不合法，但要尽量堵漏加疏导

作者茹菓同学 2020-10-28 11:39 53900

内容来自 2020-10-29 打卡话题

小王是一名销售人员，偶然间她与同事聊天得知，同岗位的同事薪酬却比自己高。得知此事后小王找到主管提出加薪，并将与同事聊天的内容告知主管。没想到过了几天，公司以小王严重违反规章制度为由与其解除劳动关系。公司认为《员工手册》规定：员工个人收入情况严禁相互打听、攀比，影响正常工作，如有违反者，一律除名处理。同时该规定已在员工大会等多个场合公示，且有小王签收确认知晓的证明。而小王认为，公司只是在拒绝其加薪申请后的蓄意报复，这种做法不合理也不合法。那么各位HR，对于此事你如何看待？

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　　案例结论是不合法，要通过工资违反薪酬保密制度进行开除有两个要素：
　　1、薪酬保密制度是合法可执行的：
　　A．内容是合法的，内容不是超过劳动法规定的范畴的；
　　B．确保进行全员公示和通过的；
　　C．员工本人也确保知悉的，签字画押的这种；

　　2、一般辞退会采用"劳动者严重违反用人单位的规章制度"的情形，单方解除劳动合同。这项条款，但这项条款有个"严重"二字，如果达不到严重，影响范围很小，就不适用这个条款；

　　再来说这个案例，首先员工手册的这个规定过于严苛，虽然有过公示及签字，但这个内容本身是不太符合法律要求的，所以不满足第一点。再来说第二点，采用对应的法条，其实是够不到的，不太"严重"，小王只是跟同事沟通聊天，然后把相应的截图发给了领导，造成的影响比较小，够不上严重。可以警告处罚却无法开除。

　　那么薪酬保密重不重要，我认为非常重要。今天刚出了一个爆炸新闻：
　　"近日，美团校招薪资开奖。10月27日，"网传美团今年应届生年薪35w+，严重倒挂老员工，为什么互联网大厂校招的薪资一年比一年高？"话题，登上知乎热搜。从网上信息来看，今年美团给2021届校招算法方向基本分为三档：24k,27k,30k；后台开发方向:21k,24k,27k；产品方向：18k,20k,22.5k。若按照16个月计算，算法的最高档总计48w，相比去年算法岗最高档offer35w，整整多了13w，平均到每个月来看，增加了1.08w。"
　　业内直接震惊了，熟悉互联网招聘的都知道，截止现在头条阿里等大厂，都还没有"开奖"（就是等哪个忍不住先开出具体的工资），所以后面只会越来越高的offer，至少持平。如果大家上一下脉脉就知道，很多美团的老员工，工作3~5年，都还没有这个薪资，这就是上一个话题的倒挂。完全纠正倒挂和弥补掉倒挂的问题，是不大可能的，特别是大公司，得投入无数的人工成本。所以到了公司层面，就变成了堵和疏了。

　　堵：其实堵是一种明面上面的要求，至少要把这种理念传达到位，薪酬就是背靠背就是红线，这种方式是防君子不防小人的，但是大部分员工都是会默认这个理念不会去踩红线。
　　1、新员工入职一定要强调多次；
　　2、到部门同样要宣贯一遍；
　　3、在某些重要环节的访谈都要强调：转正答辩、定级答辩、涨薪、年终奖。

　　梳：确实会给一部分员工防止倒挂甚至按照纵向时间对比来涨薪（解释一下就是2020年校招生是24k的话，一位美团工作三年的校招入职的同事应该是24*110%*110%*110%的工资）。但确实也顾忌不到其他同事，只能算出人工成本投入最好的曲线ROI。
　　1、对于应届生也有明确的考核区分和记录；
　　2、对于老员工有额外的激励，期权之类的长期激励；
　　3、明确老员工的九宫格，确保头部的员工能有相应的保证；

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不合法，但要尽量堵漏加疏导

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2024-04-25 15:34

全部评论(29) 我参与的评论

29楼 Amanda15874

小白听说，好像基层员工不鼓励不透明的薪酬制度吧，作为企业开创阶段，其实更应该把前景和公平凝聚人心的手段。而作为hr发生类似事情，作为避免企业发生更大损失而不得已利用法律保护。如果利用薪酬保密来作为增加领导的控制手段，其实企业后续的代价会很大的。要么领导的真正领导力有欠缺，要么企业的内部分化就会很厉害最终损害的是企业自身的凝聚力。

2020-11-01 09:10:49 回复赞(0)