什么是管理？

作者刘不是 2019-09-03 14:18 1799

做管理工作廿载有余，对于管理的定义不仅未曾明了，反而糊涂起来。请大家帮我明了这个道理？！

有人说，管理是官人理事；有人说，管理是PDCA（计划、组织、领导和控制）；有人说，管理是某特定组织中的管理者，利用管理要素（计划、组织、人力资源、领导、控制等）协调组织中的活动实现既定目标的过程。

各位看官，管理被说成各种各样的废话。有人把惩罚式的方法、命令式的服从、说教式的灌输当成了管理。甚至有人把类似宗教的思想也当成了管理理论，那些修身养性的《道德经》、《金刚经》和《心经》居然被某类人当成至上的管理理论，这种不懂管理，却画蛇添足的用道听途说的方法进行管理，着实让人好笑。用宗教的方法进行管理，能不能行的通，我是不去苟同的。用宗教的方法去管理员工，还美其名曰企业文化，拉着员工去信教，而且这种胡编瞎编的咒语誓言，这种企业文化不能提倡，因为每个人有不同的信仰，把某类人的意淫般的迷梦凌驾于员工信仰之上，这种人早晚会出问题。类宗教的套路，这一定不是管理。

今天，我们来一起分析一下，某类人为什么会有上面所说的管理论，有益地尝试可以为我们做穿针引线般探索和分析。

（一）三观不正

某类人从来没有什么道义可讲，不过他们天天要求别人遵守仁义礼智信，这种三观不正反映的是这类人无知无畏、不敬畏一切、敢于践踏一切的心理。

（二）不愿承担

道貌岸然地处理时时处处布道，误把自己当成公检法，作为老板，他们对员工颐气指使，把自己放纵的无所谓。

（三）毫无道理

管理很多时候讲的是道理，某类人毫无道理可讲，往往金口玉言，一旦抗命，“满门抄斩”，很容易走向极端。

（四）毫无逻辑

这种人天天都天马行空，说的话如同行云流水，做的事情臭如狗屎，这种牛头不对马嘴的人，往往做着黄粱迷梦，以梦呓的口吻呵斥着现实中的事物，最终只是竹篮打水一场空，赤条条的来、一丝不挂的离去。

（五）不讲方法

某类人经验主义至上，以过去不知道是否成功或者是否是瞎猫碰死耗子的经验，当成今天和明日到战场上出奇制胜的法宝。

某类人既然如此，估计他们也不愿意改变，算球！不如，弃他而去，与其停留某地，不如追逐阳光，出了阳关就是大道！管理的道理就是如此，首先要讲个道理，不讲道理的管理不是管理。当然了，管理也不是许诺你黄金万两，最终一根鸡毛的那种；管理更不是秀才造反，三年不成；管理更不是无头苍蝇，误打误撞。笔者尝试着给管理重新定义，管理是在遵守某种原则的前提下，为达成某种目的的一种组织活动。