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HR再能屈能伸,这样的人也不能要

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2021-06-14 15:35 38251
最近遇到这样一位候选人,面试已谈妥入职并发放了offer,结果临近入职时却突然打电话表示对薪资不满意,需要加薪才愿意入职,公司不同意该条件决定重新招人。差不多一周后对方还是未能找到薪酬满意的工作,再次电话过来询问是否可以按原offer入职。想问各位大咖,对于这样的候选人,我们应如何对待?担忧其不稳定而婉拒继续招新人?还是认可最初的判断继续录用?或是设计更有激励性的薪酬方案?我们该从哪些角度来判断并作出决定呢?欢迎老师多角度畅聊~
最近遇到这样一位候选人,面试已谈妥入职并发放了offer,结果临近入职时却突然打电话表示对薪资不满意,需要加薪才愿意入职,公司不同意该条件决定重新招人。差不多一周后对方还是未能找到薪酬满意的工作,再次电话过来询问是否可以按原offer入职。想问各位大咖,对于这样的候选人,我们应如何对待?担忧其不稳定而婉拒继续招新人?还是认可最初的判断继续录用?或是设计更有激励性的薪酬方案?我们该从哪些角度来判断并作出决定呢?欢迎老师多角度畅聊~
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  本案的主要内容是“谈妥了入职并发了offer,临近入职时电话表示需要加薪才愿意入职,公司不同意便决定重新招人,一周后,电话来问按原offer是否可以入职”,也就是原来不接受的待遇,一周后可以接受了。

  对此,我是这样看待和分析的:

1、自己断了后路

  这位求职者原来电话是“对薪资不满意,需要加薪才愿意入职”,给我们表达了三层含义:

  一是不满意面试时谈的薪资;二是要求加薪,可能没有具体说幅度;三是如果不加或加到相对满意的程度,就不愿意入职,也就是会放弃选择楼主所在公司。

  这是什么用意或意图呢?这显然是要求甚至是逼迫公司“必须加薪而且是达到某种程度”才可以,客气点是要求或希望,不客气的讲是要挟,差不多就是“你也不好招人,我选择了你,你就要表示表示”。

  在他看来,公司非常可能会做出让步甚至满足他的要求,但是,出乎他的意料“公司不同意”而“决定重新招人”,这样一来,他就没戏而被动了,也就是基本断了自己的后路。

  试想一下,如果他当时说“对薪资不满意,希望公司考虑增加一些,保证出业绩,对得起公司增加的工资”类似的话,而不提“才愿意入职”之类的,这样,就给自己的后路留下了可选或可不选这家公司的机会。

  所以啊,做事、说话都是有技巧的,直来直去,显得耿直、豪爽之外,在与需要转弯抹角比较多的事情或人打交道时,恐怕就只有吃亏了。

2、未找到薪酬满意的工作

  一周后“该求职者还是未找到薪酬满意的工作”,这个信息,我相信不是楼主调查得到的,而是通过问询或求职者自己说出来的。

  同行们,你说他是不是“傻得太可爱”了,连“没找到薪酬满意的工作”这个情况都要讲给楼主听,如果真想重新选择楼主所在公司,完全可以说“贵公司的发展/技术/未来/管理等是我非常信任的,这也是热切想加入的重要原因”,即使被问到“近段时间在干啥”,也可以说“在上一个培训班学习,提升专业能力”,问到“到其他单位找工作没有”,回答肯定是“没有找啊,也没时间嘛”。

反正只要有了这种思想准备,楼主的任何回答,都可以兵来将挡、水来土淹,是不是?

  如果说“自己没找到满意薪酬工作”,给楼主是什么感觉?我们来换位思考一下:仍然再找工作,对我们公司只是选择之一或备选罢了;对薪酬的追求过于热衷,找这么久,都没找到满意薪酬,说明自己对工资的要求太过高了,不切实际啊;即使现在同意了,也保不齐入职一段时间或今后要提出来加薪,否则就这样那样给公司找事情;对薪酬追求这么厉害,在福利、奖金、工作环境/条件这些是不是也会如此呢,那我们怎么能够满足得了。

  所以啊,说出这样的“实情”,站在用人单位角度来说,确实是对求职者有不少负面的看法,对录用求职者的可能变得更低了。

  看来,说什么话,还是要多推敲推敲,多站在听者的角度来思考语中语的利弊,这样才会让自己更加掌握说话的艺术。

3、是否按原offer入职

  该求职者电话问询“是否可以按原offer入职”,显然指的是“是否可以按原来谈的薪酬”入职。

  这样一问,传达给楼主的意思至少有两个:一是按原谈妥薪酬,那为什么原来不同意而现在要同意了呢,这无疑让楼主联想到该求职者现在处于弱势位置,是在求楼主同意,正常心理,我们是崇敬、尊重强者或出色的人,而对弱者或求自己的人并不一定会施舍什么;二是“是否”二字,一下子将主动权交给了楼主,也就是答应或不答应掌握在了楼主,求职者自己一点都没有话语权了。

  我们不去猜测楼主最终会如何回答,只是分析一下双方的优劣势或心理状态变化等情况,通过这些,如何回答或最终的情况如何,就是不难预测了。

4、分析楼主利弊和情形

  该求职者现在打来电话,除了否定即“不同意”外,如果要同意其入职,显然这时就不是楼主或HR能够决定的事情了,恐怕既要请示领导还要用人部门同意才行,毕竟前面已经“不同意”且重新招人了。

  不管是不同意还是同意,会有哪些利弊或情形需要考虑呢,不妨分析如下:

1)不同意。

  做出这个决定,相对简单,直接对该求职者说“不行,不同意”,可以顺便讲讲理由,比如:我们已经重新招到人了,早知如此何必当初要求那么高工资呢,这样出尔反尔谁知道今后会不会再发生。当然,一些客气话比如祝您早日找到心仪的工作啊。

  这个“不同意”,HR就可以直接婉拒,不需要请示哪个领导。但是,招聘就要加紧了,如果迟迟不能入职,想必用人部门和领导都不会满意的。

2)同意。

  站在HR角度,也就是“暂时不拒绝求职者”,而是说“我们HR不好决定,需要请示领导后决定”,于是让求职者等消息。

  同时,HR会向上级领导说明情况,并表达出HR不好拿主意,还请领导决定。如果您是领导,面对HR的汇报,您会咋想,要是我,可能会想到:

  这样的求职者,HR怎么不拒绝呢,万一入了职,今后又这样那样、前后不一致的再发生,咋办,这一层可能性都想不到吗;另外,如果我说不同意,这个坏人就我当了,HR怎么不当呢;已经重新招聘了,不可能更改的,否则,公司指令的严肃性怎么体现。

  所以啊,HR不果断的拒绝,而找领导拿主意,无疑是对HR非常不利的,最终的决定很可能也是“不同意”而继续加紧重新招聘。

5、该求职者责任更大

  这位求职者不单是认为楼主所在公司开出的薪酬让他当初感受到不满意,而他在外面找工作又兜了一大圈儿,仍然没有找到满意薪酬的工作,这难道说明这些公司开出的工资都低了?

  显然不是,我倒认为,是这位求职者要价过高,工资毕竟是要考虑个人能力、业绩、经验等多方面,而且要与公司承受能力和内部工资均衡性联系起来。

  一周后,该求职者“又想入职”楼主所在公司,这充分说明“楼主公司开出的工资更有优厚”,或者综合工作条件/环境/福利等各方面,让他感觉到更好一些,已经有一定优势了,就没必要还要考虑设置更有激励性的薪酬方案了。

  求职者找工作,采取东选西选、货比三家的做法,确实必要也一定要这样做,但这个比较,只是你自己的事情,完全没必要讲给这些用人单位的HR、面试官听嘛,如果你是他们,听到这些,心里是啥滋味,你能体会吗?最终会选择你才怪。

  不但不能说,即使被问到,也要非常有技巧的回答,正如前面分析的一样,要站到听者角度思考如何回答,这样对自己才更利。

 

  HR虽然要充分重视和考虑岗位空缺时及时招聘补员,而且许多杂事琐事,都需要HR能屈能伸,但针对本案的实际情况,还是要多方面考虑利弊得失,以及对HR自己的影响,多方权衡后,我认为,还是由HR委婉拒绝该求职者为好。

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DAKA

2021-06-15 23:25:11 回复 赞(0)
毅行

20楼 毅行

不知道该什么时候谈薪酬,再说也要看看自己有没有这个资本。

2021-06-15 22:09:11 回复 赞(0)
Gallian

19楼 Gallian

任何选择都是双向的。大家还是坦诚为好。

2021-06-15 19:02:45 回复 赞(0)
加油鸭1122

18楼 加油鸭1122

从职业素养来说这个员工是不合格的,完全可以拒绝,但是从公司角度,在约定期间没有去找备选、或者很难快速找到人选,从理性角度可以先入职衔接工作。对工作态度、胜任度进行仔细观察,同步进行招聘,给公司预留时间,毕竟在公司经营面前,一切以当时利益最大化为重

2021-06-15 18:27:14 回复 赞(0)

大卡

@皮卡丘42910:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:50:40回复
闲有余味

17楼 闲有余味

有道理

2021-06-15 17:54:44 回复 赞(0)
Celine23

16楼 Celine23

做事、说话都是有技巧的,直来直去,显得耿直、豪爽之外,在与需要转弯抹角比较多的事情或人打交道时,恐怕就只有吃亏了。这点我很赞同老师的说法

2021-06-15 15:09:35 回复 赞(0)

大卡

@Celine23:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:50:43回复
陵儿

15楼 陵儿

老师说的话已经很实诚了,感觉分析的头头是道

2021-06-15 15:08:37 回复 赞(0)
周多想

14楼 周多想

主导权掌握在HR手里,录不录用我觉得第一是看对方态度,第二是看公司的人员需求,如果是特别紧张的情况下就也没必要说纠结这些

2021-06-15 15:07:44 回复 赞(0)

大卡

@周多想:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:50:47回复
臣服本然

13楼 臣服本然

如果说迟迟没有人入职的情况下,领导不满意也不好,可能会选择同意

2021-06-15 15:07:05 回复 赞(0)

大卡

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2021-06-15 18:50:51回复
powerhujun1

12楼 powerhujun1

感谢分享

2021-06-15 15:06:27 回复 赞(0)
淡淡的蓝

11楼 淡淡的蓝

遇到这种求职者一般不会选择在录用了,不确定性太强了

2021-06-15 15:05:29 回复 赞(0)

大卡

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2021-06-15 18:50:53回复
好学nahai

10楼 好学nahai

还是要多方面考虑利弊得失,以及对自己工作的影响,再做是否录用的准备

2021-06-15 15:04:40 回复 赞(0)

大卡

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2021-06-15 18:50:55回复
yuki_shi

9楼 yuki_shi

打卡

2021-06-15 15:04:00 回复 赞(0)
一个不小心我就HR了

7楼 一个不小心我就HR了

求职者货比三家是正常现象,但这种还把这个情况说给HR听得确实很欠妥当,毕竟这又不是真的讨价还价买菜一样。这是求职,这种方式只会让自己最后啥选择都没有

2021-06-15 15:02:34 回复 赞(0)

大卡

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小周洲

6楼 小周洲

感谢

2021-06-15 14:21:39 回复 赞(0)
刺猬的心

5楼 刺猬的心

遇到一位,下周一入职,结果这周五说不来了,关键还一直联系说有兴趣并主动加公司这边的领导,聊工作等,公司白白等25天。。。结果第二第三候选人都确认其他公司的offer了,这种才可耻!

2021-06-15 11:14:43 回复 赞(1)

大卡

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2021-06-15 18:51:15回复
青竹13

4楼 青竹13

刚好碰到一个拒绝我们2次OFFER的研发,不到一周又说可以接受工资,要入职,我找了用人部门确认的,最后用人部门直接否决了;候选人还总给我发信息,说明他当时拒绝现在要来的三大理由,哎

2021-06-15 11:08:29 回复 赞(0)

大卡

@青竹13:您的评论写得非常好,希望您多多发表自己的观点,如果喜欢老师的教学文章的话,可以给老师点点关注,打个豆子,奖励一下老师哦~~

2021-06-15 18:51:18回复
大卡

3楼 大卡

秉骏哥李志勇老师——

本篇文章来自秉骏哥李志勇老师的分享。秉骏哥是三茅资历最久的老师之一,今年已是老师在三茅分享的第9个年头,发布文章近2000篇,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2021-06-15 09:45:51 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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