被迫解除条款来自《劳动合同法》第三十八条,这条是《劳动合同法》出台时的一个亮点,说是亮点,其实是对员工而言,对企业来讲绝对是个痛点。因为我们的企业多少有不规范之处,一旦这种不规范被对劳动法有所了解的员工抓住了,员工随时可以炒企业的鱿鱼,还可以让企业支付补偿金,企业只能是把被打掉的牙齿往肚子里咽了。
这是大家对被迫解除条款的一个认识,但是有些员工离开企业也是迫不得已,譬如说企业效益不好,老是欠薪。向企业要吧,要了几次企业都说确实没钱。眼看这个企业越来越不行了,员工就想早点离开。在这种情况下,有的员工心态也比较平静,他觉得公司欠我的工资和奖金,我拿到手就不错了,其他我也不管。
【案例】我去年就遇到这样的一个案例。员工张三在A公司工作了多年,职位是总经理助理。A公司成立了六、七年,但年年亏损,所以员工的工资经常拖欠两三个月都是很正常的事。张三觉得这个企业实在不行了,而且老板为了改变企业的一个状况,引进了新的投资者,投资者要求对公司的管理架构进行重组,这样张三在重组中被边缘化了。张三寻思这是公司要赶我走,但是公司欠的工资就奖金有七八万,就是不提这个事。
张三是不走是难受,走又不甘心,就跟我说这个事情看怎么处理?我说就要求工资奖金要求不高,我给你处理。
【处理】我就给员工设计了一个被迫解除的方案,把通知书寄给单位,单位收到以后,我估计人事部门应该在第一时间把这个信息告诉法律顾问和老板,老板立即就打电话给张三说这个事情我知道了,这样吧,我来处理这个事。
张三问我:和老板见面了,我都不知道说些什么(张三属于性格很内向的那种),我说这样,我给你处框架,你按这个模板说。
附框架(和老板谈话要点)
1、亮成绩:体现对企业的贡献,说明个人对于企业的价值所在——引起老板的注意
2、明感情:做了多年,对企业有浓厚的感情——人都是有感情的
3、谈窘境:说明离职非因企业遭遇困境,对个人工作的重大调整,导致我已经无法开展正常的工作,说明离职实属无奈
4、释做法:给单位三天时间安排交接,希望平稳交接;不忍心甩手而去
5、说补偿:引导老板从个人的业绩、人品的角度及企业形象方面,给予合适的补偿(可以不说补偿,用“安慰”一词也行,或者是对本人工作的一个总结也可,这里不说企业不合法的做法)
6、作承诺:遵守职业道德,不泄露机密,保证企业利益——给老板一颗定心丸
7、展未来:可以顺带说下,以后有力所能及的工作,只要老板想到,尽管说。
【结果】当月的月底,企业就把欠的工资奖金大概7万块钱给付了,老板又给了张三补偿。
【启示】我说这个案例有什么意义呢?就是对于被迫解除条款可以巧妙运用,向企业索要拖欠的工资和奖金,这是一个不错的办法。因为你如果问企业要钱,企业一般都不给,你有本事就去打官司吧。
当然作为HR,特别是作为从事劳动争议的HR,我们一定要有高度的敏感性,当员工有离职的苗头时,企业一定要提前梳理一下单位在被迫解除条款这些方面的漏洞,及时堵塞,有句话叫先下手为强,后下手遭殃。在员工动手前把这些漏洞给补上,不给员工用被迫解除条款来对付企业的一个先机。
【提示】在和HR的交流中,我一直提示同行要警惕“伪学习”,所谓“伪学习”就是一个人假装在学习,亦或真的学习了,但在业务上没有实质的进步。真正的学习,在工作中学习,在学习中工作,要做到把工作中的所有问题作为学习的案例去处理;怀揣“但求耕耘,不问收获”的理念,则个人能力的提升是迟早的事。
34楼 勤学好问小机灵
七步骤条理清晰,有理有据,分析的不错!虽然知道这么干,但是没有这么有条理。
33楼 lilyzhou0620
学习了...
32楼 lilyzhou0620
学习了...
31楼 叶治国
这种方法也可以算是逼老板一把!不过也是活学活用。
30楼 爱猫的小小鱼
是这样的。
29楼 颜儿
谢谢老师的分享。
27楼 徐政
老师新年好。
26楼 koke
学习了、
25楼 虚拟光驱
老师新年好。
24楼 空巷丝雨
老师新年好。
23楼 哈哈哥哥开心
谢谢老师的分享。
22楼 浅蓝006
学习了、
21楼 blue353
勤奋的老师这么早就开工写文章了。
20楼 王锐
老师新年好。
19楼 55354447
是这样的。
18楼 颜婉19528
谢谢分享,很实用,我还想知道给公司通知的内容是什么呢?谢谢!
沙燕飞
@颜婉19528:哈哈,这种项目是收费的
17楼 开疆扩土丶丶
但求耕耘,不问收获。
16楼 半调子游世界
这个谈话框架很实用,接地气,谢谢老师分享
15楼 半调子游世界
这个谈话框架很实用,接地气,谢谢老师分享
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