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各招聘渠道浅析及使用建议

作者 郑军军 2021-09-20 21:06 46673
今天学习你将收获——高段位招聘HR常用10+种招聘渠道;企业内外部招聘渠道细分管理;不同待招聘人员的渠道选择技巧。
本期案例——招聘工作的实施离不开招聘渠道的选择,不同的岗位有不同的招聘渠道,一个合适的招聘渠道,能够让HR事半功倍找到候选人。那么各位HR,你在工作中有哪些招聘渠道的管理技巧,你会如何运用呢?一起来分享下吧!
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本期案例——招聘工作的实施离不开招聘渠道的选择,不同的岗位有不同的招聘渠道,一个合适的招聘渠道,能够让HR事半功倍找到候选人。那么各位HR,你在工作中有哪些招聘渠道的管理技巧,你会如何运用呢?一起来分享下吧!
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       本文主要阐述各渠道的效果及使用建议,欢迎大家在评论区给予不一样的观点。

 

       招聘管理渠道一般分为内部渠道、外部渠道,在此我觉得可以再细分一个方向“个人渠道”。下面,我一个个的来给大家简单聊一下。

 

       一、内部渠道

 

       1.内部推荐

       主要是内部竞聘和员工推荐,企业岗位空出来后,人力资源部设置标准,由内部员工进行竞聘或由员工通过自己的人脉推荐合适的人选。一般对内推的员工会设计激励机制,根据不同岗位的重要性、紧迫性,定不同的奖励额度,在简历筛选通过、到面、转正三个阶段设计不同的奖金比例。

 

       内部推荐是大企业的常用渠道,小企业相对来说效果稍弱,毕竟员工人数有限,但不失为一个很好的招聘渠道,且相比外部招聘成本较低,内推的人选胜任度也更高。

 

       2.内部培养

       主要是人才梯队和继任者计划,这个是每个公司都需要做的,是企业形成人才发展良心内循环的基础,也是快速补充岗位人确实的办法。配合使用的常有管培生计划,由此形成管培生人才池、关键岗位人才池和接班人人才池。

 

       3.公司自媒体

       主要是官网、微信、抖音等自媒体渠道,大企业的招聘效果要稍好,小企业以品牌宣传为主。对企业来说,发发信息也没太多成本,所以一般都用。

 

       二、外部渠道

 

       1.传统报纸、电视、广播等媒体渠道

       这类媒体渠道受到网络媒体的冲击,已经过时了,没多少人去看报纸、看电视、听广播。所以,意义不大,价格昂贵、效果还差。

 

       2.网络渠道

       网络渠道是目前的主流渠道,分全国性、地方性招聘平台。全国性有智联招聘、前程无忧、猎聘网、BOSS、58、拉钩网、应届生求职网等,地方性有北京人才网、浦东人才网、新安人才网等。其中,全国性招聘网站还细分行业类,例如:北极星招聘网、中国卫生人才网、丁香人才网、中国汽车人才网等。

 

       一般来说,企业会开通智联、前程无忧、猎聘网这三大最常用的全国性网站,再加上一个地方性网站。这样基本网络渠道就覆盖差不多了,如果有专业性较强的岗位需要长期招聘,则再开个行业类招聘网站。

 

       3.猎头渠道

       该渠道主要针对中高端人才、技术型人才,用于解决企业HR难招聘到的岗位。因为猎头公司有自己的人才库,且对各行业高精尖人才情况及个人需求了解较深,招聘的专业水平较强,能深入分析企业与人才需求,所以猎聘的成功性一般较强。但是,最主要的还是薪酬待遇水平,如果你们老板想以白菜价招个高精尖的人才,我劝你还是别去猎头公司那丢脸了。

 

       不过现在除了知名猎头公司,还有很多新兴的小猎头公司,他们更多的类似于企业的招聘部门的外延,中小企业在给到的薪酬待遇水平一般的情况下,可以试试,聊胜于无,相当于增加公司人力资源部门的人手了。

 

       4.校园招聘

       主要招聘应届毕业生,大型企业效果佳,中小企业效果一般,基本处于“陪玩”状态。当然,如果中小企业降低要求,去一些大专院校等,效果还是有的。

 

       5.专场招聘会

       与第三方机构合作开展专场招聘会,2-3周内,完成企业对人员的大量需求。招聘速度快、可以解决企业短期的人员需求,但是整体人才匹配度一般,未来流失率会比较大。

 

       6.劳务公司

       主要用于普工的招聘,解决制造业对普工的大量需求,制造型企业基本都采用。

 

       7.政府、协会招聘

       人社局招聘网站、人才服务中心等政府招聘渠道,聊胜于无,基本没什么成本,当然也没太大效果。

 

       三、个人招聘渠道

       即个人人脉圈,有与各企业HR共同建立的HR朋友圈,与猎头保持良好关系形成的猎头朋友圈。这样的渠道是高阶招聘HR的标志,深耕某个行业,对众多同行企业的人才都比较了解,自己能通过人脉快速猎到企业需要的人才。

 

       总结一下,招聘渠道使用建议:

       1.内部渠道要重点建设,人才匹配度更高,利于形成内部人才的良性内循环;

       2.网络招聘渠道是标配,也是HR的主攻方向;

       3.猎头渠道主要用于中高端岗位、难招的岗位;

       4.其他各类渠道可以尝试,如有效果好的,可以倾斜资源;

       5.个人渠道是个长期建设与积累的过程,是高阶招聘HR的标志。

 

世界上最棒的事,是每天早上醒来又是崭新的一天。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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阿童木33044

18楼 阿童木33044

渠道多种多样,选择适合本公司的招聘方式是最重要的,要根据企业的性质做好招聘渠道的选用。

2021-09-22 11:42:18 回复 赞(0)

大卡

@阿童木33044:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:50:37回复

郑军军

@阿童木33044:赞!

2021-09-24 08:27:07回复
阿斯克勒皮俄斯43386

18楼 阿斯克勒皮俄斯43386

干货满满!招聘和人才建设还是企业的可持续发展命脉

2021-09-22 16:15:20 回复 赞(0)

大卡

@阿斯克勒皮俄斯43386:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:46:58回复

郑军军

@阿斯克勒皮俄斯43386:感谢哈!

2021-09-24 08:27:15回复
佳芸

17楼 佳芸

渠道的分类老师说清楚了,重点在内部招聘,其中又以内部培养最为关键。我们看到很多大厂招的最多的刚毕业的孩子,也最好招。

2021-09-22 11:42:16 回复 赞(0)

大卡

@佳芸:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:50:43回复

郑军军

@佳芸:感谢哈!

2021-09-24 08:27:26回复
dachuan1111

16楼 dachuan1111

渠道其实就是这些渠道,主流的渠道就更少了~

2021-09-22 11:32:51 回复 赞(0)

大卡

@dachuan1111:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:10回复

郑军军

@dachuan1111:是的

2021-09-24 08:27:38回复
欣赏

15楼 欣赏

深耕某个行业也有风险,现在环境变化的太快了。

2021-09-22 11:25:42 回复 赞(0)

大卡

@欣赏:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:18回复

郑军军

@欣赏:也有这个风险

2021-09-24 08:27:57回复
妮崽

14楼 妮崽

自媒体渠道我们也搞,但慢慢的就不更新了,还没有形成氛围,求职者很少到这个渠道找工作的。

2021-09-22 11:15:29 回复 赞(0)

大卡

@妮崽:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:28回复
zoezhangyun

13楼 zoezhangyun

打卡~

2021-09-22 11:15:12 回复 赞(0)
Canny

12楼 Canny

渠道多种多样,选择合适本公司的招聘方式是最重要的

2021-09-22 11:14:37 回复 赞(0)

大卡

@Canny:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:31回复
朱晓春

11楼 朱晓春

招聘渠道就是招聘工作的人才入口,如何选择很重要

2021-09-22 11:14:06 回复 赞(0)

大卡

@朱晓春:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:33回复
金点

10楼 金点

入职人数多、招聘达成快、人才质量好、成本更省钱,这就是渠道科学使用后的最佳效果

2021-09-22 11:13:31 回复 赞(0)

大卡

@金点:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:36回复
柒月1496319685

9楼 柒月1496319685

打卡

2021-09-22 11:12:47 回复 赞(0)
一击即中

8楼 一击即中

无论是管理还是运营,其实最终都是为招聘在服务

2021-09-22 11:12:37 回复 赞(0)

大卡

@一击即中:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:38回复
buzhidaozmyang

7楼 buzhidaozmyang

人才市场和校园招聘,是一个地面渠道,这两个地方的人才是非常好用的。

2021-09-22 11:12:05 回复 赞(0)

大卡

@buzhidaozmyang:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:45回复
秀树楠

6楼 秀树楠

我个人还是挺中意内部转介绍的,因为他们介绍的确实都比较靠谱且合适。

2021-09-22 11:11:13 回复 赞(1)

大卡

@秀树楠:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:48回复
牵着手de爱情

5楼 牵着手de爱情

不同渠道的管理方法也不同

2021-09-22 11:10:15 回复 赞(0)

大卡

@牵着手de爱情:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:51:54回复
宁宁0731

3楼 宁宁0731

打卡

2021-09-22 11:08:45 回复 赞(0)
玲玲东

2楼 玲玲东

不同的招聘方式适用于不同的招聘岗位,及招聘效果~

2021-09-22 11:08:04 回复 赞(0)

大卡

@玲玲东:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-09-22 17:52:12回复
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。老师为新晋分享专家,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-09-22 09:37:35 回复 赞(0)

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