定责、定岗、定编、定员、定额、定薪。
点线面相结合。
人才测评也不系统。(海归拿测评报告。要重视)
职业生涯规划重要。
企业文化建设,具备什么能力,怎么搞?
以上就涉及到HR岗位素质胜任。哪些能用制度表单。
关键词:鉴别。
HR管理的通道,也可以按照业务模块。
分成:知识几级的划分,职业素养的鉴定划分,技能能力(沟通,表达,计划)弄成等级:按部门,岗位层级,总监,主管,专员都搭建成一个模型。弄成一个级别。都写上。中间的叫做<<胜任力的词典>>。
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