最近字节跳动又上了一波互联网圈子的小热搜，据称年前还要再招1万人。话说每家互联网大厂都是有自己的“企业文化”，字节跳动的文化就非常"拼”，从头条到抖音再到现在公司内外到处贴着的“巨量引擎”，不难看出这是一家非常野蛮生长的快速成长型互联网企业。曾经的BAT是指百度、阿里、腾讯，2019年就到处有媒体在宣传，新BAT中的B早就从百度变成了字节跳动（bytedance)。字节的收入从2016年60亿到2018年500亿翻了8倍。到2020年疫情后，美国与海外字节tiktok的官司更是把这家公司推上了风口浪尖。
快速发展型的企业，又不缺钱，那自然采用的就是不断进行“内部人才自动沉淀"，因为工作关系，经常与字节里的人打交道。不得不感慨一句，互联网企业本就是残酷的，淘汰自然也是残酷的，但字节里更是如此。从每一个细节都看出这家公司的“生机勃勃”，内部员工淘汰及变化也非常快。那么，为了满足明年的战略规划，宣布在年前再招1万人也自然可以理解，更何况，2020年6月字节在深圳前海又花了10.8亿买了一快地，要与腾讯阿里做邻居。
综上所述，字节跳动是一家采用典型互联网企业文化的“玩法”快速成长起来的企业。那这样的企业在招人上也不可能是采用传统手段。以我本人对字节内部的了解，简单谈一谈我的看法。
一、与其他大厂一样，招聘是一回事，雇主品牌宣传是一回事
年前招1万人这个说法也是字节对自己的一种宣传与包装，至于是不是真的1万人或者超过或者不到，没有人会去数，内部的基础招聘HR也没有这个权限看到全部BU招到的总人数。那么这个数可能就是一个雇主品牌的宣传，这不，就因为这件事，在互联网领域又来一次小高潮，大家又一次议论纷纷，包括那些躁动不已早就想跳的程序员们。于是公司理所当然获得了一波关注，尤其在能够满足于大厂条件的那些程序员圈子里，程序员在群里聊天：
A：外，听说了吗？字节年前要招10000人？
B：据我前同事现在在字节里的人说是真的，大量招人，具体多少也不知道。但HR也在说有空缺。
C：有什么HC？谁知道？在这边已经呆了三年了，是要动动，字节加班多，但架不住钱多啊。
D：前几天一个哥们儿给我了内推码，等等，我有，我给你。你扫了看看。
于是乎，码来码去，码就到处飞了，可能大多数人也不一定要一定要去，只是抱着试一试的态度先去扫了看看究竟有什么HC在招中，万一有合适的，管他码来的，先扫一扫再说。
二、内推码就是海王捞人的渔网，谁都有，谁都有权利放出去
字节本就是大企业，而且是一个典型的互联网企业。如今的典型互联网企业的特点就是“大量鼓励内推”，我司在疫情后大量招聘的过程中有30%以上是内推获得的简历并成功入职。然而各大厂鼓励内推是因为HC非常多，企业分布的城市也多，员工流动性也大，因此长年鼓励内推，甚至有各种内推奖励，5000-10000，有些时候是一台苹果最新手机。但奖励与“约束”并重，以阿里为例，招聘缺岗最严重的时候，几乎每个程序员每个月要递交100多个合适的简历，还不包括通过的，据说通过HR审核的简历也有指标。正是这个原因，导致这些大厂的程序猿们大量的捞简历，包括BOSS、拉勾以及脉脉、领英等合适程序猿招聘的场所，但凡有人吐槽一下工作不顺利就会有人开始“勾搭”加微信，然后给内推码，还有人放话，奖励一人一半。
就是这样的机制导致了大厂的海王们非常多，从HR到一线员工，个个都狠不得化身海王，因为即有任务又有奖励，自己社交圈又窄，唯一能干的就是大量撒网捞鱼了。
三、大厂之间的人都在对方手里的人才mapping中
认识不少互联网圈子的招聘HR、猎头，经常聊天都知道，这些能够进大厂的人简历几乎都是在对方的人才mapping中。可能今天这位张三去了阿里，一直会有字节的HR或者猎头在你入职满了一年以后会不断的和你聊“亲，最近我们这边有不少HC中，有没有兴趣聊聊？”，明天那位字节的李四在脉脉上发了一段感言，就会有腾讯的程序员们在下面留言“不如来我们这啊，10、10、5.5噢”。而这些大厂乃至二线厂里都会有内推机制，因此一份满足于某个大厂的简历基本上会被很多不同级别程序员、HR、猎头之间传来传去，最终能以哪个人的内推码进去就看各自本事了。那就是一个符合要求的人手上内推码可能好些个，在大厂都有一个内推系统，后台是能看到一个人在谁手上推来，有没有与猎头推荐的重合等。某些企业甚至还有机制，就是如果一个人内推这条线没审核通过，猎头这条线就不再允许同一个HC推荐或者是在三个月内或者六个月内不能再重新推荐。
接下来，我来给大家看看程序员圈子对这次字节跳动大量招人的反应：
某好未来的员工发起讨论，然而引发大量关注与讨论，即字节这次居然还是要进军教育行业？
然字节内部的员工是怎么看这件事情？
看得出来，某些人是认为张一鸣总的战略是对的，某些人对此不以为然。可无论这些员工是否讨论并关注公司要扩招这么多人，也不得不无奈在全网散发各自所属内推码，只为获得更多关注。
除了这些无奈发出码的没有感情的“工具人”以外，还有更多有感情的工具人，例如招聘HR、猎头等已经开始大量撒网，只为在这个阶段获取一些鱼儿。请注意，此时的招聘HR、猎头等并不一定仅仅是为了招到这些人，而是扩展自己的人才mapping，即使这次没有能顺利进入字节，但手头上能够满足于各大厂的简历又多了起来，无论如何这群人也跳不出猎头的手掌心了。或者2年后、3年后，兜兜转转简历又再次回来这里，这就是为什么人人都不在乎码流传到哪，只在乎码能扩散到什么程度。
任何事情的背后都有其根源，人性+引导，最终会得到你想要的结果。人性是趋利的，是希望能够给自己带来更多收益的，企业引导的方向也是如此。
今天的文章比较轻松，就是想让大家了解一下大厂。
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32楼 Becky882013
学习了
31楼 Becky882013
学习了
30楼 左小咬
搞不好不合适的简历又变了关系户，也有收到一些推荐的简历不过简历质量都很差
29楼 左小咬
石榴姐，有一个问题啊，内推码如果是有效的的确是不错。。不过之前试过压根就没简历。一方面大家都没有那个做内推的热情（心态上，先不说奖励），另一方面是别人的信任度问题通过这些渠道发简历更没有底。这个渠道感觉只适用于大公司或您说的猎头吧？
徐渤bobo
@左小咬：是的
28楼 荣村大队东北队
字节跳动是一家采用典型互联网企业文化的“玩法”快速成长起来的企业。
27楼 静月光
哈哈，很真实。
26楼 BAEKHYUN
内推码就是海王捞人的渔网，谁都有，谁都有权利放出去
25楼 云里飘大碗
先扫一扫再说。
24楼 猪爱过猴子
内推的话就是不知道谁是谁的备胎。
23楼 bobois
大厂之间的人都在对方手里的人才mapping中
22楼 黄小格
但凡有人吐槽一下工作不顺利就会有人开始“勾搭”加微信，然后给内推码，还有人放话，奖励一人一半。
21楼 杨蔓青
这是个好办法。
20楼 鹏程上达
学习了！谢谢分享！
19楼 小新心
互联网企业本就是残酷的，淘汰自然也是残酷的，但字节里更是如此。
18楼 viviancf
字节跳动是一家采用典型互联网企业文化的“玩法”快速成长起来的企业。
17楼 Laege
打卡学习。
16楼 ahe001
是这样的。
15楼 Knigherrant
有道理。
14楼 Celine23
与其他大厂一样，招聘是一回事，雇主品牌宣传是一回事
13楼 资姐
不难看出这是一家非常野蛮生长的快速成长型互联网企业。
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