【理论学习】针对裸辞半年去旅游的杭州情侣，HR你在录用时会如何取舍？

我与大家的观点不一样，这次我将从反面来看人生的空档期，我的建议是，人生中是需要有空档期的，因为每一次的跳高，必然要将自己做一次下蹲的姿势。

一、为什么人要有空窗期

现在职场里流行一句话，叫：你要毁掉一个人，那就让他忙到没有时间成长。我个人还是比较赞成这句话的。如果一个人整天忙忙碌碌，只知道低头赶路，而不知道抬头看路，将会多走很多弯路。其实我们可以思考一下自我的成长，是否有经历过迷茫期？我相信任何人都有这样的经历，包括我自己在内，而现实中的的情况又逼着自己不停的往前赶路。连停下来的思考时间都没有。去年的时候，我在做在行的个人职场咨询的时候（可以在在行搜索我的名字：陈昌锦），遇到过几个小故事，可以跟各位分享一下：

故事一：有个26岁的女孩子，工作4年，在最近的一年时间，她连续换了三个工作，包括人力、大客户销售和市场。我们在深圳大剧院的咖啡馆见的面，看到她的时候，一脸沮丧，差不多已经快全盘否定自己了。因为她找不到自己的方向了，不知道自己要做什么，能做什么，我跟她聊了之后，她整个人已经开始得了轻度的焦虑症和抑郁症同时存在。然后我的建议是，你目前的状态根本不适合找工作，而是要将自己放空。出去旅游一下，让自己的心态平静下来。否则，下一个工作还会再如此。她刚刚开始抱着半信半疑的态度，一直到我答应她免费再做一次咨询，她才按照我的方式去做了，出去玩了半个月。半个月后，看果然神态轻松了很多，然后我给她做了技能、擅长、爱好和期望诊断，然后指出她其实最想也是最适合的是做大客户渠道销售。然后做了简历的诊断和修正、个人的精神状态的建议，又过了一个月，终于找到合适的工作。（期间有过几个OFFER，我的建议是宁缺毋滥）。

故事二：这个故事在去年的文章PK中，我已经写过了，名字叫：《打造你的能力体系树—决定你年薪百万的关键》，大家可以去看一下，其实也是朋友将我的ID名字给他，他找到我。现在我从另一个角度来讲这个事情，其实那篇文章重点只讲了能力方面，这次我来讲一讲思考方面。其实我们的职场人员，到了一定的阶段，比如从年龄来划分，就是40岁左右，所谓的中年危机的时候，这个时候就会考虑，我该怎么办。以后的出路在哪里。当时那位高端职级人，在找到我的时候，才刚刚失业，也有一些企业找他，聊了之后，总觉得距离自己的期望还差了一些。后来我让他就想明白一件事情：在今后还有15年的时间内，你想达到什么目标，然后围绕这个目标进行入手，当然，在诊断的时候，我们通过思维导图和现有能力树进行延展。但战术核心就一个：思考。我只是帮助他从哪些方面进行思考而已。这一思考，就是接近三个月，每天做的就是锻炼身体、固定学习、了解国家、行业、就业、技术的趋势和未来（这个级别一定要了解这些）。一直到第四个月，才接受OFFER。

这两个小案例其实就解决了一件事情，当我们在就业或者职场中，遇到迷茫期、跨越期和转型期的时候，我们该如何做，我的建议就是，空窗期。如果有空窗期，我们应该做什么？

二、空窗期应该做什么：

1、反思总结：在我举的以上两个例子，其实是典型的做自我总结。将过去的经历、经验、沉淀好好梳理一下，然后看看自己掌握了什么，提高了什么，还有哪些不足，在下一个阶段需要进行弥补的。总结的点其实有很多，包括职业、生活、家庭、成长、财务等方面，如果有一些人力小伙伴掌握了思维导图等工具的，不妨给自己画一个脑图。这个思考和总结，其实也不是一两天能够完成，如果没有一个时间段，是很难完成的。这也就是为什么日常我们在做自我总结的时候，只能针对工作的某些点线，很难将一个立体型的自己勾勒出来的根本原因。

2、寻找方向：我们了解历史的人，其实都知道，那些所谓的大家，比如王明阳、苏轼、王安石等等，他们取得不管是思想、文学方面的成就，其实不是他们最意气风发的时候，而是在人生低谷期。这个时期，他们所做的事情其实就两件：第一是看书学习，第二就是思考。所以，对于我们普通人来说，我们也是趁着这个机会，进行学习和深入思考。思考我们的路径到底往哪里。而平时我们在忙碌的时候，根本没有时间放空自己，而在空窗期，则可以。我们经常说，方向不对，努力白费。找到适合我们的方向，我们才能继续轻装前行。

3、自我提升：我想问问我们的HR小伙伴，我们上一次静下心来认认真真去品味一本书，大约是什么时候？恐怕有些小伙伴要说，估计要追溯到了上学年代了。没错，因为工作后，忙着各种事件，一刻都不得停止。不管我们是主动往前奔跑，还是被挟带着往前奔跑，我们都无法让自己进行安静。想看一本书都是打开APP，然后听别人怎么讲。这个时候，我要问一下：脑呢？所以，在空窗期，我们可以静下心来，好好的看几本书，提升一下自己，让我们久不去思考的大脑，真正的动起来。

当然，我们不能和文中那对情侣一样，为了旅游而去空窗，还达到两次空窗期，当然，这个是个人的选择，我们无权说什么。但对于企业来说，真害怕两个人再一言不发裸辞，然后再来个环球旅行。一时裸辞一时爽，一直旅行一直爽。爽完之后，出来混，迟早都要还的。所以，我们不能像他们一样。但我们不用担心三个月以内的空窗期，只要我们在这三个月内，找到自己的方向、思考和总结好自己，我们可以将我们的思考和总结跟面试官进行分享，他们其实并不介意这个空窗期，反而会欣然接受。因为这三个月的空窗思考期，是对我们个人的一个加成。

三、总结

1、空窗期并不可怕，因为我们不能总是急匆匆的赶路，也得要看一下脚下的路到底通往何方；

2、我们有了空窗期后，在做什么，是刷抖音、看小视频，还是用来思考、学习、总结和提升呢？

3、空窗期一般不要超过三个月，在我们职场履历中，也不用隐瞒，甚至可以跟面试官进行分享，也许会有意向不到的效果。

4、希望这篇文章对我们迷茫、工作不爽、想要裸辞的朋友们一点帮助。

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是什么让你对未来视而不见，年轻为年老做准备

——三天不学习赶不上刘少奇有感

话外：年轻时，当思老时——别因好玩输掉未来

记得几年前我曾问一朋友，你天天耍，不想做点事情吗？

朋友告诉我：想啊，但那是以后的事。不趁现在年轻耍，老了想耍都不能耍。

当时，我曾很是无语。不太理解他们的心态。

难道他们没有想过，现在他们的风光休闲是靠的什么？是的，是前期他们赚回来的钱。

但休闲过后呢？是否还是能一直的赚得到钱？

不知道他们有没有想过？

也许他们想的是，觉得玩完后再来挣过就行。就算暂时挣不到，依靠下自己的父母暂时渡过也是可以的。

但那是真的可以吗？

在我看来，他们就是一个没有长大的孩子，过于乐观，盲目自信。轻视未来，贪图享乐。

殊不知，时代风云变幻，现在你觉得你时尚不输其他。未来你却会因一时之快输掉整个下半生。

回话题：三天不学习赶不上刘少奇——学习当趁年少

看到这个话题中的旅游情侣，本曾想如果只是一次，也许尚会是静心思过，放下包袱。但当还会有二次时，那就不再是多数人的职场人生正常观念（至少我不会是）。

我们都知道现在是一个快时代。电子产品更新快，知识概念转得快。也许，知识还是那些知识，但就算是换了个壳。那也需要你的眼光跟得上，才能真正的明白壳后所蕴含的真意。

一、简历中的空档期——辨析后确定是否招聘

每个人都会有三灾两痛，在职场中有一定时间的工作不连续，并不奇怪。因为各种原因导致有那么三两个月没有工作，也很正常。

作为HR，当看见应聘简历中有一段时间的空档期时，我们不需要想得太多。但还是要对其空档期进行辨析，以此判断其工作态度如何。

1、出现多次空档——无论长短，皆不用。

一个人如果时常裸辞，那就是一种对职场的一种观念。无论是否是因气场不合，还是因工作不匹配，那都是对自己生命的一种不负责。是一种过火了的我行我素，及时行乐，对自己没有控制的一种表现。

而就算是用多次的空档期来学习，那也不是一种正常的工作态度。学习完全可以是边工作边学。而如果你一学就要全脱。人的一生，想学的何其多，职场可不是你的家，企业也不是你的父母，没有那么多的宠溺给你。

这样喜爱暂别职场的人，作为HR当然没有必要太过于关注。

2、只有一次空档——适合皆可考虑使用。

这其实会有两种情况：

一是以往的较长时期的空档期。

二是空档后就到你的面前。

作为前者，我们只需要看其现在的情况是否匹配招聘需求就行。而对于后者则要稍费点心。

而面对职场中现在的一次空档期的人。条件合适，我们应当给对方机会。

就如上面说的人都会有需要解决问题的时候。其实在这样的时候，有时，就算你询问其实也不一定会得到真实的答案。但一次空档，真的并不能代表什么。一次空档中，就算是对方真的在玩，还是在学习提升自己。其实都不重要，重要的在于他现在的状态。

如果来应聘的他，能适应你招聘的需求。那就可以使用。

要知道，人需要的是现在而不是过去。

这同上述的多次空档不一样。人是有懒病的，那是一种瘾。当懒成了习惯。那就真的不易改了。所以不要轻易的相信对方已经改邪归正。

但一次却可能是痛定思痛，可能是一次的彻悟。

二、职场中的放空——不应该只是休息还有远方

其实针对话题中想说的话，在上述第一点就已经完成。这一点，其实是想说自己对于职场放空的一点想法，也是想告诉在职场中混的我们。

1、在其位当谋其政——树立正确的职场人生观。

现在有很多的二代，富二代，穷几代，甚至是赔一代。很多人的职场人生观不一样。有的是为了自己及家庭的温饱而努力。有的是为解决生活的无聊而上班。有的是为了顺从家长的安排。

但无论是为了什么理由，我们都必须尊重企业存在的目的。企业或许只是逐利，没有过于崇高的使命。但毕竟企业是老板辛苦创建，为你提供上班的平台。

你来到了这个岗位，当应该尊重你的选择，尽到你的职责。

或许在职场中，你感受到了不公，受到了委屈。但那不是放弃职责的理由。有问题可以反映，寻求解决。解决不了，给不了答案，你可以离开。

2、人生不只是休息——职场当看未来和远方

我一直认为人生来受苦。有人羡慕那些富二代，赔一代。认为他们很好玩，没有那么多的苦受。其实人生百味，只是你不是他。所以你不知道他的苦。也许他正在为学习难受，正在为病痛难过，甚至在为钱多花不掉不而愁苦。

快乐，并不只是你看到的表象。

痛苦，也不是你想的那么难受。

这其实本就是人生的一部分。但职场，不只是你的人生，还有企业和其他同事。如果因你的裸辞而影响其他，就不是一个正确的应该。

因此，我们入职场，当应该想明白自己想要的是什么。

我们应该要有立足现在，看到未来的心态。要趁现在的平台，不断的提升自己，让自己能在将来面对未知，有更多的底牌可以让自己更加的从容。

3、年轻不能是理由——未来不可评估职场当理性

面对现今进化过快的时代，发展似乎一直在提速。但可悲的是，我们很多人并不知道自己的思维、自己的技能其实已经跟不上发展的速度。甚至是在不知不觉中，隐蔽的每况愈下，而不自知。反而被传递迅速的各种信息所诱惑，迷惑了自己的心智。

记得在去年我在面对企业职工有信贷逾期如何处理的话题分享中，我在《时代之伤——面对超前消费，HR当理性引导》一文说过。

消费要理性，虽然社会的发展提供提前消费，以未来来促使现在的进步。但我们必须要正确的评估自己的产出能力，不能只凭一时的脑热，而将自己、家人、朋友、甚至是企业都置在了一种被影响、被搔扰的状态。

而在职场中，我们同样如此。

有人觉得年轻就是有资本让自己毫无顾虑的玩乐。却从来没有考虑过，人不能一直年轻。那自己老了呢？老了时，自己应该怎么办？

有人说，老了，老了的时候再说。

试想想，老了时，你在生活而拼命拾荒，而人家老两口却在漫步夕阳。老来福才是真正的幸福。

年轻，其实一直就是为自己的老而作准备。而每个人都看不到自己的未来，对未来也没有准确的评估。

唯一可以把握的就是让自己能有更大底气，面对老来的时光。这需要自己年轻时让自己有更多的资本——金钱、技能、人生。

小结：

1、作为HR面对职场有空档期的人，一定要通过看其空档次数及情况来辨析其职场态度。而如果只是一次，则尽量看其现有状态是否匹配要求。

2、在职场，我们需要有正确的思安居危意识。要趁现在还年轻、能干活，要为自己的年老而准备底牌。

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一场说走就走的旅行，是很多职场人向往的生活，这种生活的先驱者是顾少强，她的一句“世界那么大，我想去看看”是四年前说的话，现在还影响着职场中的人。这样的生活，你可以向往、可以喜欢，但请不要盲从。

一、钱包有多大，路就有多远。

中国自古以来就有句老话“穷家富路”，就是指在家里，居家过日子可以节俭、拮据，没有太大的关系，但出外一定要多带些钱，以免发生意外、遇到困难。家境再窘迫，路途中也要出手大方些，该花的要花。

旅游，从某个角度说，也就是在烧钱。这对杭州的情侣还算比较有实力，钱够烧半年的。我曾经面试过的一个应聘者，他的钱只够烧一个月的，就出去野了，然后回来继续找工作。我问他如果找不到怎么办呢？“肯老”！

给你优厚的待遇，成为你提前离职的原因，我想没哪个HR愿意要这样的员工，除非急用人，又无其他人替代。

没有工作 = 没有钱 = 没有你想要的生活

绝大多数人都适用这个公式，SO，想要过你向往的生活是有前提的，那就是得拥有足够的钱，有不愁找工作的能力。

问问自己，你有这个能力吗？

二、世界那么大，过自己的日子。

世界那么大，你可以说走就走，但走了以后，不还得回来上班吗？理想很丰满，现实很骨感。这才是我们的人生，有美好也有狗血，有自由也有羁绊，梦想还是要有的，不过做完梦还是要活在当下，当下要为了梦想去努力！要为你的“看看”积累资本。

顾少强是有资本，心理学专业，论文多次获奖，十几年的教学骨干，她可以去看看，遵从自己的内心，去找她向往的生活，一间客栈，有文化、有山有水、民风淳朴，僻静……，她找到了，相信她以后的日子可以更精彩。

你呢？你不是她，不要羡慕别人的生活，不要把自己活成别人。你可以和她有共同的梦想，但完成梦想的路，是不能复制的。

你可以学她裸辞，她在寻找自己的梦想时，当过服务员、洗碗工，你面对经济压力时是否也做得到？是否可以放弃你的职业生涯？如果可以，你就不用在意这段空档期。

如果没有这个实力，你转一圈回来，收获的不是惬意人生，而是工作越来越难找。

三、工作那么大，与旅行共存。

每个人都希望获得自由，尤其是金钱自由，时间自由。可自由不会随随便便的砸到你头上，你总要用一段时间的不自由去换取。这段不自由的时间也许是工作，也许是学习，也许其它形式。这段不自由的时间也很可能多过你的自由时间，那又怎样？不管条件多苛刻，也有人愿意换。如果你认为不公平，一味的追求自身的自由，那你就会付出更多的代价，受更多的挫折。杭州的情侣，在别人羡慕的眼光中，忍受着找不到工作的痛苦。半年以上的旅行，中年人是不敢想的，上有老，下有小，有房贷，有车贷，有家庭的负担，玩半年什么都废了！

但工作真的那么残酷吗？真的与旅行不可得兼吗？

国家有法定的假日，大多数的公司都有年假，很多人都利用这个机会去旅行，为什么要裸辞去旅行呢？

旅行可以很好缓解工作的压力，可长期旅行却能让你丧失工作的意愿。有没有发现假期最多就是7天？中国人那么浓的春节情怀，加上前后的周末才放7天假，为什么？有没有发现过完十一、春节后的上班，要一段时间过渡，才能恢复正常的工作状态？

我们放松、缓解压力正常情况有7天就够了，再多的时间，人就会进入另一种状态。半年的旅行，心已散，谁还用你？

大家有没有注意到这个问题：什么样的人可以经常旅行？

老板、高管，他们有经济基础，时间可以自己支配，工资越高，越不需要为了某个特价机票被限定在某个时间出行，越不必挤在大家都休息的时间，去景点看人头。所以，想无后顾之忧、尽情的玩耍，那就先混出个样子来！

每个人的人生都不同，职业生涯是这人生中最重要的一部分，它可能很枯燥，所以需要一点调味品来调剂。旅行就是我们生活和职业生涯中的调味品，给我们带来乐趣，但可别把它做成主菜！

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    20多年从业经历中，见过很多出现职业空档期的人，也听说过很多与职业空档有关的故事。先与大家分享一些吧.

    一、世界那么大，我想去看看

    今天的话题给我的第一反映就是顾少强的故事。有道是：昔日网红今安在？成都古镇远归中。

    说别人想说而不敢说的话，做别人想做而不敢做的事。何等快活。

    不过话说回来，顾少强是一个坚强的人。

    “有时玩着玩着没钱了，可是心里一点儿也不害怕。我知道，我可以继续行走，一边打工，一边看世界。我不怕吃苦，以前旅行时做过义工，洗过碗,，擦过桌子，在街头唱过歌，卖过魔术气球。我相信自己拥有继续走下去的能力。”

    二、你是我的阳光

    前几天在电视中看到了这个故事。当时很敬佩杨光的善良和勇气。她做到了。

    为了亲人，放弃自己的工作，改变自己的生活的事情常有发生。

    2005年我就曾面对过一位离职回家照顾重病妹妹的女孩。当她面对我的时候，她已经从家里重新回到了北京，面试中她的表现并没有打动我。即使在她最后含泪讲述了她这一年来的经历后，我仍然决定不予录用。我只是觉得她并不适合公司招聘的岗位，虽然她的故事让我很感动，我可以为她的经历流泪，但我不能为此降低录用人员的标准。这是对公司负责，也是对她个人负责。这位女孩子很善良，也很年轻，相信她一定可以实现自己的目标。

    三、都到这份上了，我还怕谁呀！辞！！

    第三个故事是个反面案例，就不举具体人啦。在电视剧《过把瘾》中有一个精彩的桥段。

    头脑一热就把工作辞了，一时半会又找不到工作，于是出现了职场的空档期。我想这就是大多数人所遇到的情况。我也曾经有过职场空档期，不过我倒不是和领导吵架，或看谁不顺眼。只是自己的工作压力太大，日子长了，终需爆发。而此时遇到了一位前同事去世，突然感觉人生在世，何必如此辛苦。于是便欣然提交了辞呈。虽然当时也是上有老，下有小的，但辞职之后还真是无比的痛快。辞职之后又休养生息，在几个月后又找到了新的工作。庆幸新东家没有嫌弃我的这一段空档期。

    回想这些故事，以及自己所经所历。这才发现其实我在招聘工作中重来没有关注过员工的空档期问题。

    一个人只要能够胜任我们的工作，就是公司所需要的人，我就会尽力引进；相反，一个人只要不能胜任我们的工作，我就不可能把他引进来，而不管他的过去如何高尚或洒脱。

    职场空档期，在我们看来是职业生涯的一段空白，但对于经历者来说，也许是一个追逐梦想的过程，是一段幸福的生活，是一段不堪生活的结束，或是一段自我提升的机会。

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  职场空档，有时是难以绝对避免的。对此，我从如下几个角度来分析：

1、时间跨度

  如果在没有了解到空档原因、理由的情况下，单从空档时间长度来看，我是这样看待的：

不管什么原因离职，前后两份工作之间的时间跨度应当控制在三个月以内。

  因为即使是裸辞，按照通常找工作的时长，一般在一个月之内就能够落实，即使加上找工作有一定难度等情况，多数人也可以在三个月内搞定新工作了。

  如果没有在这个时间内找好新工作，我们估计就不会从“合理时间长度”来相信他了，而很可能从心态、能力、就业态度等方面来怀疑了。

  所以，超过三个月的职场空档，通常是不被用人单位、HR招聘人员和面试官认可的，这也怪不了招聘单位，只能从应聘者角度来自我剖析寻找原因了。

2、空档理由

  我们知道，空档理由有许多，比如：一直在找工作、回家休息调整、外出游玩放松、暂时不想找工作、回家生育、照顾亲人、回家养病、专门学习提升、创业等。

  在这些理由中，我认为，有合理的，也有不合理的。

  比如：回家生育、回家养病、专门学习、创业提升甚至照顾亲人等都是相对合理的，既然有一定合理性，那么，我们就不能用“合理空档”来框定，而应当根据不同情况，来看具体空档时间的合理性，比如，生育在一年之内就比较合理的、学习提升也不宜超过半年、养病不宜超三个月啊。因为，三个月都没有养好的病，恐怕也不适合再上班了；超过半年的学习，是不是干脆就不要上班而选择再回学校去提升吧；超过一年了还在生育，是不是真的不想上班了？

  其他诸如回家休息调整、一直在找工作、外出游玩放松、暂时不想找工作等理由，我认为是不合理、站不住脚的，要么从业心态不端正，要么太过于重视玩耍，要么太没有责任心了，我认为，都是与“任何岗位的要求不相匹配的”。

3、空档人员

  主要是从年龄层次来看，我是这样认为的：

1）年轻人。

  主要是指25岁以下或者说没有成家的，如果只出现过“1次不合理职场空档”，我认为，还是可以理解的，年轻嘛，谁没有放肆过，谁没有犯过错误，玩心大、责任心不强等，这也是年轻人的普遍特点嘛，如果加强教育引导，他们也是很可能认识到“不合理空档”的种种弊端，给予他们一次机会，其实也是给招聘工作或用人单位一次机会。

  当然，如果出现过2次或以上这样不合理空档的年轻人，我认为还是不能再原谅了，因为他们极可能习惯于这样的不合理空档，寄希望他们今后改正可能不太现实的。

2）稍长的。

  主要指30到45岁这个年龄段的朋友，一般来说是成了家的，这个年龄段，上有老下有小，生活压力应当是不小的，如果在这个年龄段内还出现过“不合理职场空档”，那就真的不能原谅了。说句难听的话，即使你再有积蓄，那也不能代表你在职场能力上多么牛，更不能代表你就可以“回家玩耍”或“打麻将”“斗地主”。只能说明你“不思进取”。况且还不知道是不是真有积蓄也。

  中年是社会各行各业的中流砥柱，既要用努力奋斗让父母放心，也要在各方面做出表率让年轻人、子女看到前进或学习的方向，如果中年不奋斗、不前进，社会还有什么前途，家庭还有什么指望。

3）再长的。

  主要指女性满40岁男性满50岁或者更长一点的朋友，通常讲，这些人员如果买了社保，国家都可以补偿一部分，有的甚至单位可以不给予买社保也是合法的。

  我认为，这个年龄，可以算是职场上的“退休前的过渡期”，都已经奋斗几十年了，我们还能要求他们什么呢。

  在家，说不定都当爷爷奶奶或者外公外婆了，即使工作，可能也是退居二线或者是单数一数二的管理者了，既然我们还要招用他们，看重的应当是他们的“经验和阅历”，用人所长嘛。

  如果想得过多，或者领导有特别要求，那就不聘呗。

4、理由核实

  空档长短、理由等，不能听信应聘者一面之词，我们招聘时，一定要核查。

  主要让应聘者提供信息。比如：前后两份工作单位的联系人/电话等。主要是核实空档时间是不是有意缩水了，以及空档事实、理由是不是充分，有没有胡编乱造。

5、请示领导

  HR部门或招聘人员对“职场空档”的看法，并不能代表公司或领导的意见，如果没有招聘制度中“没有明确规定”，我认为还是及时请示领导为好。

  一般来讲，不同岗位、职位或应聘者年龄层次，领导可能会有不同的要求，HR就是负责将应聘者的空档情况讲清说全，并提出自己的建议，至于领导如何决定，就是领导的事儿了。

  当然，如果经过好几次这样的请示后，也可以给领导建议“可能制定这方面的公司制度”，用制度来规范，而不是仍然继续请示领导，确实是规范单位的正常管理行为。

  又想好耍好玩，还想不缺钱花，除了那个什么二代，多数普通老百姓出生的我等，可能一辈子都只能想不能做的了。

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今天我们聊的话题是职场的“空档期”，一个挺有意思的话题。

职场的空档期本身是一个中性词，大致理解就是在自己的职业生涯当中有某一小段时间没有从事职业工作。在行业内，没有对“空档期”进行了严格准确的定义：5天时间是空档期吗？半年一年的空档期算严重吗？这些都没有一个非常明确标准的答案。

其实，我相信在职场上有很多人都有空档期，只是时间的长短不一。至于空档期之后，自己的发展是否会受到很大的影响？好像也五花八门，没有一个非常统一的结果。有的空档期之后可能需要重新开始；有的空档期之后，工作却更上一层楼。这个，关键还是看我们的空档期到底做了什么事情。

我们常见的导致空档期产生的原因，主要有以下的一些情况：

1、从主观方面来看，有以下的一些现象：

辞职后想休息一下；

太累了想休息一下；

为了追求自己的学业或者兴趣，希望暂停一段时间工作；

等等。

2、在客观方面，也有以下的一些现象：

身体原因被迫休息的时间，有可能是生病，也可能是生育；

家里的事情，被迫休息一段时间，比如说照顾家人，或者家里发生重大事情需要处理；

离职后因就业方向选择问题，短时间内没有找到工作；

一些违法犯罪活动被限制了人身自由；

等等。

以上的这些现象，可以说都是可以被理解，当然只要不是最后一点，因为一些负面的事情导致了职场的空档期。

空档期，可能对自己的身心调节，家庭事务处理或者身边事情处理，都会起到一定的积极的帮助的作用，因此我们从企业用工的角度来看，更多是看看这个空档期到底带来了什么价值：

如果说空档期内处理好了家庭的事务，后续的工作将卸下的包袱；

如果说空档期内处理好了心情，后续的工作将有更好的发挥；将拥有更多的能量；

如果说空档期内进行了游学或者学习，对于后续的工作将有更大的促进作用；

如果说，锻炼了身体，那就后续的工作也将有很大的支持。

所以呢，我们不妨更加客观的看待这个空档期，不要去主观评价空档期。

如果有空档期的人来应聘，企业应当怎么处理更好呢？

我认为应该积极做好以下两个方面：

第一，认真了解对方空档期真实的情况，判断其行为是否对接下来的工作有影响。

如果对方的空气是用来增值的，我们也感到欣慰；如果对方的空档期让对方贬值，我们应该客观的来凭判对方与企业的匹配情况。

如果调查的信息比较真实，还是容易判断的。这个里面有一个我们需要注意的核心点就是，当对方产生空档期的时候，是如何处理上一家企业关系的？

当然，如果对方是被迫的离开上一家企业，我们也没有太多好去评价；但如果他是主观上的想离开，就要看看他有没有给对方企业带来一定恶劣的影响。这个地方，有可能产生对其价值观的一种判断或者参考。

这里有个因素就是，我们有可能无法完全了解到当时真实原因，仅是一面之词，有可能对方离开上一家公司是上一家公司的原因导致的，也难说。所以我们只可以拿来做一下参考。

当然，如果是核心岗位的，对企业有较大影响的岗位，应当做一些背景调查。

第二方面，就是认真做好岗位匹配的情况。

回到刚才的话，空档期的原因很多，我们不可能把空档期归类进行管理和辨别，这样的效率太低，成本太高。因此，只要不是负面的原因或者和企业价值观违背的，企业都可以考虑是否进行录用的问题。在这个时候，我们还是要严格做到三个层次的匹配，以防止出现人岗匹配失误的情况：

第1个层次，是知识技能层次的匹配。该有的考试，该有的测试就需要做，确保其知识技能等各方面的要素符合岗位的硬性需求，

第2个层次，是行为特质的测试。行为特质的测试在很多企业里面应该是比较少开展的。但恰恰这是对一个人的稳定性和匹配度判断一个相对稳定的一种测试方式，信效度也比较高。行为特质测试是一个人的下意识反应的一种行为测试，在满足了知识技能这个测试之后，也有些人可能会因为行为习惯等等方面不符合企业的需求，产生不匹配的情况。如果不出事的话，就会产生一定人员的流失，会让我们误以为跟他的空档期有关系，这个也是我们经常在试用期里面，会发现的一个现象：为什么这个人技能都不错，他待不久了？或者说他发挥不出来他应该发挥的程度呢？这应当就是他的行为特质和岗位或者环境不匹配造成的。

第3个层次，是我们的性格特质和价值观方面的测试。往往要做出这个测试的，都是一些重要岗位的核心岗位人员，确保她的性格能够和团队能够符合，能够跟工作匹配，能够抗压，能够创造性。同时，也要看看价值观是否和企业符合，价值观不符的人千万不能用。这个时候，空档期产生的原因以及他在空档期做的一些事情，就会成为对他的价值观判断的一个重要因素，起到很好的参考作用。

因此，我们作为企业的人力资源管理人员，面对有空档期的人员，我们更应当理性的去看待，知人善任，才能够把这项工作做得更好。

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不少人的简历上会存在着简历空白期，有的人因为裸辞一直找不到合适的工作，有的人是因为跳槽后在一到两家企业停留非常短暂的时间，为了让简历显得不难看，所以抹掉短暂的“临时工“阶段，还有些人如同案例过一段自己想要的生活或者家庭原因等等，导致空白期。

履历中如果空白期只有一两个月甚至两三个月话，大多数企业都还是认为这是合理的，因为在求职的过程当中找到合适的工作，尤其是当下经济环境不是特别理想的情况下，换工作是一个比较长周期的事情。但是如果超过6个月的空白期的话，那么对于企业来讲的话，就会慎重评估。

不管是哪种情况造成的空白期，对于雇主企业来讲，看到的都是一份呗刻意遮挡后的脸庞，人选合不合适、稳定性如何、职业发展轨迹怎么样多了更多的未知数。

那么作为雇主企业方会如何去看待这样的简历？

1、工作经验打折

简历存在较长空白期的人选，相对其他人来讲是同样的工作经验的人，其真实工作经验是打折的，比如说同样有5年工作经验的HR，A有半年空白期，B是连续5年任职，那么A实际上就只有4.5年工作经验。

所以HR在看待这样履历的时候，会自己计算实际工作经验，相对于其他同等经验的人来说，竞争力水平就降低了。

2、入职后需进行职业再造

对，尽管你是职场老司机，但是你要是空了半年一年甚至更长时间再来找工作，作业企业方会认为你在技能、知识、经验、视野，甚至是在职场的一些工作习惯都在退化或者陌生，如果要雇佣你的话，需要花较长的时间成本再去温习、熟悉，这会给企业带来较高的用人成本、HR也会受到用人部门的质疑。

之前在招聘过一个女性互联网运营，因为其之前要生孩子，生完孩子考虑小朋友幼儿期抚养就空白了两年多，再出来找工作在面试发现其很多原有的知识技能都是前几年，而互联网的管理、运营技术更贴非常快，其技能显得明显落后，同时在个人气质上也多了很多生活的气息、缺乏了职场气质，所以在面试中败下阵来。

3、风险

作为人选我们的空白期有我们合理的解释，但是和企业没有互信情况下，这种带有解释的空白期或多或少都是企业雇佣的风险。

这种风险包括有可能是因为人选稳定性问题，比如上述提到的短期“临时工“工作状况，用工稳定性风险大、并且其职业规划不清晰。

也有可能会是作为人选自身原因的空白期，但人选是否清晰考虑过职业生涯上的不连续性，对你的个人知识技能、甚至职业发展带来中断，那么其对自己未来职业规划的考量是否有考虑或预设好了空白期，这些都反应人选自身未来规划、思路、发展需求等等的风险。

所以能综上所述，谨慎对待自身职业生涯发展的空白期。预则立不预则废，预设好未来几年如何走、走哪里，简历才会如同职业生涯一般闪亮。

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  职场有如恋场，很多情况下，看对了眼（匹配），从过渡期、甜蜜期到厌倦期，然后就开始解决几年之痒的问题，在某些行业，这个旅程会更加速，导致离职，空窗（空挡），工作，再反复循环，还有随着新生代的加入，裸辞和快速辞职愈加成为常态（95后离职周期7个月）。所以，空窗期，就成为职场人士不可避免的常态，那要怎么处理这个空窗期，如何处理好空窗期，也成为职场需要修炼的一个技能。想用问题解答的方式叙述我的看法：

  一、对于空窗期的态度和定位？

  不结合客观实际的问题背景都是耍流氓，对于空窗期的定义也是。空窗期的环境因素包含以下内容：

  1、真实离职原因：是否属于辞退，如果是那么背调会非常不利；上一家工作真实胜任力如何，是否心有余而力不足从而辞职的？是否有一些工作上客观原因导致离职这件事情的爆发；是否存在价值回馈不到位的情况？

  2、心态：不同的离职原因会导致心态的不一样，有一些离职原因会导致本身的负能量较多；更有甚者，会让当事人畏手畏脚，甚至怀疑人生（比如公司辞退，自己也觉得不能胜任）--爆炸心态；

  3、外部就业环境：如果离职原因是公司和个人，心态是个人，那么外部就业环境就是真实群体诉求。就业也分红利期、正常和寒冬，不管是哪个时期，都需要做出相应的措施，不要误失良机，也不要踌躇不前；

  对于空窗期的态度和定义：结合前面三点，一起来看。不同的态度导致不同的定位：

  1、紧急心虚型--危险期：可能因为上一家或者市场带来的冲击力比较大，导致会觉得时不我待，心情偏向于焦虑和紧张，可能也带有点经济压力。觉得没找到工作心理极度不安稳，就希望赶紧找到工作，然后重回正轨。这种类型的人往往比较少见，因为这种个性的人，很少裸辞；

  2、随缘型--"旅游"期：不是很在意离职原因和市场，甚至对于离职这件事本身也不是很care，可以为了"世界那么大"就可以去看看。空窗期对于这些人来说，就是终于可以有个放松无打扰的旅游环境；往往随着年龄的减少，这类人群是越来越多的。

  3、高定位型--"挑选"期，对于自我定位高的人来说，空窗期有时候是刻意造成的，留给自己足够多的时间去挑选，货比三家，尽可能多的把目标公司都聊一轮，再找到相应的工作机会。这类人往往见于猎头的list里面，操作方法也不太适用于大众；

  4、规划型--"合理择业"期，这是我比较推崇的。这类型人，离职再就业，不会像第一种一样急不可待，也不会像第三种一样待价而沽。他们通过合理的找工作策略，评估沉没成本，把边际损失降低到最低；正常情况下，在离职期找到工作才是最合理的，走到空窗期再找工作都已经晚了一步了。

  二、空窗期是否可以规划？

  很多人说，空窗期就像爱情一样，不确定下一份缘分啥时候到。其实不然，如果爱情是茫茫人海，我只取一瓢饮的话（当然爱情也有方法论，这里不叙述展开，免得被说成pua）；那么职场空窗期再就业，完全可以看成鱼塘捕鱼，只是如何快速得利的问题；这个时候，肯定会有人问，那万一入职后下一个来的offer会更好啊？首先，人的工作应用能力是有遗忘期的，也就是说，面试是有一个陌生到熟练再到陌生的过程，不能很好把握这个顾虑，很容易越后面越发空焦虑；其次，最优秀的未必是最合适的，找候选人和择业也是一样的，天花板是用来够的，不是用来拼命跳的；最后，下一个offer真的那么完美，那么在职一试也未必不可；

  三、空窗期间应该如何规划？

  1、结合离职原因和心态，评估自身的能力，有很多渠道，大概评估出自己的实际价值；

  2、明确在市场中的定位，到底是金字塔的哪个部分，并且确定这一部分人找工作的当下情况，这里可以一边看JD，一边整理自己目标公司的list；

  3、结合前面两者，做好个人的战略分析，把list做拆分，分为高中（没有低，低可以理解为海投）；

  4、建议以两天为期限给自己安排面试，然后把行程规划好，定一个DDL，个人建议1~1.5个月，防止出现自我颓废的情况；

  5、先找状态，不要轻易出手高中档公司，建议找2~3家海投类型的公司练练手，同样按照正常标准筹备面试，也尽量展示自己，给对方提供一定的价值；

  6、练手完毕后，定点投递中级和高级公司，层层递进，一般来说，行业不同，岗位反馈信息不同，不要等反馈，让自己充裕起来，等一个心仪的offer并且不能做别的事情是非常令人焦虑的；

  7、及时总结面试，慢慢积累，都是结构化面试，加上网上的资料，可以让自己稍微展示出光晕效应；

  8、以DDL的1/2为限（如果时间管理做的好的，可以用三分法），去审视自己的当下的情况，有无中级以上公司的offer，如果没有，可以赶紧找一些方式提升自己的面试的能力；

  9、分支：如果连流程中的都没有，那么赶紧调整策略，赶紧开放海投，既然我中意的未必中意我，可能自我定位过高，通过开放海投来抓住剩下不多的应用积累，一定要把握住边际成本递减效应；

  10、到了DDL之后，不要意犹未尽，把中意的流程走完，收尾就可以筹备下家的试用期了；

  关于空档期去旅游，个人建议是在找到工作后跟下家沟通，空出1~2周去旅游，只要规划的好，并不会影响整体的职场规划，甚至调整放松好心情，迎接下一次挑战；

  最好还是没有空窗期，加油！祝愿大家都有一份好工作！

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