三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

团建安全放第一位,考虑周到才得支持

作者 丛晓萌 更新于:2020-06-07 20:27 49708
最近有这样一则新闻:杭州一家快递公司团建徒步越野赛,还没收参赛员工手机,结果导致18人在深山迷路,其中6人一度失联,最后在警方联合村民雨夜营救下才安全下山。原来公司有月度运动时间考核,于是策划在周末将“团建与考核同步进行”,就组织了这场缺乏风险评估与专业性的越野比赛。事情爆出来后,网友纷纷吐槽团建已经快发展为职场毒瘤,有人更调侃这是变相裁员。
最近有这样一则新闻:杭州一家快递公司团建徒步越野赛,还没收参赛员工手机,结果导致18人在深山迷路,其中6人一度失联,最后在警方联合村民雨夜营救下才安全下山。原来公司有月度运动时间考核,于是策划在周末将“团建与考核同步进行”,就组织了这场缺乏风险评估与专业性的越野比赛。事情爆出来后,网友纷纷吐槽团建已经快发展为职场毒瘤,有人更调侃这是变相裁员。
展开
一、团建安全放第一位:

        专门去看了这个新闻的详细报道,概况大体如下:杭州某快递公司组织员工到某山区徒步越野,为了防止员工互相打手机抄近路作弊,还没收了所有员工的手机,参与的员工只带了背包和登山杆、登山线路图。由于公司有月度运动时间考核,又逢周末,他们原本想“团建与考核同步进行”,就组织了这场缺乏风险评估与专业性的越野比赛。参与此次越野赛的56人中只有两位女性,平均年龄30岁左右,40余人第一次走这条路线,总路程长度为15公里,其中5公里为石板路,剩下的10多公里为山路,很多山路被植被遮挡看不清,还有几个岔路口,不熟悉地形的人很容易走错路口而掉队,尤其是半路下起了倾盆大雨,有的员工冒雨继续前进,有的则在树下躲雨,走走停停,原有的队伍完全打乱,其中由6人组成的 一个小队掉在了最后,另外一个12人小组只比6人小队快了一点,这18个人因为体力不支、路线不熟悉等原因迷路,被困深山,幸好18人中只有一人带了手机,到达目的地久等18人不到的员工跟公司领导汇报之后,公司领导报警,当地救援团队把18人安全找到。

        可以看出来,这是一场缺乏安全评估的团建。团建活动比如室外拓展、徒步越野、微型马拉松等组织起来首要考虑的因素不是团建活动的竞争性,而是团建活动的安全性。

       以我们曾经组织的一次徒步越野活动为例,同样的路线长度为15公里,虽然我们没有聘请专业的团建公司作为外援,但是我们人力资源部还是对整个路线进行了两次实地踏勘。

        那次徒步越野活动我们是这样设计的:15公里的路上有涉水、穿越平原、翻越丘陵,每个队都要有一个寻宝图,在关键地点我们要提前放上宝箱,里面有下一个宝箱的线索,每个宝箱里有一枚“铜”钥匙,最后根据每个团队找到“铜”钥匙的多少来评出名次。

        第一次我们踏勘路线的时候,选定了安放宝箱的关键地点,第二次我们实地踏勘的时候,邀请了我们公司体力最弱的女同事参与——主要是在涉水和翻山两个环节,看她是否有什么困难,我们可以在安全措施上做到提前防范。当我们踏勘途中我们要涉水几条小溪时发现水量不大,水深不深,女生都可以趟过去,那位女同事提出:”现在是北京的雨季,如果下大雨,可能我们涉水的水深就会很深了,遇到有特殊生理情况的以及体力不支的女生怎么办?”原来我们是不允许随意改变路线的,考虑到她提的这一点,我们把规则加了两条:

      1、如遇上游来水量比较大的溪流,可以绕行,选择水流小且安全的地方进行;
      2、团队之间应互帮互助,男队员可以背负女队员涉水。

      事先经过两次路线踏勘、规则增补之后,我们还做了以下物资和人员上的准备:

      1、冲锋衣、登山杖、遮阳帽、背包(里面有功能饮料、压缩饼干、急救药品等);
      2、每队配备对讲机两部,便于队伍拉得比较长的情况下,相互通讯;
      3、寻宝图一张及指南针一个———交由每队的队长保管。
      4、荧光棒、防风火柴、防风打火机一组放在队长呢背包里。
      5、每个小组人力资源部跟一人,与总部随时通报安全情况。

       那次在夏天组织的徒步越野活动虽然地形复杂还有涉水环节,不过最后大获成功,每个团队都发扬了互帮互助的精神,安全抵达终点。

二、考虑周到才得支持:

       刚刚说的是我们曾经在夏天组织的团建活动,再说一次在数九寒天组织的徒步活动,老板提出为了锻炼员工的意志力,让我们人力资源部出面组织一次环湖徒步。虽然名义上是绕湖,但是绕一圈距离也着实不近,我们就选了一段有起伏的15公里长湖边公路,作为我们的赛段。

       虽然老板的初衷是跟夏季的徒步越野一样锻炼员工的意志力,我们人力资源部还是想在那次夏季徒步的基础上更进一步,增进不同部门之间的同事的了解,增进组织的团结。于是我们在分组方面,把平时工作接触不多的部门分在一组、平时工作有矛盾的部门也分在一组。这次我们的规则是:同时出发,徒步越野计时赛,每组的成绩以小组最后一名到达终点为准。

       我们给参加徒步的所有员工准备的物资和配备服务人员如下:
      1、抓绒冲锋衣裤、徒步鞋;

      2、徒步杖;
      3、背包(内有保温杯、巧克力、压缩饼干、急救药品);
      4、每个小队手持对讲机两部,便于队内通讯;
      5、每个小队人力资源部跟队一人,与后勤保障团队保持密切沟通。

      人力资源部跟随每个小队的人员,我们都叮嘱一定要多观察队员的体力情况,如果看到有体力不支的情况,一定及时向后勤团队汇报,我们有专车跟随大队。

        这次我们的准备更为充分,考虑到是冬天,天气很冷,我们请行政部派一辆大客车作为专车跟随,大客车上有医生及装在保温桶里的热汤及高热量食物,可以帮助脱力的员工及时休息、恢复体力。

        在出发前两天,我们还认真过了几次名单,评估分组的男女搭配,确认男女比例都没有问题,我们的名单就没有改变。

       徒步的过程,我就不在这里叙述了,但是事后总结,我们达到了如下目的:

       1、锻炼了队伍,员工意志力都很强:整个过程中没有一个员工掉队,我们派的专车及准备的医生没有排上用场。

        2、队员之间形成默契,互帮互助:虽然我们在组队的时候,考虑到把彼此接触不多的部门组队,没想到的是,在徒步过程中,即使不熟悉的队友,也互帮互助,因为背包很重,很多男队员都主动帮助本队的女队员背包,让她们轻装上阵。

        在完成此次徒步之后,在终点我们人力资源部还准备了领奖台,并为前三名的队伍准备了奖杯和奖牌。

       另外,我们还聘请了专业的摄影师,派车让摄影师跟队拍摄,留下了很多珍贵的镜头,这将作为我们企业文化活动的一部分做展示。在颁奖结束,我们进行了集体合影。

       虽然天气很冷,但是在徒步结束后进行的聚餐中,员工都纷纷给我们人力资源部道谢,对此次活动评价很高,大家纷纷表示期待下次团建活动的到来。

       Tips1:每次团建活动都有其独特的目的,但是不管目的如何,作为活动的组织者,都要把员工的安全放在首位;

       Tips2:路线踏勘、物资的准备、安全员的准备,都是我们要事先考虑到的因素,如果人力资源部确实不具备相应的知识和能力、且预算支持,也不妨聘请专业的机构来为组织量身打造适合组织的团建活动。

新课速递——高薪HR必学技能!

很多HR伙伴在工作多年之后容易陷入一个瓶颈——没有值钱的专项能力,只能做一些事务性工作。能力提升不大,工资也上不去。这个阶段的HR,我建议大家提高一下薪酬绩效以及数据分析能力。薪酬绩效让你在专业上保持优势,数据分析让你读懂每一个人力资源数据背后的意义,能通过数据统筹工作,每个决策都做到有数据依据。如果想了解薪酬绩效和数据分析的相关课程,可以加课程导师微信~

团建安全放第一位,考虑周到才得支持

亲爱的同学们,积极学习拥有能力才有更多选择权。现在我们的3天实战营正在招募想学习想提高的的HR。只需要三天,你就可以学习绩效+薪酬的精华课程,来一场快速的蜕变哦!
加入3天训练营的小伙伴将获得价值199元的课程免费学,还有班班带着大家学习,为大家做课后分析讲解。本期只招募100名学员,想要学习的同学请抓紧时间进群哦~
团建安全放第一位,考虑周到才得支持

149

28

34

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
小王961225

34楼 小王961225

为团建而团建

2020-06-08 22:51:10 回复 赞(0)
小王961225

33楼 小王961225

为团建而团建

2020-06-08 22:51:06 回复 赞(0)
元清锁22445

32楼 元清锁22445

团建应该综合多方面考量,团建要达到的效果,成员的意愿度与熟悉程度,不可超出承受范围,也不可形式主义,要让成员有代入感,从而增强组织凝聚力,向心力。

2020-06-08 15:17:09 回复 赞(0)
时位客服一

31楼 时位客服一

路线踏勘、物资的准备、安全员的准备,都是我们要事先考虑到的因素,如果人力资源部确实不具备相应的知识和能力、且预算支持,也不妨聘请专业的机构来为组织量身打造适合组织的团建活动。

2020-06-08 13:51:43 回复 赞(0)
豆豆娟

30楼 豆豆娟

学到了。

2020-06-08 13:50:58 回复 赞(0)
刘畅1166

29楼 刘畅1166

每次团建活动都有其独特的目的,但是不管目的如何,作为活动的组织者,都要把员工的安全放在首位;

2020-06-08 13:50:46 回复 赞(0)
旋律顺其自然

28楼 旋律顺其自然

老师公司的团建就有点高大上了。

2020-06-08 13:50:30 回复 赞(0)
S_1336636742

27楼 S_1336636742

打卡学习。

2020-06-08 13:50:00 回复 赞(0)
opppo

26楼 opppo

我觉得一起吃饭 唱歌就挺好的啊。

2020-06-08 13:49:30 回复 赞(0)
沧海一粟1224

25楼 沧海一粟1224

所以团建就应该简单一点。

2020-06-08 13:49:12 回复 赞(0)
怑米足巨離

24楼 怑米足巨離

我们公司可从来没有这样的团建。

2020-06-08 13:48:45 回复 赞(0)
可爱的曼陀罗18062808

23楼 可爱的曼陀罗18062808

学习

2020-06-08 12:07:08 回复 赞(0)
荣村大队东北队

22楼 荣村大队东北队

很实用,学习了。

2020-06-08 10:56:27 回复 赞(0)
荣村大队东北队

21楼 荣村大队东北队

很实用,学习了。

2020-06-08 10:55:53 回复 赞(0)
木瑾花

20楼 木瑾花

很专业,向你学习

2020-06-08 10:53:49 回复 赞(0)
xiaoyaonv0106

19楼 xiaoyaonv0106

团建要结合企业实际情况,不能拍拍脑袋做决定

2020-06-08 10:06:27 回复 赞(0)
xiaoyaonv0106

18楼 xiaoyaonv0106

团建要结合企业实际情况,不能拍拍脑袋做决定

2020-06-08 10:06:21 回复 赞(0)
学子李

17楼 学子李

常实用

2020-06-08 09:52:35 回复 赞(0)
weirabbit

16楼 weirabbit

拿出小本本

2020-06-08 09:52:23 回复 赞(0)
臣服本然

15楼 臣服本然

非常有道理

2020-06-08 09:52:09 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
4小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
4小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
7小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
7小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
7小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
7小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
7小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
7小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
7小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
7小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
7小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
7小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
7小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
7小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
7小时前    通用技能
公众号怎么运营
7小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
7小时前    通用技能
运营是做什么的
7小时前    通用技能
如何管理情绪
7小时前    通用技能
运营与营运的区别
7小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
7小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
7小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
7小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
7小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
7小时前    薪酬福利
业绩考核方案
7小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
7小时前    通用技能
如何管理好仓库
7小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
7小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
7小时前    通用技能
如何管理供应商
7小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
7小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
7小时前    通用技能
一个团队如何管理好
7小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
7小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
7小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
7小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
7小时前    通用技能
一个团队该怎么管
7小时前    通用技能
如何管团队
7小时前    通用技能
电商运营怎么自学
7小时前    通用技能
公司进销存如何管理
7小时前    通用技能
什么是产品运营
7小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
7小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
7小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
7小时前    通用技能
如何管理好情绪
7小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
7小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
7小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
7小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
7小时前    通用技能
如何经营人际关系
7小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
7小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
7小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
7小时前    通用技能
营运与运营的区别
7小时前    通用技能
如何管理下属
7小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
7小时前    通用技能
如何做好社群运营
7小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
7小时前    通用技能
如何管好销售团队
7小时前    通用技能
如何运营自媒体
7小时前    通用技能
经营分析会怎么开
7小时前    通用技能
如何管理业务员
7小时前    通用技能
经营方式指的是什么
7小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
7小时前    通用技能
如何管理销售人员
7小时前    通用技能
如何管理骑手团队
7小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
7小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
7小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
7小时前    通用技能
如何理解电商运营
7小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
7小时前    通用技能
自媒体如何运营
7小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
7小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
7小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
7小时前    通用技能
如何管理和激励团队
7小时前    通用技能
如何管理厨房团队
7小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
7小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
7小时前    通用技能
如何去管理采购团队
7小时前    通用技能
如何管理好创业团队
7小时前    通用技能
销售如何去管理团队
7小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
7小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
7小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5658 已人打卡
【政策讨论】五一假期将近,调休是避不开的话题

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 182

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 219

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4264

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了