员工手册标准构成

作者他乡沈冬青更新于：2021-09-25 15:15 44740

内容来自 2021-09-27 打卡话题观看本期直播

今天学习你将收获——员工手册包含的内容；HR编写员工手册的步骤；编写过程中需注意的法律风险点等。
本期案例——我刚入职一家科技公司，初创型企业。由于发展较快，导致目前管理跟不上企业需求，因此老板要求我尽快做出一份员工手册和相关制度，我有点茫然。本来想在网上找类似企业的员工手册修改一份交差，但一些同行前辈劝我应该根据自身企业实际情况进行编写。因此想请教各位大咖，面对我这样的情况，如何做出一份结构完整的实用的员工手册呢？

展开

关联直播

已结束可回放

员工手册标准构成

本文亮点：员工手册构成思维导图；企业概述；组织结构等。

员工手册是新员工获取企业信息的基本来源，也是管理老员工的“尚方宝剑”。不管是老员工、还是新员工，员工手册是一家企业口碑及形象的浓缩精华，因此企业要有管理制度约束企业与员工之间的关系。至于员工手册到底有何标准模式？主要有如下几个模块，企业可以根据这样的标准模块，就行调整和切割，先来看一下员工手册构成的思维导图。

员工手册标准构成

下面，我们和大家一起了解一下具体内容：

1、企业概述。

企业概述既可以让新员工大致了解企业的性质、经营范围、主导产品（含劳务、服务）、市场分布、注册资本、现有资本及实现利税等基本情况，以使新员工对企业的竞争能力充满信心。其次，可以让新员工了解企业的发展历史，再对企业战略目标及发展规划略加阐述。

2、企业文化。

现代企业文化石经济高速发展的文化体现，既是企业生产、经营活动的产物，又为企业生产、经营的成功开辟了全新思路。因此，将企业文化的内容放进员工手册里面，可以让新来的员工了解公司的运转模式及流程。

3、政策规定。

这一部分内容比较多，且涉及到员工的具体利益较多，可谓是员工手册中的“压轴戏”。

首先是公司的人力资源管理政策，即员工的招聘录用政策、考核标准、晋升条件、聘用解聘程序。其次是薪酬福利待遇规定，即工资的结构模式、工资等级、各种奖金津贴发放方法、试用期管理规定及试用期待遇规定等。第三是劳动纪律，即我们平时所说的“规章制度”，内容主要有劳动合同规定的上下班时间，以及请假制度等；财务报销制度，如差旅费、医药费、体检费等；车辆使用管理制度、安全生产管理制度、保密制度等。

4、行为规范。

一个企业的精神面貌主要体现在员工的仪表仪容方面。也就是在实际工作过程中，公司要有统一的工作服、统一的口号、统一的工作标准等。这里的工作标准非岗位职责内容，比如说待人接物的行为准则。

5、组织架构、部门职责。

这两部分内容，可以简单地介绍一下，但不是员工手册的重点内容，各位HR伙伴也可以将此内容放在PPT宣讲过程中，员工手册里可以一带而过。

6、其他内容。

这个内容在思维导图里面没有体现，因为毕竟每家企业的文化及风格不同，要想做到统一的手册模板比较困难，打卡话题中楼主的困惑，可以通过上述1-5个模块进行取舍和增减。其它内容比如：员工发生劳动争议处理流程、发现员工有贪污受贿行为的处理流程、发现员工有偷窃公司财务行为的处理流程等，其它内容太广、也太多，可以根据进行选择。

总而言之，上述构成仅仅是一个员工手册的标准内容，基本上每家企业的员工手册可以用“千奇百怪”来形容“花样”的不同，但是不管怎么变，核心内容一定要有。如果各位HR伙伴有什么其它新鲜的模块内容，大家可以在评论区点评并分享！

此文仅供参考！如有不妥，欢迎大家批评指正！

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

208

134

全部评论(33) 我参与的评论

21楼龙骁勇

感谢分享！

2022-07-25 21:54:08 回复赞(0)

20楼龙骁勇

感谢分享！

2022-07-25 21:54:04 回复赞(0)

19楼萱儿y

学习了

2022-03-04 09:47:21 回复赞(1)

18楼 Charles feng

学习了

2022-02-18 11:52:16 回复赞(1)

17楼假小子

老师，请问有总部对城市公司设立的人员管理制度分享吗？

2022-01-13 14:43:12 回复赞(1)

16楼王安石02894

学习了

2021-11-09 12:52:14 回复赞(1)

15楼王安石02894

学习了

2021-11-09 12:52:11 回复赞(1)

14楼曹植22735

谢谢老师分享，传统员工手册一般包括：导语、企业介绍、文化指引、人力资源政策（员工各种异动管理、薪资福利与考勤请休假管理、奖惩管理等）、组织结构、职能职责

2021-09-29 16:48:51 回复赞(2)

13楼 red wan

感谢分享！！！

2021-09-27 21:52:30 回复赞(0)

12楼樱木花道27595

学习了

2021-09-27 18:04:41 回复赞(0)

11楼叶治国

初创企业可能做不了这么规范！

2021-09-27 11:58:37 回复赞(1)

大卡

@叶治国：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:33:59回复

10楼半个十三

员工手册的定位在不同企业不一样的，有做员工指南的，有做法律武器的。

2021-09-27 11:57:29 回复赞(1)

他乡沈冬青

@半个十三：战略指导思想不一样。

2021-09-27 12:04:59回复

大卡

@半个十三：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:33:57回复

9楼会上树的小猪

手册的意思是人手一册，把大家认为需要的放在一起。但实操起来有难度，不好取舍~

2021-09-27 11:45:30 回复赞(1)

大卡

@会上树的小猪：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:35:30回复

8楼 djfubyg

有人认为员工手册很简单，看你想做到什么层次喽。最简单的就是把各项政策放在一起，排版而已。

2021-09-27 11:39:07 回复赞(1)

他乡沈冬青

@djfubyg：最简单的做法就是如此。

2021-09-27 12:05:11回复

大卡

@djfubyg：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:35:39回复

7楼花开花

我挺喜欢看不同企业的员工手册，能看到他们不同的企业文化。

2021-09-27 11:29:52 回复赞(1)

大卡

@花开花：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:40:11回复

6楼一枚菜鸟06

日常打卡：我刚进去这间公司就是刚开始没有员工手册，只有零散的个别制度，我上网看各员工手册模板，获取到一定的框架之后，根据现有的资料进行梳理排版，最终补充并整合了员工手册。任职半年时间以上，感觉员工手册部分内容还是没有说清楚，让人员看完之后还是不懂怎么操作，不够浅白易懂，部分工作内容执行标准还没有形成文件，都是靠个人经验传到下去执行的，实用性尚缺，后期还需要改进~谢谢各位的分享~

2021-09-27 11:25:14 回复赞(1)

他乡沈冬青

@菜鸟曾：谢谢点评！

2021-09-27 12:04:37回复

大卡

@菜鸟曾：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:40:14回复

5楼李瑞洁

内容简单，但老师把该说的都说清楚了。

2021-09-27 11:16:28 回复赞(1)

他乡沈冬青

@李瑞洁：谢谢！有时候越是简单，反而越难。

2021-09-27 11:21:08回复

4楼悠然漫步111

对照着自己公司的员工手册看了一遍，小公司目前没有企业文化这块，企业结构业相对简单，所以这两块都没有涉及。主要内容是入职、劳动合同管理、行为规范、考勤与休息休假、薪酬福利与社会保险、绩效管理、安全与劳动保护、奖励和处罚、保密与竞业限制、员工权利与义务、计算机网络与信息安全、附则等方面，最后不能缺少签阅单。感觉还是挺适合我们公司的。

2021-09-27 10:01:02 回复赞(2)

他乡沈冬青

@悠然漫步111：谢谢！

2021-09-27 11:21:32回复

大卡

@悠然漫步111：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~

2021-09-27 17:47:13回复

3楼大卡

沈冬青老师——
本篇文章来自沈冬青老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动，也可以点击老师头像订阅，关注老师最近上线的《详拆绩效考核之【关键事件法】》课程！

2021-09-27 09:10:59 回复赞(0)