转型可以考虑，升级才是必须

作者吴西楚 2021-04-20 16:13 36282

内容来自 2021-04-21 打卡话题观看本期直播

我是一名32岁的大龄职场女性，在现在这家企业也属于老员工了，以前是业务文员，后来慢慢成为部门领导的助理，凡是领导涉及到的事务，我都得参与。最近感觉到做助理特别迷茫，没有明确晋升发展方向。最近想转型成为HR，感觉工作中也有相通之处，请问我这样的情况还能转型么？阻碍中会遇到哪些问题或者阻碍，各位大咖有没有更好的发展建议？

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每个人到了一定的职业生涯之后，都会遇到这样的困惑，那就是在一条路上走的久了，是不是还要在这条路上走，还是换一条路？或者说，需不需要转型？

判断需不需要转型，有三种考量的因素。

首要的因素，就是兴趣。从本质上来讲，很难要求大家都对自己的工作有兴趣，甚至在很大程度上，大部分人对自己的工作都很难称为兴趣。热爱自己工作的人，反而是少数。但这越发显示出兴趣的重要性。你做一件事能够做到何种程度，和你的天赋、努力、机遇都有很大关系。但这正支撑你长久的做一件事，尤其是做好一件事，那就是有兴趣的，至少不是自己讨厌的工作。知之者不如好之者，好之者不如乐之者。只有找到快乐的、喜欢的事，才是能够一直坚持的。至少，我们可以对我们厌恶至极的工作大胆的说再见。

其次是能力，我们的能力能不能胜任我们现在的工作，也是我们需要考虑的。工作能力又分为三个方面，第一个方面是专业的能力，你的专业能力适合哪里、胜任哪里，你去转型做哪里，你的转型的代价自然要小很多。如果你的专业能力对于你转型的岗位，几乎可以无缝连接，显然这样是最好的。但往往涉及到转型，就可能涉及到专业能力的不适应。那就要看后面两个能力。第二个能力是学习能力，如果自己的专业能力不够胜任，但只要你能够善于学习，善于改变，又能够迅速的接收新的知识、新的信息，那即使需要新的专业能力，也并不是太大的问题。相反，如果我们自己觉得因为年龄、因为时间、因为精力，觉得自己的学习能力已经难以适应新的环境，那就要慎重了。第三能力是综合能力，与他人的沟通，和他人的相处，以及表达能力，抗压能力等等，这些能力的强大与否，往往是真正能够决定转型是否成功的关键因素，因为往往是这样的综合能力，才能够决定我们自己能不能走得更好更远。

最后是心态，能不能转型成功，很大程度上，也要看我们自己的软实力，那就是自己的心态的调整。往往，当我们聊到转型的时候，我们已经在一条路上走的很远了。而转型，即便不是重新开始，那至少也是一个新的开始。在这种情况下，转型不仅仅是能力上的适配与否，更是心态上能不能及时的调整，心态能不能进行迅速的适应甚至是欣然接受。

当然，未必转型就一定是好的。一直从事一件事，可能是墨守成规，也可能是工匠精神；让自己转变到其他的行业或者专业、岗位工作，也可能是没有长期主义，也可能是人挪活、树挪死。核心还是我们自己，能不能坚守自己的初心，真正看自己的兴趣上、能力上、心态上能不能适应自己的转型。

但转型，是看自己的选择和自己的基础，但要知道，升级是我们每个人每时每刻需要做的。所谓的升级，是我们个人能力的升级，无论是否转型，无论在做什么、在哪里做，最关键的，就是我们的能力能否足够的胜任，我们的能力，能否给企业带来足够大的价值和贡献。

所以，转型与否，可以纠结；但升级自己，一定时不我待。与大家共勉。

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