严规有利于好习惯的养成

作者阳光之善 2020-01-18 12:43 29021

内容来自 2020-01-20 打卡话题

近日，搜狐新规要求员工9:30前到岗，迟到一次罚款500元的事件上了热搜。之后，搜狐方面回应称，对考勤的处罚力度进行大幅提升，其核心是希望员工能对工作保有激情和野心，时刻保持高度敏感，积极参与讨论工作，更加敬业、勤奋和有效率地工作。而在某次直播中张朝阳也对该事件进行了回应说：“资本家就得剥削员工，剥削不是指剩余价值。而是资本家在剥削员工，市场又在剥削资本家，当所有的企业相互竞争，在竞争压力下，每个企业就得让每个人的投入产出比最大，这样这个企业才能生存。” 张朝阳还表示，搜狐原来管得比较松散，2019年开始要求比较严，2020年考勤也要求得比较严，所以要求迟到罚款500元。

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其实，案例叙述的还是比较全面的，不过题目稍微有点断章取义了。互联网公司的上班时间及福利待遇真的让人羡慕啊！真的比制造业企业的待遇福利好。朝九晚五的上班模式我相信很多同行们没有享受过吧，起码我就没享受过这种上班模式。

我们没法选择时代，在当今压力山大的局面下，减员压力不光是一线或者相关部门的头顶悬剑，对于我们人力资源部门来说也是一种挑战。往往这种优化的时候，都是我们这部门冲锋在前，出现争议，调解在后，弄不好，还要去开庭。在如今局势下，我们只能努力修炼内功，须知打铁还需自身硬。说资本家剥削之类的话，我认为在这个时间节点没有什么市场吧！因为我们是市场经济，靠市场来调节资源，企业只有适应市场才能生存，企业都快撑不住了，你想要企业剥削你都没机会了。这种情况下，说什么剥削之类的话，还有什么意义呢。

我始终认为严明的纪律是团队良好建设的基础，没有严明的纪律往往团队会成为一盘散沙，没有什么战斗力。早前我一直在考虑一个问题，为何部队要对叠被子之类的要求如此严格，叠成豆腐块，虽然美观，但是确实比较浪费时间，到底有什么意义呢？这个问题在我初中开始军训时就在考虑，这样做的目的何在！再后来我大学毕业后加入了一家当地大公司，虽然上班时间比较轻松，但是每到休班时间都是要求加班，而且加班也没有什么具体事情干，都是些打扫打扫卫生，清理清理花池之类的应负活。真正有生产任务的活，很少。这种浪费时间，浪费精力的举动，到底出于什么考虑呢？

当我慢慢步入管理层，看待问题的角度变得不同，看到了以前很多没有看到的问题，想到了以前根本难以想到的想法。有的时候真的是不在其位，不知其位该去如何做如何想，一步动作或者一步安排该是如何如何，当自己处于这个位置了，才恍然大悟，原来自己当初在基层时获得的对待都是应该的。

人生真的像爬山一样，爬不到足够的高度，你是看不到足够好的风景的。而处于不同的高度，看到的风景也是不一样的。就如同一句俗语说的：你没吃过猪肉还没见过猪跑么？但是我请问，没见过猪跑怎么办？是的，当我们没有到那个高度别说吃猪肉了，猪跑也是看不到的。很少人能意识到这个局限性，自身局限性。当局者迷，旁观者清，虽然我们每天照镜子，但只能照外观，却照不进心里。

我比较认同搜狐的做法，要想加强纪律性，改变原来的自由散漫，往往就应该从最基本的开始，而无论我们从上学开始，还是上班开始，不迟到永远是最基本的纪律规范，可以说这一条是不用被普及的，因为我们一丛入学幼儿园就明白，上学是不能迟到的，这是违反纪律的。而对于想要约束公司员工散漫行为的办法，就应该在这中最基础的纪律上进行严厉考核，让大家自动长记性，而且一般一次就记住了，深刻铭记。就如同春秋战国时候的秦国商鞅变法，那不也是用的这个道理？一根柱子从南搬到北，然后真的兑现了诺言，这阐明了一个道理：就是让大家相信这是真的，是真格的，不是儿戏或者一阵风。我认为作为公司在当今的经济形势下，应该做到如下三点：

１、向管理要效率，要结果，加强内功的修炼，提升产品质量，增加客户满意度。

２、节约成本，凡是可以节约的都要节约

３、一定要保住骨干员工，这是企业的台柱子。

那么作为我们员工，我认为也应该做到三点：

1、如果你认可这家企业，请陪企业共同走过难关，有问题，过去这道坎再说。

2、在这个过程中请加强自身的额学习与修行，强化自身能力，做好沉淀及提升，争取发挥更大的作用

3、要时刻保持忧患意识，保持自己的市场竞争力，时刻准备找寻心的工作机会。在这个瞬息万变的数据大爆炸时代，一切皆有可能，我们必须组好准备。

总之，我仍然坚持认为，在如今困难局面下与企业风雨同舟共度难关不光是我们能力的体现，也是我们职业素养的升华！

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