合理空窗，合理规划

作者茹菓同学 2019-05-27 20:30 37240

内容来自 2019-05-28 打卡话题

最近杭州一对情侣两次裸辞环游中国，每次旅行时间均半年以上，引得网友投来憧憬的目光，可旅程结束后，问题接踵而至。原来，由于长期脱岗，生活中的经济压力剧增，同时他们的求职也频频受挫，被面试官贴上了工作没有责任心、说不干就不干的标签，很多企业在面对超半年的职场空档期都会慎重对待。所谓职场空档期是指职场人在两份工作之间有一个较长的空窗阶段，我们在招聘中常常会遇到这样的候选人，而发生空档期的原因也不尽相同。他们有些是辞职后给自己放了一个长假、外出游玩放松，有些是因为回归家庭例如生小孩等原因而暂别职场，还有些是因为裸辞后长时间未找工作导致。无论是什么原因，HR在面试时都会关注候选人的职场空档期。

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职场有如恋场，很多情况下，看对了眼（匹配），从过渡期、甜蜜期到厌倦期，然后就开始解决几年之痒的问题，在某些行业，这个旅程会更加速，导致离职，空窗（空挡），工作，再反复循环，还有随着新生代的加入，裸辞和快速辞职愈加成为常态（95后离职周期7个月）。所以，空窗期，就成为职场人士不可避免的常态，那要怎么处理这个空窗期，如何处理好空窗期，也成为职场需要修炼的一个技能。想用问题解答的方式叙述我的看法：

合理空窗，合理规划

一、对于空窗期的态度和定位？

不结合客观实际的问题背景都是耍流氓，对于空窗期的定义也是。空窗期的环境因素包含以下内容：

1、真实离职原因：是否属于辞退，如果是那么背调会非常不利；上一家工作真实胜任力如何，是否心有余而力不足从而辞职的？是否有一些工作上客观原因导致离职这件事情的爆发；是否存在价值回馈不到位的情况？

2、心态：不同的离职原因会导致心态的不一样，有一些离职原因会导致本身的负能量较多；更有甚者，会让当事人畏手畏脚，甚至怀疑人生（比如公司辞退，自己也觉得不能胜任）--爆炸心态；

3、外部就业环境：如果离职原因是公司和个人，心态是个人，那么外部就业环境就是真实群体诉求。就业也分红利期、正常和寒冬，不管是哪个时期，都需要做出相应的措施，不要误失良机，也不要踌躇不前；

对于空窗期的态度和定义：结合前面三点，一起来看。不同的态度导致不同的定位：

1、紧急心虚型--危险期：可能因为上一家或者市场带来的冲击力比较大，导致会觉得时不我待，心情偏向于焦虑和紧张，可能也带有点经济压力。觉得没找到工作心理极度不安稳，就希望赶紧找到工作，然后重回正轨。这种类型的人往往比较少见，因为这种个性的人，很少裸辞；

2、随缘型--"旅游"期：不是很在意离职原因和市场，甚至对于离职这件事本身也不是很care，可以为了"世界那么大"就可以去看看。空窗期对于这些人来说，就是终于可以有个放松无打扰的旅游环境；往往随着年龄的减少，这类人群是越来越多的。

3、高定位型--"挑选"期，对于自我定位高的人来说，空窗期有时候是刻意造成的，留给自己足够多的时间去挑选，货比三家，尽可能多的把目标公司都聊一轮，再找到相应的工作机会。这类人往往见于猎头的list里面，操作方法也不太适用于大众；

4、规划型--"合理择业"期，这是我比较推崇的。这类型人，离职再就业，不会像第一种一样急不可待，也不会像第三种一样待价而沽。他们通过合理的找工作策略，评估沉没成本，把边际损失降低到最低；正常情况下，在离职期找到工作才是最合理的，走到空窗期再找工作都已经晚了一步了。

合理空窗，合理规划

二、空窗期是否可以规划？

很多人说，空窗期就像爱情一样，不确定下一份缘分啥时候到。其实不然，如果爱情是茫茫人海，我只取一瓢饮的话（当然爱情也有方法论，这里不叙述展开，免得被说成pua）；那么职场空窗期再就业，完全可以看成鱼塘捕鱼，只是如何快速得利的问题；这个时候，肯定会有人问，那万一入职后下一个来的offer会更好啊？首先，人的工作应用能力是有遗忘期的，也就是说，面试是有一个陌生到熟练再到陌生的过程，不能很好把握这个顾虑，很容易越后面越发空焦虑；其次，最优秀的未必是最合适的，找候选人和择业也是一样的，天花板是用来够的，不是用来拼命跳的；最后，下一个offer真的那么完美，那么在职一试也未必不可；

合理空窗，合理规划