职业有“副” 人生无“副”

作者职场疑难找晓静更新于：2019-11-27 09:29 53881

内容来自 2019-11-28 打卡话题

前段时间我们在打卡中有讨论过副业的话题，能够做好副业的人必然有其过人之处。有些HR会更青睐有副业经历的候选人，认为他们能够多元化发展，可有些HR却比较排斥有副业经历的候选人，害怕他们无法专注工作。那么当我们在面试中遇到这样的人，你如何看待呢？

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职业有“副”人生无“副”

——人生下半场，我们有没有加分项？

哇！题目有点沉重~

关于这个问题，我的回答是：看情况。

来张图吧——

职业有“副” 人生无“副”

来点概念：

什么叫副业？好像也叫斜杠青年是吧？

度娘是这么说的：“普通大众在日常生活中谈及的副业，一般指的是人们的次要财产收入来源。与人们的主要职业（事业）相比，副业的特点有：1、主要职业（或事业）以获得维持个人生计所需的基本收入为目的，而副业则以提高生活条件为目的，副业与生计无关。而人们一般情况下会把收入较多且稳定的职业当做事业，而把收入较少且不稳定的职业当做副业。2、除却特殊情况外，正常情况下副业的从事时间比事业的从事时间要短。3、主要职业较为固定，副业则容易变更。”

总结一下——

关键词是1、副业收入不稳定；2、副业时间短（至少比主业短）；3、副业容易变更；

看！一旦搞清楚了概念，我们对于这个问题也就好回答了——

作为一个还算资深，一不小心干了10年以上人力资源的HR，也常常见到很有能耐的副业强人，当然有的入职前面试时候发现的，有的是入职后隐藏了很久才被发现的。面对这样情况我们应该怎么界定以及关注呢？

笔者认为有以下几点~

一、 关注你所在的公司认为的副业是什么？老板和企业文化认定是基准

大家一定记得，HR的角度，首先是以你所服务的企业角度来看待问题的，企业的认定是重中之重且至关重要（有点重复哈），当然在认定的时候也要综合评定候选人有副业的现状是否和公司的主营业务相关，是否有可能有交集，是否有可能有风险等等综合问题；倘若你的东家（当然，有可能你自己就是老板哈），对于副业的认定标准和百度概念一样，那么就很好讲啦~

顺便说一下，笔者曾经服务的一家知名的金融公司，公司就明确要求，即使在控股的异地分子公司里，只要候选人任核心层高管岗位，是绝对不可以有明确的副业的，尤其是可查询的劳动关系或者公司股权关系（这些都很容易查到）。公司为了做相关的背景调查，对于高管核心层的相关多元化背景调查也采用了相当专业的第三方供应商，一份3000元（还是几年前的价格）！当然这个和证监会的要求也有密切关系。

二、如果候选人有副业且他的副业符合“收入不稳定+时间短+容易变更”的特点，那么我们面对的问题就是1.候选人主动告知你；2.候选人回避或者被你面试发现；

情况又有不同

1、 候选人主动告知有副业的情况

第一种情况，一般来讲，要么候选人能力一般，岗位普通、对于此次应聘的重要性认知不足（毕竟常识中在面试过程里应该解决首要问题嘛）；要么就是候选人极其自信，认为我主业副业都玩得转，或者我的副业和主业相关（比如培训师和人力资源总监的关联性）。

这种情况下我们可以避开其副业的问题，首先针对候选人的背景、能力、经验、潜力等基本情况进行面试，结合业务部门的判断来评判与本岗位的匹配度；如果候选人面试结果不好，那么他有没有副业也就无从谈起啦~

如果候选人面试结果吻合职位要求且基本会准予录取，那么，接下来我们就把候选人主动告知的副业情况也告知业务部门的相关领导，提前注意关注工作的专注度及产出率，尽到告知义务~

2、 候选人回避或被你发现有副业的情况

嗯~对的，这种情况是比较常见的，通常是在面试过程中，无意中发现有从事的副业或者在面试成功进行到背景调查的环节时，HR发现候选人有副业的，那么这个时候，就需要我们和候选人来一次促膝长谈了——

沟通重点问题：

（1）XX先生/女士，我们很重视和您这次应聘中建立的缘分，因为比较匹配，业务部门对您也有很好的认可，但是就我们无意间注意到的您的其他特长（注意，是特长不是副业哦），有点担忧会不会对现有工作有影响呢？

（2）然后我们就看他怎么讲啦BLBLBL…

（3）如果讲的靠谱，我们就可以引申下一个重点话题：您的五年-十年-人生规划是什么？

（4）在您的长期规划中，您希望我们这份工作会起到什么样的关键作用？

（5）在您的长期规划中，您希望的这份特长会起到什么样的关键作用呢？

相信在这样结构化环环相扣的连环问中，如果得到完整答案，结合我们这个招聘的岗位临时性质、战略性质，我们在座的HR小伙伴们就基本能够看出这份副业是加分还是减分项喽~（是人都看的出来啦~~）

三、职业有“副”人生无“副”（好像一定要凑三条才好看？嘿嘿）

其实啊，都2019年了，哪还有什么绝对的主业和副业呢？

股票算副业吗？基金理财算副业吗？房地产投资算副业吗？

主业和副业是绝对的而不会转变的吗？

如果我们的主业被新经济新技术颠覆，或者传统行业被创新冲击颠覆迭代了，那么我们从前固守的传统行业中职业，还算是所谓的“主业”吗？

我们的岗位设置是一成不变的吗？我们的职责是一成不变的吗？

这些日新月异的变化，就在我们的身边。记得有一次我听课听到一句话，至今想起来还觉得震撼：“这个世界上有些人在改变世界，有些人是睡一觉起来发现世界被改变了”。

不要去纠结“主业”还是“副业”，把我们的焦距拉长，凡是能够让我们的生活变好、专业精进、适应变化、身体健康的知识就勇敢的吸收吧，也别总是带着“有色眼镜”看人，把关注点回归到招聘的本源上，候选人的离职原因、人岗匹配、人才的品行、能力潜质、项目经验及企业文化适应度的相关问题上吧，至少最该解决的，也是候选人是不是能适岗、是不是能长期任职，以及我们提供的就业机会是不是能够满足候选人的当下或相对长久的个人需求。

毕竟如今的求职过程，早就是双向选择了，尤其是对那些真正的人才，更是如此！

这个问题，不是迎刃而解了么？：）