中秋节,是中国的传统佳节,在中国的地位,春节如果是第一,那中秋节就是第二。
中秋节是合家团圆的节日,月圆高挂,赏月吃月饼,合家言笑晏晏,一副家和融洽的天伦画面。
今天看到这个标题,也想回味一下工作以来,作为HR给自家员工准备的那些中秋活动和中秋福利。
工作8年,经历了三家公司。从小型私企到大型央企,再到中等规模的房企。每家的中秋活动和福利都不一样,又大相径庭。
第一家,是个位于上海的小型私企,工作了3年。老板虽刚刚创业,但为人豪爽,对于员工也算大方。中秋节的福利就是500元的现金红包以及放假前的团队聚餐,团队聚在一起,吃一顿团圆饭,互相聊聊天,增加一下团队友谊。这样平和与轻松的模式,以及现金的发放可利用的角度也多让团队成员对此比较满意。因此,每次中秋节前都要问是不是还发500元,去哪里吃一顿。但是情况在第三年发生了变化,那年是13年,公司业绩下滑,资金紧张,这一年HR早早提报的中秋福利费,老板却迟迟不批复。最终老板决定发一盒月饼。。。。HR只能采购月饼发下去,之前的聚餐也一并取消。团队成员的心里预期和现实之间的差距可想而知。虽然老板也是创业不易,但是总觉得突然之间的落差让人心里发慌与紧张。
第二家,是个全国型的大型零售央企,员工人数众多。每年的中秋福利都是个大数字的成本开支,所以中秋福利费用也就控制的比较严格。工作了4年半,中秋节150元的过节费标准,计发在工资里。同时工会会发一些节日礼品,比如花生油、牛奶、月饼、大米。都是家庭生活必需品,东西价值在200元以内。所谓的中秋活动,各个区域各个门店可以根据门店的预算自行组织,具体以聚餐为主。可以说这种企业的中秋福利和活动都是中规中矩,没有什么吸引力,但是如果福利没有,员工往往也是怨声不断。HR在中秋节来临之前所做的事情就是统计名单,联系物资到位,以及发放节日礼品。礼品的配送、统计、发放都是出力费心的活计,一旦不仔细,还会发生漏发少发或者多发的事情。这种模式下的福利及活动就像是白开水,必须得有,但已无对探索其味道的期待。
第三家,是个中等规模的房企。今年第一年入职,中秋福利都是行政部主导,在中秋前将中秋礼品发放到员工手中。受今年房地产不景气影响,听老员工说,今年的福利压缩了好多,只有一盒月饼和一盒铁皮枫斗,一盒茶叶。中秋活动方面,HR组织了中秋节做月饼的活动,让大家一起体验做月饼的乐趣,增加了节日的趣味性,员工也感受到了公司的关怀与温暖。
中秋节是个重要的节日,因此中秋福利也是必不可少。各个公司的盈利情况不同,当然福利水平也不一样。但是福利是一定要有的,这样员工会感受到公司的关怀。同时,在条件允许的前提下,HR们也应该花点心思让中秋活动丰富起来,带动员工的工作热情与对公司的认同感。
在此佳节来临之际,提前祝大家节日快乐,合家团圆,幸福美满!
1楼 倔犟小羊
工作久了 也越发不想花心思了