为老板来说,用人的着眼点在哪里,你的成就就在哪里。

 

   自古能人多傲骨,其诤诤铁骨不为五斗米而折腰,但是难逃士为知已者死这个宿命,以孙悟空、牛魔王之本领,或许只有如来有胸怀给其位,这是一种幸运,又何岂不是如来的智慧呢!话说千里马常有,而伯乐不常有,不遇伯乐的千里马价值不如驴呀!

孙悟空与牛魔王,都是妖精起家,都是草根人物,都有这样那样的缺点,身上的道德在主流界是有缺点的,一般老板是不敢使用的。如来不仅给他们机会,而且还大用,特别是对孙悟空的使用,那是打破常规,高人一等,不管基于什么原因与目的,至少如来敢用,会用,这本身就是一种能力的体现,一种胸怀的展示,从这一点来说,如来无疑是西天集团最有智慧的管理者,无愧于老板中的楷模这个称号。

 

 

 

 

 

 

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未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
顾云

31楼 顾云

精彩,戏话了!

2014-06-14 09:07:45 回复 赞(0)
cicimiss

30楼 cicimiss

非常赞!

2014-05-05 13:30:26 回复 赞(0)
茵紫

29楼 茵紫

继续支持

2014-04-15 15:50:43 回复 赞(0)
糊涂蟲兒

28楼 糊涂蟲兒

继续赞。。。

2014-04-12 11:05:15 回复 赞(0)
苏良彬

27楼 苏良彬

以前看西游是看热闹,现在看西游是品味

2014-02-26 14:01:45 回复 赞(0)
竹颖

26楼 竹颖

很精彩!

2014-02-25 09:23:24 回复 赞(0)
冰凌若云

25楼 冰凌若云

真是太厉害了,一口气看了两篇,还没有看够。原来西游可以这样看啊,这样学习啊,真是太好了!谢谢带来的分享!

2014-02-20 16:15:27 回复 赞(0)
五华妹

24楼 五华妹

越往后看越觉的要回看西游了,先看一遍,有空再认真细品。

2014-02-19 23:40:57 回复 赞(0)
12瑞雪26

23楼 12瑞雪26

这文采,杠杠的~~~诙谐、幽默、接地气!

2014-02-18 14:34:29 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@12瑞雪26:谢谢哦,接地气算有点吧。

2014-02-18 18:22:51回复
夏榆

22楼 夏榆

两个集团的制度那个更有优势?

2014-02-18 10:53:23 回复 赞(1)

红尘醉弥勒徐胜华

@夏榆:从心理上讲,倾向天庭集团,毕竟西天集团是外资企业!

2014-02-18 18:23:41回复
huohuoabc

21楼 huohuoabc

分析的好犀利,长篇连载完 可以出书了

2014-02-18 09:35:25 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@huohuoabc:是在写书哦,能不能出这个就不也说了,先写吧, 以后自己看也方便啦!

2014-02-18 18:24:17回复
zslanwei

20楼 zslanwei

姜还是老辣啊,赞一个!

2014-02-17 22:43:59 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@zslanwei:呵呵,差点以为是说我呢,其实咱还很嫩滴。

2014-02-18 18:24:46回复
爱吃米老头

19楼 爱吃米老头

原来还可以这样解读,老姜啊!

2014-02-17 13:26:17 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@爱吃米老头:呵呵,横看成岭侧成锋。

2014-02-18 18:25:08回复
黄河口

18楼 黄河口

好文采,古今结合,分析到位,赞!

2014-02-17 09:09:10 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@黄河口:这样不枯燥,看起来不至于睡着了。

2014-02-18 18:25:33回复
hhsdcf

17楼 hhsdcf

呵呵,精辟!

2014-02-16 21:37:07 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@cuifang:凑合吧,个人见解。

2014-02-18 18:25:57回复
素颜若水

16楼 素颜若水

旁征博引,内涵丰富;享用!

2014-02-16 15:35:15 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@素颜若水:也算是经验吧。

2014-02-18 18:26:19回复
我是自然

15楼 我是自然

真棒,引文见解,醍醐灌顶

2014-02-16 11:00:02 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@我是自然:换个角度好像确实能发现新的问题哦。

2014-02-18 18:27:02回复
紫青之玉孙莉华

14楼 紫青之玉孙莉华

弥勒写西游,不成都不行,赞一个!

2014-02-15 23:05:45 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@紫青之玉孙莉华:呵呵,只是没事乱想想而已。

2014-02-18 18:26:35回复
高乐高

13楼 高乐高

看一次,就佩服一次!弥勒大哥,真应了你的名字。O(∩_∩)O哈哈~

2014-02-15 21:37:59 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@高乐高:话说我不是和尚,呵呵!

2014-02-18 18:27:46回复
炫炫

12楼 炫炫

真的很好!

2014-02-15 10:46:48 回复 赞(0)

红尘醉弥勒徐胜华

@炫炫:大家好才是真的好呀。

2014-02-18 18:28:00回复

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

徐胜华,4年培训咨询公司联合创始人,10年以年企业(港台民与中日合资)中高管经验,现任珊茅(上海)人力资源有限公司联合创..
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