安逸是无法认清市场现实、眼高手低毫无行动

作者大川howard 更新于：2020-08-17 02:57 54651

内容来自 2020-08-18 打卡话题

我是一名三四线城市的HR，毕业后一直在深圳工作，最近由于家庭等原因回到老家，在一家制造型小企业担任HRM。回来之后能够明显感觉到一线城市的企业老板更重视人力资源，工作内容感觉也很高大上，但是现在总觉得行政及事务性工作偏多，老板也只需要你做好日常工作不出错就行，有种找不清自己的定位。请问各位大咖，小地方小企业的HR应该如何定位自己，我是否需要改变这种安逸的状态呢？

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【大川说量子HR】

首先讲讲我对这个话题的总体看法：困扰这位同学的其实根本不是安逸的问题，而是自己在大城市掌握的所谓专业HR技能在新环境没有发挥余地的情况下，自己愿不愿意低下身段去做好自己认为专业要求不高的杂事。

这里先为大家普及一个概念，叫“市场价值”。从经济学的角度来看，市场价值就是

1）有消费意愿，也就是愿意买单。

2）有消费能力，也就是有钱买单。

无论是HR也好、市场营销或财务也好，作为一份工作的市场价值首先要解决企业的痛点。很显然，三四线城市的企业群体对于HR的消费意愿与大城市是不一样的。这个其实也很好理解。从两地的企业总体样本来看，大概率处于不同的发展阶段。一线城市的大公司可能多些、成立年限可能就一些、理念可能更先进一些；规模大了、分工细了，就需要人力资源作为专家来协调。而三四线企业公司可能人缘关系总体没有那么复杂，也就不需要专家，更需要一个大管家。你看，当你离开北上广深的时候，其实也就意味着：你的职业赛道已经同时切换了。这是一个不得不接受的事实。

所以关键还是自我的心理建设要做好。客观情况下，三四线城市的人力资源需求市场，对专业管理的需求就是比较少的，而需求少了，市场价值也就低了。就像“有了屠龙技，也得有条龙”，你的价值才能体现呀！但不要忘记的是，“上帝给你关闭了一扇门的同时，也必然打开一扇窗”。当地市场对于能做好杂事管家的市场价值其实总体是更高的。问题是，你愿不愿意改变自己呢？

如果你想复用自己在一线城市掌握的所谓HR专业技能，其实也就三条出路：

1）有能力进入当地小城市的大企业；

2）回到大城市，那里有众多需求的企业可以供选择；

3）创立自己的公司，自己给自己的能力买单。

如果你已经盘算过，在未来的十年里，以上的三条路，你都觉得走不通。那么，我的建议是：放弃对当地情况所谓“水浅王八多”的哀叹，专心做好管家。

不能提供当地市场上，企业所需的市场价值，才是最大的安逸。而这里的市场价值，并不是一成不变的东西。当你能面对新情况，接受新挑战，把事做得最好，才是真正走出自己的舒适区。你还要相信，当自己真正沉下心去，原来掌握的技能并不会白白浪费，高维的认知必然让你占据做事的至高点。这就是降维打击的作用。举个例子，在撇开情绪的干扰影响因素后，同样是卖猪肉，北大的陆步轩卖成了每年十多亿大生意。

无法认清市场现实、无法降低身段，总是眼高手低、毫无行动，才是每个人职业生涯最大的危机。仅此与每位职场人共勉。

让我们一起用量子思维和中国智慧跨越管理障碍，你我共同发掘人的价值。

文|大川，企业管理咨询顾问兼私董会教练，上海交通大学、同济大学外聘讲师。

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