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冬天到了,春天还会远吗?

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2020-08-27 16:47 58871
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  三茅网问答版块有朋友问,题目是:求问当下招聘困难的原因在哪里儿?具体内容如下:

现在在做人力资源招聘方面的工作,在7-8月份异常难做,我也了解了其他企业及同行,都表示目前缺人,同比往年,我觉得同时期的差距有些大,今年的问题在哪儿?求解答。

 

  按照这位朋友的实际工作体会和结果,以及对其他同行的了解,今年7-8月招聘尤其难做,自然就要想到原因是什么、怎么解决为好以及下一步怎么做等等。

  根据我的体会以及了解到的一些情况,与这位朋友以及大家交流如下,不足之处,望指正:

1、原因有五。

  我认为,今年7-8月招聘尤其难,原因有:

1)本就属于求职淡季

  从四月开始,各地陆续开始复工复产,经过二个月左右,有求职意愿的朋友,基本已经找到了位置,按照正常来说,在试用期或短期内就离职再寻找工作的毕竟是少数,因为已到年中,如果离职再找工作,也容易就到了年底,年终奖、自己腰包等就难有保障。这个简单的经济账,任何员工随时都不会忘记。毕竟没有经济基础,其他的美好事项都是虚幻的。

  求职的人数少,如果用人单位仍在这两个月招聘,应聘的人就不会多,单位择优聘用的可能性也小。所以,这两个月,是全年招聘的尴尬月。

2)多数员工不愿意离职

  受疫情影响,许多求职者也非常清楚,今年招聘的用人单位以及用工人数都比往年减少得很厉害,也就是说,如果求职时,不认真准备或者不能要求过高的工资福利,甚至要适当降一些要求,否则,是不容易找到合适工作的。

  基于这样的大前提,求职者都非常珍惜每次面试的机会,如果能够被聘用,都更加珍惜,不但自己明白今年严峻的用工形势,而且家人、亲戚、朋友等也都会给自己一些谨慎的建议。

这样,一旦找到了新工作,只要单位不是特别不如意,都会坚守下去,不会轻易选择离开的,因为一旦离开,下次找到工作就真不知道是猴年马月了。

3)了解当下年轻人特性

  一方面今年的用人单位整体需求员工的人数,比往年相比是呈下降的,另一方面,不少用工单位,却在招聘方面感受到的是压力和困难。这是为什么?

  其实啊,不少的求职者,受今年疫情影响,一是求职受挫后,就暂时放弃就业的愿望,宁愿待在家里吃老本,或者从事自己喜欢的网上事情,兴许也可以挣点钱什么的,即时不挣钱,也可以打发时间,手里钱紧张点,那就适当降低生活或消费标准;二是疫情更让大家重视健康和身体,虽然陆续复工,但有的地方也偶尔出现新疫情,况且国外基本没有较好控制住,有的还呈扩大趋势,我国改革开放如此深远,难免不会受到其他国家的影响,所以,暂时待在家里,是最最安全的,反正有父母或者老本儿可以依靠;三是疫情的出现,刚好催生了许多网上创业项目,年轻人刚好利用这个时机去闯一闯,而且这时的成本也不会太高,错过这村儿,再没这店儿。

4)招聘条件或要求

  疫情影响下,如果用人单位仍然坚持往年的用人标准和要求,甚至拔高这些条件,或者在工资福利方面没有提升,或者在工作环境、人性管理方面没有较好改善,那么,即使有应聘者前来,也是不容易选择入职的。

5)沿海可能更甚

  复工复产,求职者都需要在当地开具有关证明,才能在当地或外地去就业,而且沿途车站码头等还要进行检查。

  这样的手续和要求,让一些本想到沿海求职的朋友,就放弃了,转而在自己家乡暂时谋一个职位,等疫情稳定或好转后再做打算。

  所以,本地员工不丰富的沿海一带,可能招聘难度要突出一些,而内地则稍微不那么严重。

按照往年的情况,一般只会受到以上五个原因中的一个影响,而今年,多数用人单位都会受到以上五个原因中的二个、三个甚至五个的共同影响,多个原因的叠加,必然使招聘难度增加,所以,这两个月比往年同期更难招聘,也就不奇怪了。

2、怎么解决为好

  招聘虽然有困难,但还是得想办法去解决,怎么办?我认为可以有以下几个出路:

1)广拓渠道。

  不管什么单位,招聘困难了,在现在招聘渠道基础上,可以有两办法:一是把目前渠道做细致,再挖潜力,也就是寻找哪些地方还没有做得更好的,就去想办法改善,从而让招聘好一点儿;二是找更多的招聘办法,特别是那些认为老土的或者很新潮的,甚至要投入一定资金的,这时也要考虑考虑了,舍不得孩子套不了狼的啊。

2)降低要求。

  如果工资福利待遇提升很难或者提升空间有限时,如果还抱着原有的用人条件和要求,无疑是人为的为招聘设置障碍,要知道,那些不得不用员工人数来完成的工作,如果有条件的话,当然使用综合素质较高的员工,对公司来说是最经济划算的,但是,如果人数都不够,就有可能让工作根本无法完成,也就是说,有员工,总比没员工要好。这时,如果适当降低一点要求和条件,总会让招聘要容易一些,只要能够基本胜任工作,加上入职培训多多注意一点,也可以让目前的用人紧张局面得到一定的缓解。说白了,等用工稍微轻松一些了,再慢慢淘汰不胜任者吧。

3)使用中介。

  原则上讲,许多岗位都可以使用中介,只要平衡好各方利益。一些有一定知名度的中介,他们的招聘渠道多,而且全国许多省市都有分支机构,所以,只要控制好自己的用人要求,与他们合作,是可以较好解决当下招聘难度的。这种合作,是暂时,还是长期,还是哪些岗位合作,是可以由用人单位来决定的。

3、一定要撑下去

  招聘这件事儿,再难,也别打退堂鼓。

  一边想办法怎么招聘,一边与其他部门和管理者想办法从内部如何支援,做一个从内外部都充分考虑想办法解决的急先锋、牵头人,反正哪里缺人,哪里就有我们积极奔波和想办法解决和身影。

  过程有了,结果如何,真没办法左右,但用人部门和单位领导清楚我们的努力,自然就会一同想办法来处理,很简单,即使他们认为我们招聘不力,把我们换掉,新来的人,也可能完不成任务,而且还要需要相当一段时间来熟悉各方面情况,在这个紧急时刻,领导很难换掉我们,相反,会更加支持和信任我们,当然,在信任和支持下,我们不会松懈,要更加努力的工作。

  说得难听点,现在的招聘,是最吃劲的时候,就如同上甘岭一样,只能吃紧,绝不能松劲,多咬咬牙,多加加班,多招一个是一个,撑过一天是一天。同时,对任何员工的离职请求,尽量采取拖延和挽留的办法,这也是为招聘在做贡献。

  假如如此困难的招聘是三个月,那么,熬过一周,是不是就剩十一周了,如果撑过二个月,是不是就过了三分二了,如此去坚持、死撑,不但会强大我们的意志、毅力,还会离曙光更近。

  想想看,严冬已经来到,春天还会远吗?对啊,7-8月过后,不就是金九银十吗?那时再张开大网捕鱼吧。

  愿这样的交流,能够带给这位信心和坚持的力量,愿大家工作都顺利!

 

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27楼 一阵风1

9月份的招聘是金九银十?为什么,这个月不也是淡季吗

2020-09-01 16:57:31 回复 赞(0)
小眼子菜

26楼 小眼子菜

谢谢分享

2020-08-29 11:40:01 回复 赞(0)
不迁不贰

25楼 不迁不贰

2020-08-29 08:34:48 回复 赞(0)
red wan

24楼 red wan

感谢分享!!!

2020-08-28 18:57:02 回复 赞(0)
red wan

23楼 red wan

感谢分享!!!

2020-08-28 18:57:00 回复 赞(0)
刘许267

22楼 刘许267

能啃一点是一点,是我最困难时坚实下去的信念!

2020-08-28 17:08:49 回复 赞(0)
寻找梦想的人

21楼 寻找梦想的人

谢谢分享

2020-08-28 16:14:27 回复 赞(0)
桃蓁

20楼 桃蓁

分析的很到位,我们公司是做零售行业的,今年的招聘难度真的是难上加难,面对着新人招聘不到位和老员工动不动要离职的双重压力,天天都在想这人都到哪里去了~太难了!

2020-08-28 14:37:09 回复 赞(12)

阿东1976刘世东

@桃蓁:应该还是钱不多的原因。还有现在很多人看不起钱低。收入与物价两相矛盾。

2020-08-28 17:29:42回复
荣村大队东北队

19楼 荣村大队东北队

分享很到位,现在就是面对这种囧地 都有点退缩了。

2020-08-28 14:19:37 回复 赞(0)
馨楠

18楼 馨楠

看了老师的分析,心情好多了

2020-08-28 13:42:30 回复 赞(13)
叶治国

17楼 叶治国

今年形势不好是造成招聘困难的一个因素,其实在这背后一些问题一直没有被暴露出来,是在形式好的时候人员充足的时候没有显现出来罢了!往年招聘时一个岗位可能有几十上百人竞争,今年跌到十人以下,僧多糑少的日子已经不在了!怎么办?只有企业从实际出发根据市场行情年轻人求职的欲望来修正企业的用工模式,80后的注重实际拿到手的,现在年轻一代不仅注重到手的是多少还会问主管及同事好不好相处!

2020-08-28 12:40:32 回复 赞(0)
温馨2017

16楼 温馨2017

分享很到位,现在就是面对这种囧地
都有点退缩了

2020-08-28 12:30:53 回复 赞(0)
梓芙

15楼 梓芙

实用的分享!

2020-08-28 12:02:22 回复 赞(0)
ytent

14楼 ytent

感谢分享,学习了!相当实用

2020-08-28 11:44:28 回复 赞(0)
桑洛咖

13楼 桑洛咖

好实用,感谢各位老师分享!

2020-08-28 10:36:08 回复 赞(0)
明月小楼

12楼 明月小楼

楼主分析得很全面。今年的形势不好,在这样低迷的态势下,如何逆风飞扬,是我们每个HR要考虑的。

2020-08-28 10:24:08 回复 赞(11)
明月小楼

11楼 明月小楼

楼主分析得很全面。今年的形势不好,在这样低迷的态势下,如何逆风飞扬,是我们每个HR要考虑的。

2020-08-28 10:24:06 回复 赞(0)
夏浅浅0321

10楼 夏浅浅0321

打卡学习

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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