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《华为基本法》第4条，爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、纪律规则与团结合作精神是企业文化的精髓，实事求是是行为的准则。
这里体现的是对人性的理解。人性的基本动力都是利己的。但这种利己可以通过两种方式来实现：一种是通过利己的方式达到利己的目的，另一种是通过利他的方式来达到利己的目的。
通过利己的方式达到利己的目的，是指短期的急功近利，最终会把企业引到邪路上去。企业必须走通过利他的方式达到利己的目的，比如企业必须通过满足客户需求实现企业利益，越是能够更好地满足客户需求，企业的利益也就越大，所以才提出爱祖国、爱人民、爱事业。
对于爱生活，刚开始写的是爱公司和爱家人，后来想华为的人不是工作狂，华为人也是人，应该是爱生活。爱生活会让人更富有创造性，这是凝聚力的源泉。
企业管理的机制无非就是通过人们对自身利益的关心来关心企业的利益。光靠理想是创不了业的，创业真正的动力是一种欲望，一种渴望，一种追求，一种目标，必须看清创业和企业真正的动力，所以企业家要理性地来看待自己的欲望。还有最后强调实事求是，为什么要强调实事求是？就是因为要对抗人性欲望带来的各种弄虚作假。
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孙春岭
近20年企业高级管理和培训经验，历任国内外知名企业高管与高管教练职位。曾负责西安、武汉、杭州、成都、长沙、广州等近10个城市分公司的团队组建、运营，后独立创办企业，业务实战经验丰富。曾在《现代经济信息》、《东方企业文化》、《培训》等管理杂志发表多篇专业文章。
孙老师致力于“企业管理者综合效能提升”的研究与培训，主讲课程涉及中高层管理、新任经理管理、领导力、新生代员工管理等诸多方面。经典课程《10天经理人》更是系统、全方位的诠释了管理者应具备的管理素质和才能。
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