三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

国庆放三天的背后:是你不努力的曾经

作者 桑榆yt 2019-10-12 15:22 774
此文已参与投稿活动
你现在的公司怎么样,有什么与众不同之处?
经常看到有人吐槽公司的各种问题?上班时间不弹性,老板不喜欢单眼皮的员工,上班必须化妆,强制加班,同事之间勾心斗角...  我要投稿 >

小A说,她的国庆只放了三天,3号还被安排加了一天班,且没有三倍工资。她的遭遇情理之外,但却意料之中。


小A所在的公司是一家不大的民企,平时放假都取决于老板的心情,其他福利就更别谈了,工资更是几年都没有调整。小A也找过老板谈加薪的问题,但每次都被老板描绘的伟大蓝图所击退。典型的我和你谈钱,你却和我谈理想。


朋友们都劝说她跳槽,一份休息稳定的文职工作还不好找么?可就现在的这份工作,小A都用了好久才找到。小A专科学历,在这个偌大的城市,一抓一大把,她想找双休的工作,可但凡好些的单位,给出的应聘条件几乎都是要求本科以上。有和自己条件相符的,却发现公司也不是太大,不确定会不会又是一个坑。每每看到这些,小A只能无奈的压抑住自己跳槽的冲动,抱着做熟不做生的心态继续熬。


小A的遭遇,只是这个城市的一个小小缩影,对工作不满,却又无力反抗的大有人在。看到别人国庆放七天,过年放半个月,还有各种带薪休假,节日福利,国外出差,公费旅游......我们却只能在朋友圈默默点赞,然后自怨自艾。


有时候还会觉得命运不公:为什么同样的起点,别人就可以混的风生水起,而自己就要苦苦煎熬。


其实所有不幸的遭遇,都有迹可循。


不知道从何时起,学习无用论充斥了我们的生活,我们相信哪怕考不上大学,只要够勤奋刻苦,就一定能比那些上名牌大学的人混的还好。于是我们在该努力学习的年纪没有全力以赴,待毕业找工作时,一道道有关学历的门槛把我们拒之门外。


只能看着其他人进入了我们理想的名企,大平台高跳板优资源,一下子拉开了彼此的距离。而我们并没有为此反思,依然体会不到学习提升有多重要。现实是,阶级壁垒越来越明显,社会正在惩罚那些不努力上进的人。


我们明显的开始感觉到,很多好的公司,哪怕他的老板不是高学历,但他们要求的人才却十分严格,而且越年轻,对学历的要求越高。



以前销售难招,招聘的门槛很低,可随着企业的发展,接触的客户层次越来越高,对于销售的要求也越来越严格,因为高端人才更有利于企业的发展。



同时,企业的发展会逼着老员工不断的提升,如果停滞不前,就会被更新鲜的血液替代掉。所以我们发现,为什么有些同样起点的伙伴发展的会比自己好,那是因为他们知道,只有不断学习才能保持竞争力。


曾经有位学生跟我诉说她的经历,动容之处声泪俱下。因为连续三年被评为敬业员工,她有些飘飘然,看到其他同事利用休息时间看书、培训、考证,她觉得一点都没有意义,甚至嘲笑那些同事有时间不如多加会班。直到换了一位新领导,现实给了她狠狠一记耳光。


新领导是个非常讲究效率且严厉的人。以前她加班都会受表扬,可新领导却总嫌弃她效率慢,不会思考寻求简便之法,工作中没有自己的想法,只会一味认死理,批评她的话语夹枪带棒令人不满。她很不服,却没有改变。公司有次开展内部竞聘,要求有相关资格证书或者部门领导推荐,结果她哪样都不沾,就这样看着机会给了平时那些工作完成的快还不断学习的同事。她很愤怒,愤怒领导为什么唯独没有告知她这个消息,直接将她排除在外,她内心郁结,毅然决定跳槽。她以为以她的能力找份不比现在差的工作完全不是问题,可绕了一圈人才市场发现,她的条件能满足的好企业少之又少,她开始意识到自己的资质已经成为了她晋升路上的绊脚石,看着明明工作经验能力都符合的工作,福利待遇也很理想,可相关资格证书或培训经历这些拦路虎让她在更好的路上停滞不前。想跳槽却没有机会,只能去忍受去委屈。她说,如果自己早点意识到学习的重要性,如今就不会这么被动,没有说走就走的底气,就只能处处受气。


那些遭遇的不公和委屈,都是我们不努力的曾经,因为没有努力强大到让别人不敢欺负,就只能去忍受那些看不惯的人和事,因为我们没有能力改变。


你会不会有一刻想:如果当时再努力一点点,一切是不是不一样?


后悔当初已然无法改变一切,但当你现在意识到,未来想要过得更好需要不断学习精进,并为之付出行动,我们就已经走在了变得更好的路上。


努力上进,是为了让自己成为更好的人,遇到更优秀的榜样,也是为了当你无法忍受当下的环境时,可以随时随地的改变。


我们不努力的曾经,让我们哭过、委屈过、彷徨过,但努力的现在,是我们可以选择过得更好的途径。


所以要么强大到无人可敌,要么就随波逐流,不要内心不甘,却因为生计无法去改变。


愿每个努力的人,都能收获应有的回报,愿那些不努力的过往,都会随着我们今后的奋发图强而消散,愿所有经历的不甘和心酸,都会成为激励我们不断变强的动力。

赞同

收藏

2

此文已参与投稿活动

你现在的公司怎么样,有什么与众不同之处?

经常看到有人吐槽公司的各种问题?上班时间不弹性,老板不喜欢单眼皮的员工,上班必须化妆,强制加班,同事之间勾心斗角....... 我要投稿>
白漂漂

2楼 白漂漂

努力不一定有回报,但不努力一定没有回报

2019-10-18 15:21:15 回复 赞(0)
李继超

1楼 李继超

努力奋斗终有报

2019-10-17 09:10:47 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
这个家伙很懒,什么也没有留下~
最新内容
关键绩效指标的重要性及实践策略
14小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
16小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
16小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
16小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
16小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
16小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
16小时前    招聘
面试通过怎么回复
17小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
17小时前    招聘
面试结果怎么问
17小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
17小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
17小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
17小时前    招聘
面试不通过怎么回复
17小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
17小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
17小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
17小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
17小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
17小时前    招聘
面试有意向怎么回复
17小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
17小时前    招聘
面试后几天给回复
17小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
17小时前    薪酬福利
绩效考核办法
17小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
17小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
17小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
17小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
17小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
17小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
17小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
项目考核指标
17小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
17小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
17小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
17小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
17小时前    招聘
面试通过了如何回复
17小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
17小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
17小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
17小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
17小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
17小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
17小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
17小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
17小时前    招聘
怎么回复面试结果
17小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
17小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
17小时前    招聘
通过面试怎么回复
17小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
19小时前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
营销活动是什么
1天前    通用技能
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 179

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 150

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 304

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了