职场“老人”跳槽总碰壁？3个关键缺陷

作者郑志杰ansen 更新于：2020-08-11 10:21 4832

最近微信收到一条咨询信息“我是小琳，今年30岁，学历是职高，市场营销专业，从事的工作是人事行政。目前家里有个小孩，现在的单位受疫情影响发展不理想，老板说即将关门，让大家早点找工作。我面试了几家不错的人事工作，结果杳无音信，这使我很困惑，接下来职业生涯该怎么办？”

在招聘过程中经常发现30岁+的职场“老人”游走在招聘会上，日复一日寻找心仪的工作，总是抱怨自己“怀才不遇”，但并不知道问题就在自己身上。

我接到类似的咨询案例至少有10个，通过近1个小时的详细交流，告知3个职业生涯发展的建议。

策划更高的目标，就算无法到达，不会差到哪里去

我讲的最多一个例子“5年后给自己制定买一辆宝马的目标”，很多人一听，不要傻了，不可能实现，现在还是骑一辆电动车，他没有想明白背后的逻辑是什么？

这5年只要你认定目标后，首先改变的是心态，用积极的心态去工作和生活，至少会养成勤俭节约的好习惯，至少会面对工作上的困难敢于解决，不会逃避吧。不管结果怎样，过程会带动周边同事或家人，满满的正能量。其次，你的工作更加计划性，每天该做什么重要的事，无关紧要的事不用做。最后，时间来到第5年，你或许还是买不起宝马，那可以买辆大众，假如你连大众还是买不起，我想你至少可以买一辆奥拓，下雨天能够遮风挡雨的车。总比你原先的电动车好百倍。

职场中很多没有目标，更别谈高目标。只有在更高的要求下，人的潜能才会被激发，斗志会更高。去获得比原来更好的东西，这就是为什么要给自己制定更高目标的理由之一。

缺少专业度，难以获得好感度，且不受待见

本案例中小琳不管在专业上，还是学历方面都是远远不足。当下职场上普遍是本科学历的要求，面试资格审核的第一关“硬性指标”就通不过，更不用说二面机会。

还有专业知识的缺乏，既没有人力资源专业资格证，又没有在规范的企业做过六大模块。再加上优质企业选择人才的标准肯定高，你的优势是什么？在优胜劣汰的“丛林法则”，自然会被刷下来。

此刻，让我想起一个大神级人物:“21岁大学毕业，吴瀚清选中了阿里巴巴，在面试时吴瀚清被要求展示自己的技术。结果吴瀚清当着面试官，花了3分钟左右便黑进了阿里巴巴内网一台路由设备，使得阿里内网中断，就这样吴瀚清留在阿里巴巴。可以说，吴瀚清毕业就是人生巅峰的开始，后面的几年里一路开挂的人生更是彪悍。23岁时，吴瀚清已成为阿里最年轻的高级技术专家；28岁时，吴瀚清带领团队抵御了当时互联网史上最大的DDoS攻击；30岁时作为阿里首席安全专家每天帮助中国37%的网站抵御16亿次黑客攻击；32岁被《麻省理工学院技术评论》评为全球35位35岁以下的青年科技创新人才，这个奖项的设立旨在寻找改变世界的牛人，谷歌创始人拉里.佩奇、脸书创始人扎克伯格都曾是该荣誉的获得者。”

这是典型的在自身专业领域成为专家级，成为稀缺的“资源”，自然世界的大门为你打开。

自驱的成长力，可以弥补先天不足，却是最好的良药

小琳的职场困惑是一种普遍现象，学历不高专业不够。那些总是在后悔当初没有认真读书，甚至说家里穷上不起学，我觉得这都是借口，喜欢找借口的人，说白了就是懒，不想付出努力，就能“天上掉馅饼”。

职场上最受欢迎的不是优秀员工，而是拥有自驱力的员工。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，他们对待工作的态度是百分之百的投入，对工作有一种非做不可的使命感，并且不计任何报酬，并非被动工作。

那么什么样的人拥有自驱力？哈佛大学教授戴维·麦克利兰认为个体在工作情境中有三种重要的动机需要：

成就需要：争取成功，希望做得最好的需要，追求成功之后的个人成就感。

权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要。这种需求使员工在竞争性中追求出色的成绩。使自己的地位与自己的才能相称。

亲和需要：寻求被他人喜爱和接纳的一种愿望。高亲和动机的人更倾向于与他人进行交往，至少是为他人着想，保持员工对企业、对工作的高度忠诚。

所以，自驱力是整个员工素质“冰山模型”下的隐藏部分，包扣工作态度、个性、内驱力等情感智力部分。当然不像“知识、技能”只是水上部分，简单识别。

自驱力需要通过长期的观察来识别，比如给予更高挑战机会、公开晋升机制、工作环境刺激等多方面联动，用制度、理念的方式培养和引导。只有转化为员工内在的意识才能时时驱动自己的行为与抉择。

源于《HRD职场成长笔记：简单是最高效的公式》系列——04

作者：郑志杰