踏上HR之路的引领者

作者 SuzyTao 2019-08-29 17:23 525

此文已参与投稿活动

聊一聊那些职场生涯中令人难忘的领导！

在职场中，除了每天朝夕相处的同事外，联系最多的就是你的直接上级了。我们每个人都曾经历过不同的领导，有好的，有不好... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 4

看到这个聊聊难忘的领导的主题，就想起了研究生实习时候的领导，先聊聊发生的趣事，再说说他教给我的经验。

趣事一：

领导的职位是HRBP，但是公司里大家都叫他部长，我作为实习生作为他唯一的跟班，也跟着大家叫他部长，有一次他笑着说：“能不能别叫我部长了，不长不长，我还想长呢”。从此，害羞的我只能打着胆子叫他老大，这样有江湖气的称谓当时的我还有点不习惯。

趣事二：

车间进出货物的门需要调整，我和领导讨论，初出茅庐的我大言不惭说：“直接把那面墙给干掉”，领导笑了：“你做人力的，说话怎么这么暴力”。我低头不好意思了，心想我淑女的形象岌岌可危。

趣事一时间就想起了这两件，下面说说领导教给我的经验或是处事方法态度，这些至今影响我。

经验一：

happy training，培训有时候是快乐的，不必要让讲师和参训者处于一种被考评被评估的紧张状态里，培训的体验感受也很重要，甚至是联络感情的一种方式。

经验二：

刀刃砍不到刀柄，培训中熟悉的人开展培训效果不一定好，因为大家太熟悉了，几斤几两很清楚。

经验三：

不要把所有的猴子都背在自己身上，要会拒绝工作任务的分派，如果所有的事情都自己扛，猴子太多会拖垮你自己。

经验四：

谁是给你的工作打分的人，谁是你的直接主管，你就要和他处理好关系。这个事情有泪的教训，当时人事的另一个同事要用我这个实习生，我多次推脱，没法正赶上有一次领导不在就去帮忙了，然后被领导抓现行，领导就批评我了，直接把我叫了回去，说你的实习她们当时没有一个人给你说话，但是现在却来让你做事，你要清楚你的职位是谁帮你保的，我当时就哭了，并不是觉得委屈，就是眼泪不争气，而且很感激领导。当时公司要大量裁员，本来是不应该有实习生的，但是领导他保住了我。

经验五：

做事尤其是需要他人参与的事情，一定要自己态度明确，尤其是遇到一些说你有问题的人，简洁扼要的告诉对方是他的问题导致出问题了，而不必要做出一堆的解释。当然实现这点需要对这个事情很清楚。

大概这么多吧，后来因为家里的原因离开了那个城市，领导说给介绍工作，很感动。要记得别人的好，生活才会对你越来越好。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。