三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

培训师如何开发一门好的课程并完美演绎出来?

作者 费朝祥老师 2019-08-13 17:18 938

掌握说的能力,在任何时刻都威力无穷!大家好,我是你们的好朋友乐训师费朝祥!最近在工作中遇到好多老师问了这样一个问题:培训师会开发课程就可以吗?还需要哪些技能!那今天就和大家谈谈作为一名职业培训师如何开发一门好课程并完美呈现!

作为培训师的我们应该都知道:一门课程,主要经过开发、设计与呈现这三大环节,即所谓的“编”、“导”与“演”。这三个环节相辅相成,其中开发、设计在某种程度上是为最后的呈现服务。好比一部电影,有了剧本和导演、道具后剩下的就是我们演员了!那对于我们培训领域又如何将呈现最大化呢?

我们一起来看看吧!

课程设计再好,如果没有好的呈现,就像再好的剧本,没有好的演员演绎一样,无法让受众直观地了解你想传递的信息,更谈不上想要达到的效果了。

所以说课程呈现,是一门艺术。那么,如何才能呈现出好课程?课程呈现有哪些技巧和方法?我们一起来看!


01. 了解成人学习的特点

做好课程呈现的前提,是了解成人学习的特点。那这里其实也有很多法则,比如我们最为熟悉的成人学习法则、农夫法则等!那成人学习的特点到底有哪些呢?

第一,学习目的性强。

成人因为身处职场,工作忙,时间紧张,因此在给成人上课之前,务必让其明白学习本次课程的目的和目标,同时确保这门课程是针对该群体设计的;

这个我们作为培训师应该有很大的感触!所有的学员学习的目的很干脆!干货,最好能够是落地的!其他多余的不想浪费时间!


第二,注意力时间短。

有医学专家说:“成人可以轻松保持30-40 分钟的持续注意力,可一旦专注时间超过一小时,大多数人都会感到疲劳。所以,在课程呈现时,每隔一小时,就要做一些轻松的互动或进行短暂休息,否则就会出现注意力涣散的情况,影响课程吸收率;这个确实如此,此刻有要求我们应该懂得一些好的互动游戏,这样有利于更好的课堂互动!

第三,遗忘速度快。随着年龄的增长,成人的记忆力会逐渐下降。有统计表明:在课程呈现时,采用不同的呈现方式,经过不同的时长之后,成人记忆的保留率如下图所示:


那这个地方我们也可以运用一些比较好的方法方式!比如思维导图、百度脑图、幕布,类似于左脑性质的工具!



02. 课程呈现的逻辑思维

逻辑,通俗理解,就是“顺序”和“规律”。课程内容的呈现也要遵照一定的顺序,有章可循。在《金字塔原理》一书中,芭芭拉·明托有提到组织思想的两种顺序,即演绎和归纳,归纳又包括时间(步骤)、结构(空间)和程度(重要性)。课程内容也可以按照这两种顺序进行呈现。那这里这本书非常建议大家花时间去观看!当然,这本书纯理论,确实比较枯燥!但是,能够反复认证阅读。一定会对自己有很大的帮助!


那《礼记. 学记》中有提到“不陵节而施之谓孙”,即“不超过学生的接受能力而进行教育,叫做合乎顺序。”言外之意,也在传达合乎顺序的课程内容呈现比较容易被受众接受,这也是教学中应该遵照的循序渐进的原则。西方近代教育理论的奠基者扬·阿姆斯·夸美纽斯(Comenius,Johann A mos)认为:“教育要适应大自然的规律”,不能跳跃前进,课程内容呈现应从已知到未知,从易到难,从简到繁,由近及远。除此之外,布鲁姆的《教育目标分类学》也强调学习内容应由简单到复杂,要按顺序排列。课程内容的呈现要符合一定的逻辑,即基于逻辑思维的课程呈现。


03. 课程的开场与结尾设计

一堂完整的课程呈现,要有始有终,好的开始是成功的一半,完美的结尾也能为课程呈现锦上添花。

精彩的开场方式包括:开门见山、游戏互动、引导提问、案例故事、制造悬念等。完美的结尾方式包括:总结归纳、感召呼吁、感谢各方等。究竟选择什么样的开场方式和结尾方式,要根据讲师个人风格及课题的实际情况来确定,合适的即为最好的。当然,这里面我们有非常多的技巧和套路!有机会和大家具体分享!这也是我们TTT课程里面讲的比较多的一些实质内容!


04. 课程内容的呈现方法

方法是配合内容呈现的。随着培训和教学技术的发展,课程呈现的方法更加的丰富多彩。以下为常用的课程呈现方法:①讲授法。这是最传统的以“老师讲,学员听”为主,此时的“老师”应该划归为“讲师”,而非“培训师”。②演示法。

演示法包含两个层面:

一是示范。现场演示一款产品、一项技术或一项技能。比如,您是一位演讲培训师,在呈现《演讲》课程时,就可以以身试法,现场演示一段主题演讲,学员看过、听过您的演讲之后,明白了原来要这样做,这样呈现更直观、更形象,这也是体现培训师专业水平的一种方式;

二是PPT演示。对于课程呈现,PPT 不是必须的,但是它可以起到提示及让学员清晰了解课程架构的作用。如果要使用PPT,需要把握几个原则,如图优于表,表优于字,少即是多,PPT 不是word 搬家,不是文字的堆砌,而是大道至简的课程辅助工具。


③案例(故事)分析法。课程呈现的过程中,每个论点,都需要有论据支撑,此时用案例(故事)来证明将更具权威和说服力;每涉及一个新的知识点,尤其是难以理解的内容,需要借助通俗易懂的案例来进行解读。比如,要呈现一个类似“企业是一个有机系统,建立有利于企业发展的制度很重要。”的课程内容,如果仅仅直白地告诉学员字面的内容,学员可能不会理解地那么深刻、到位,更好的方法是采用案例(故事)分析法。

⑤头脑风暴法。通过头脑风暴,让学员集思广益,彼此进行思想的碰撞,互相启迪,自己思考解决问题的方案。实践证明,这种教学方法带来的效果比讲师直接传授更加显著。

⑥视频教学法。用视频辅助课程内容呈现,比如很多培训师会根据自己的课程内容选择相应的视频片段插入其中,如想向学员传达励志精神,可以截取电视剧《许三多》的片段来呈现。除此之外,课程呈现的方法还有很多,如促动技术中的团队共创、聚焦式会话法等。究竟选择什么样的方法去呈现,则取决于所要呈现的课题及所要面对的群体。这个地方是有很多的学问,是超链接还是直接插入课件当中!当然也不可以过于花哨,这样会是讲课的核心主题跑偏!


05. 培训师个人魅力对课程呈现的影响

最为值得一提的是,培训师的个人魅力强与弱,将直接影响课程呈现的效果。


培训师的个人魅力,可以体现在培训师的职业形象,气场、演讲表达、专业水平、学识积累等方面,这些也是为了做好课程呈现对培训师的基本要求。当您的演讲富有感染力和感召力,您的专业水平达到了一定的高度和深度,您具有宽广的胸怀,您的课程呈现自然会更有说服力和吸引力。同一个课题,不同的培训师来讲授,用不同的教学方法或技术来传达,会有非常不同的课程呈现,自然也就会产生不同的培训效果,所以说课程呈现是一门值得大家深入研究的艺术,精雕细琢,永无止境。


所以我们发现,当我们有了好的课程内容以后。剩下的就是我们精彩的舞台演绎了!那在舞台演绎里面我们讲了很多的方法和技巧!如何更好的去用,这个就需要我们自己花时间和经历去探索和实践!好了,今天就和大家分享到这里,如果你喜欢请持续关注我乐训师费朝祥!

赞同

3

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 课程讲师  三茅认证称号

费朝祥 国际注册职业高级培训师、国际注册高级心理咨询师、企业高级培训师、乐训鹰牌讲师 作为一名资深培训老鸟,多年来一直帮..
最新内容
残疾人用工要注意什么
17分钟前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
18分钟前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
19分钟前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
20分钟前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
21分钟前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
26分钟前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
27分钟前    人力资源规划
灵活用工合法么
28分钟前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
29分钟前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
30分钟前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
30分钟前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
31分钟前    人力资源规划
临时用工怎么签
31分钟前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
32分钟前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
33分钟前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
33分钟前    人力资源规划
灵活用工怎么用
34分钟前    人力资源规划
灵活用工解决什么
34分钟前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
34分钟前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
35分钟前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
35分钟前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
36分钟前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
39分钟前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
40分钟前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
41分钟前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
42分钟前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
43分钟前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
44分钟前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
45分钟前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
46分钟前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
46分钟前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
47分钟前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
48分钟前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
49分钟前    人力资源规划
灵活用工属于什么
50分钟前    人力资源规划
灵活用工什么业务
51分钟前    人力资源规划
灵活用工有什么
53分钟前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
54分钟前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
55分钟前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
57分钟前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
59分钟前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
1小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
1小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
1小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
1小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
1小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
1小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
1小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
1小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
1小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
1小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
1小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
16小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
17小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
17小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
17小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
17小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
17小时前    薪酬福利
人员考核制度
17小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
17小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
17小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
17小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
17小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
17小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
17小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
17小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
17小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
17小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
17小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
员工考核方案
17小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
17小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
17小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
17小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
17小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
员工考核细则
17小时前    薪酬福利
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

今天 19:30 开播 114

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 43

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 3903

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了