看完今天的案例，我相信只要做HR的，三分之二都会遇到这种情况，要求员工穿工作服，但是对于穿工服，不同的企业，得到的效果就不一样。例如一些名企，就算公司不要求天天穿工衣，员工都会每天穿，有些还会穿着去逛街，因为光荣啊，别人一看，哇塞，这个人在某某大企业工作。但是对于没有什么名气的企业来说，穿工衣，如果处理不好，会让员工抱怨不止。那么楼主遇到这个事情，老板强制要求员工着正装，怎么处理呢？下面来谈谈我的一些处理方式，仅供参考。
第一步：观察企业员工着装
这里要仔细去观察公司员工平时的着装
例如：前台，穿超短裙、超短裤，穿拖鞋，保安穿短裤、拖鞋、请问这样的着装，一旦有客户来公司参观，第一眼看到的先是保安，然后是前台，这样的穿着，别人就会怀疑企业的专业度，因为保安、前台是企业的第一扇门，别人进入企业，首先会看到这两个部门。
其次是业务：如果业务人员穿着过于休闲，有些业务甚至穿着地摊货，这些就会给别人一种不好的印象，别人会怀疑你企业的实力。
还有工程部，很多公司，工程部的都统一穿工程部服装，看起来就很专业，如果工程部穿着超短裤、有些还穿着破洞牛仔裤、有些穿着拖鞋，这样一旦有客户进来参观，客户会怀疑工程部人员的专业度。
别小看公司员工着装，着装其实影响着一个企业在客户心中的形象，着装得当，会给人一种企业管理规范而且具备一定的实力，如果员工穿着乱七八糟，尤其是穿超短裙、超短裤、拖鞋等，会给客户留下很不好的印象。
所以作为HR部门，你一定要深入仔细观察，一旦出现这些现象，说明已经影响到企业的形象了，那么老板提出来，是想让人力资源部进行着装方面的规范化管理呢？还是要求人力资源部统一订购工作服，所有人员穿上，这里就涉及到第二步了。
第二步：了解老板的真实想法
当你进行第一步详细的观察之后，你也发现公司员工着装实在是太随便，尤其是哪些部门，这些部门这样着装，会对企业造成什么样的影响，把你的想法以及建议告知老板，然后与老板沟通，问问老板强制要求员工着正装，是因为什么？他想要达到什么效果？
一般企业要求员工着正装，是为了树立企业在外的良好形象，也是为了提高员工的专业性。
有些大公司要求员工穿正装，其实也是为了达到一种广告的宣传效用。
而楼主所在的企业，老板肯定是平时看到大家着装过于随便，影响了企业形象，看起来不专业，所以想要求着正装，但是具体是要杜绝穿短裤、短裙、拖鞋呢？还是所有人员统一着公司定制的服装？这里要从老板处得到答案。只有了解老板的真实想法，你才能开展下面的工作。
如果老板的想法是，又要规范到员工的着装，又要定制统一的服装，那么楼主可以这样安排，制定一份办公室管理制度，里面就涉及到着装规范要求。
第三步：制定一份办公室管理制度，如果企业已经有办公室管理制度，那么你进行一下修改，尤其是仪容仪表这里。
这份制度一般包括以下内容：
（一）目的
为规范办公区管理，确保办公区安全、整洁和良好的工作秩序，特制定本制度
（二）适用范围
某某有限公司全体在职人员
（三）具体规则
第一条：仪容仪表
1、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求：得体、大方整洁；
①女员工上班，夏天不准穿吊带装、低胸衫、超短裤、超短裙(裤子/裙子要超过半个大腿),凉拖或有碍观瞻的奇装异服；头发梳理整齐，不可遮挡面部，禁止染彩发、化浓妆；
②男员工上班，夏天不准穿背心、短裤、凉拖或奇装异服；留长须、头发不能过耳；不允许在办公区域吸烟;
③公司统一定制工作服，一三五穿工作服，二四六穿自己的衣服，穿自己的衣服时，要依照以上标准着装。
第二条；工作时间
第三条：办公纪律
这里就涉及到上班时间哪些东西不能做，结合公司实际情况写进去
第四条：会场纪律
这里涉及到开会需要遵守的会议纪律，结合公司实际情况写进去。
第五条：办公卫生
第六条：办公用品管理
第七条：水电、空调管理
第八条：电话接听要求
第九条:来访接待
以上几条具体内容省略。
（四）考核
1、考核人
由各部门直接负责人对本部门人员进行考核，每月考核一次，考核表提交到人事部，人事部进行定期与不定期巡查。
2、考核项
2.1仪容仪表：首次警告，二次5元，三次10元；
2.2脱岗首次10元，二次加倍
这里结合公司实际情况一一列出，最后说明，处罚的钱由人事部统一登记与发放，处罚金会发到相应部门，成为相应部门的活动资金。
（五）：职责权限
各部门负责人负责监督本部门执行情况，行政人事部负责对所有办公室人员的日常规范进行监督、管理，定期或不定期对本制度执行情况进行检查或抽查，并有权对违反情形实施处罚，公司各部门人员均有权监督本制度的执行情况，并持有建议权。本制度自公布之日起施行，本制度由人事行政部负责解释。
第四步：提交老板审核
提交给老板审核，老板看完以后，会对你的内容进行一些修改，你下来重新进行修订。
第五步：召集各部门负责人会议
会议上，老板宣布企业接下来将对企业员工着装进行规范化管理，同时会统一订制工作服，在这里希望大家对办公室管理制度提出修改意见，同时提出订制工服的一些建议，人力资源部做好记录。会上确定制度的再次修改与定稿，最后确定工作服订制的款式以及颜色。
第六步：结合公司要求与预算，订制工作服
1、寻找工作服订制供应商，进行比价，最终确定供应商。
2、要求供应商上门给员工量尺寸，确定每一位员工尺寸以及确定订制数量。
3、进行下单采购
第七步：发通知，宣布执行时间
工作服回来以后，通知各部门到人事部领取工作服，然后询问老板具体开始执行时间，老板确定时间以后，发一份正式通知，召集所有人员开会，会上宣读办公室管理制度，所有人员签字，执行。
第八步：人事部进行提醒、监督
刚开始执行，肯定会有些难度，所以人事部要做好充分心理准备，看到有人没有穿，发信息提醒，提醒三次不听者，通知该部门负责人，该部门负责人不着理会，上报老板，老板点头，就进行处罚。
具体问题，具体分析，当接到老板下达任务时，要进行分析，然后找到解决方案。
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17楼 xdfjhuvy
打卡
16楼 好好运tracy
着装其实影响着一个企业在客户心中的形象，着装得当，会给人一种企业管理规范而且具备一定的实力，的确如此
大卡
@好好运tracy：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
15楼 leahzhou
提出方案，想好应对措施
14楼 俄琉斯98786
感觉老师的思路太清晰了，有学习到
13楼 南无虚空藏
正确
11楼 巴小六
确实分行业，分岗位，有些要求要严一些，有些岗位可以适当放宽
大卡
@巴小六：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
10楼 广州科方财务
我倒挺喜欢穿工服的，早上起来不要想着今天穿什么...
9楼 大卡
韦大大老师——
本篇文章来自韦大大老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
8楼 渺宇
是正装不应该是工服
7楼 依依依敏
工装是专业性的体现，到我家修空调的如果不穿工作服我就会觉得他不靠谱~
大卡
@依依依敏：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
5楼 杯水柠檬
工作服是一笔很大的预算，公司还是员工出钱呢？刚入职的员工怎么办，可以让他们交钱吗？
4楼 达嘉维康
有些衣服不能穿，太休闲了。
3楼 知己知己
赞同韦大大的观点，但是还要巡行渐进，不断灌输以及各部门主任的意识分不开
大卡
@知己知己：您的评论写得非常好，希望您多多发表自己的观点，如果喜欢老师的教学文章的话，可以给老师点点关注，打个豆子，奖励一下老师哦~~
2楼 你的好朋友
不愿意穿，一定是工装不好看，不舒服
1楼 知己知己
学习