主题:hr人员如何规划职业生涯(文末有颗彩蛋)
身为HR,我们经常会在面试的时候问候选人,你的职业生涯规划是怎样的?
关心和了解“职业生涯规划”是我们的“职业癖”,仿佛HR是比别人对于职业生涯规划更有发言权的一群人,那我们是否懂得和知道该怎样给自己设计和规划职业生涯呢?
随着社会经济的发展和企业管理水平的提升,人力资源的开发与管理作为企业重要战略摆到了很多人的面前,HR人也一跃进入了人们视线焦点,有越来越多的HR人开始关注自身的职业发展与职业生涯规划。
那么今天,我们先来给人力资源从业者自个做好职业生涯规划吧!告诉大家有哪些出路,路该怎么走?
总体来说,HR这个职业的发展前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,做好了人的管理工作,还有什么管理做不好?这也许正是吸引更多年轻人参与这个职业的原因。
一个努力工作的HR管理者首先受益的是眼界的开阔,能够有更多的机会接触到最新最强的管理理念和管理知识,是管理知识的第一受益人,也是最懂人的管理的一类职场人。
在企业里,HR人员的地位越来越显得突出,不过整天为别人做招聘、培训、绩效考核、算工资、规划职业发展的HR管理人员本身却也面临诸多尴尬。
虽然HR职业前景有很大的发展空间,但作为任何一个具体的社会人,遇到职业发展的“瓶颈”也是正常的。因此,如果在入行之初或在工作了一段时间以后,对自己的职业发展之路进行合理的规划就显得相当的重要。
本期案例中,这位招聘岗位朋友的在熟悉本职工作之后多少产生了一些职业倦怠情绪,这根源于缺乏清晰的职业发展方向。影响个人职业发展方向的因素除了组织方面外,在主观上至少还有如下四个方面的因素,我们也可以在了解自身的前提下,从这四个角度找到适合自己的出路:
一、 工作兴趣。
了解自己的职业兴趣,找到自己喜欢的发展方向。兴趣是最好的老师,是成功的内在驱动力,只有喜欢一种职业,才会全身心投入,经得起各种考验与挑战。人力资源管理工作其实是很富有挑战性的工作,每个模块每个发展方向都有不同的风景,只有热爱工作内容,才能承受各种压力,才会慢慢感受到其中的乐趣。如果根本不喜欢,不可能在工作方面有所建树。
二、 做事性格。
性格在很大程度上会影响职业选择。就HR而言,若具有“外圆内方,刚柔并济”的个性特质会使自己在职场上游刃有余。“外圆”是指善于人为地创造和谐的人际氛围,有亲和力,同时能及时发现并主动化解企业内部的人际矛盾,为企业创造良好的人文环境。“内方”指的是心中能坚持原则和方向,能坚持“一个中心(企业利益)、两个基本点(企业制度、业务流程)”。
同时,不同工作模块和发展方向,所需的性格特征还是有一些区别的,或内向或外向或者内外兼修,动静皆宜。做薪酬福利的要安静细心谨慎,做招聘要外向亲和能说会道,做员工关系的要亲和热心友善、乐于助人,做绩效的要能写会算还要擅长沟通谈判。
工作的性格也不是一成不变的,每个人的工作性格都有一定的可塑性,是可以在工作中修炼完善的。当然你也可以按自己的性格规划自己的职业发展前途。
三、 能力长项。
职业能力是从事某一职业所必须具备的学识、技术、能力,是干好某一职业的基本条件, 缺乏职业能力必然导致“心虚气短”。不同的职位有不同的胜任力模型,比如出色的HR总监除了要具备HR专业技能和通用管理能力(如沟通能力、组织协调能力等),还需要系统思考能力、资源整合能力、开拓创新能力与营销推广能力等。
基于目前的能力特长选择适合自己的职业发展出路会更有优势,机会也更大。比如这个做招聘的小哥哥,基于目前的招聘功底做HRBP和猎头方向就会很有优势。
四、 求职心态。
心态决定成败,如果想求突破求发展,可以选择自己舒适区之外的工作内容,丰富自己的经验和类型,可以尝试去冒险。
选择HR工作如果仅仅是为了生存,会对HR工作感觉无聊甚至失望;如果把HR工作作为自己热爱的事业,在为企业创造价值,帮助员工成长的过程中实现了自己的价值,一定能够体味到HR工作带来的成就与快乐。
我们需要了解自己,才能找到适合自己的路,同时也需要知道哪些路能走,才知道自己能有哪些选择。那么,了解了自己的工作兴趣、做事性格、能力长项、求职心态之后,关于HR的职业生涯发展前景还有哪些选择呢?
从目前了解到的相关情况来看,我总结出HR从业人员职业发展的几个方向,仅作参考。
一:一直在HR部门,从HR岗位直线发展,逐步晋升。
直线发展的晋升路径基本上是:人事专员-人事主管—人事经理—人事总监—常务副总—总经理等。
初入职场,都会从“HR助理”做起,帮助处理一些档案整理、入离调转的跑腿活;接下来,可以晋升到“HR专员”,负责培训、薪酬、招聘等项目;再下来,就是“HR经理”,负责HR整个部门的运作;“HR总监”一般都只有在大型集团公司才会有,他们要配合公司战略目标的实施,有时甚至会上升到成为公司的partner。
当然,也包括集团内部不同HR部门发展,从总部某一模块到分子公司的人力资源全盘,也可以考虑由单一模块到小组织的HRBP。
另外,并不是做经理总监一定要知识经验全面,精通单一模块,在大的集团公司也可以得到晋升。无论是招聘、培训、薪酬福利、政策法规都可以深耕细作,从单一模块深入发展,从专员、主管、经理到总监。
从人事总监到总经理,其实是HR比较理想的职业归宿,具有HR背景的内部高管无疑是候补总经理的理想人选。
二:跨部门跨职业发展,从HR到业务部门或其他管理部门。
在觉得人力资源管理工作发展出现“瓶颈”时,不妨换个思路考虑一下,轮岗或是转部门。HR人员由于比较了解各个职位的工作内容,可以进入到公司其它的一些业务部门,从事一些管理工作。当然,要实现这个转型的前提是,具备业务部门或者其他管理部门所需要的专业知识。
三:向HR的外延职业发展,可以考虑咨询行业、培训讲师或者猎头,HR服务外包业务等。
随着人力资源管理咨询公司的增多,HR人员发展也出现了另外一条路子,就是转向从事专业咨询工作。以企业工作经验为依托,咨询会更有底气,并且有实战性。薪酬福利、绩效、员工关系模块精通的人可以考虑往咨询行业转。据了解,要从事咨询工作,不光工作背景很重要,学历也是一个相当要紧的门槛,硕士、博士学位都不算高。
还有一些主要人力资源模块可考虑的外延发展路径:
如招聘专业,企业内做招聘与配置;企业外是HR招聘业务外包专家或创业、偏重中高端人才的猎头,校园招聘、劳动力中介等服务领域。猎头是比较适合招聘岗位HR转行的,当然也不乏做到HRD的人创业去做猎头合伙人,越专业的人,人脉圈子越高端,对做猎头的资源也越好。
如培训岗位,如果有深厚的培训功底,做培训讲师也是不错的选择,培训师的酬劳按天计算,单天几千上万的不等,而且还很受尊重。做培训师要有一定的资历背景,还有个人品牌,这些就要靠在企业里面的积累。也从培训管理角度做到企业大学的管理,还可以从企业内训师、发展成自由讲师、培训领域咨询顾问或创业开培训公司,身边的例子比比皆是。
各个工作模块都可以考虑在专业深度发展基础上,朝着通才的方向发展走管理提升路线,可以成为外部的咨询顾问或自由职业者、创业做HR服务外包业务等。
也就是说可以在专业领域有所建树后可进入专业的人才服务机构、培训公司、管理咨询公司工作,用自己的专长为更多的人及单位服务以实现自己的专业价值,或在条件具备时自己创办该类公司,推进人力资源产业化的发展。
四:从HR到HR行业专家。
随着年龄的增长,越来越多的HR人考虑到自己在职业发展中期的规划,如何成为一个HR的专家,为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR人的普遍关注。
成为专家就要提升自己的能力,首当其冲的就是理论水平和实践经验,多一些输入和输出。
在职位不变的情况下可在职业资格方面努力进取,提高自己的专业技术水平,打造个人的职业竞争能力,如:可考取人力资源管理师、高级人力资源管理师、企业培训师、高级企业培训师、职业指导师、心理咨询师等相关专业的职业资格证书,不断提高自己的理论水平与专业技能。劳动和社会保障部去年推出的“企业人力资源管理师”的国家职业资格认证考试可以考一下。这些资质可以证明你的能力。
要想成为职能领域专家,要通过实践,积累经验,成为专业领域的“高手”。当HR成为某一模块领域的专家,路则越走越宽,终可以通过自己的努力实现职业生涯的转换,
以上,我为大家概述了从自己的自身情况着手,了解自己的作兴趣、做事性格、能力长项、求职心态之后,提供了一些HR的职业生涯发展前景的发展路径。这些路径都是有无数前辈已经走通或正在走的路子。希望你提前了解之后对自己能有所启发,提前做好准备。
(彩蛋,简要分享自己的成长路径)
接近尾声,意犹未尽,我还想分享一下自己的成长之路!
我的路还真真的是一条“从菜鸟到专家”的路。
我2009年开始工作,十年时间,蜕变成蝶。十年工作里,有选择也有偶然和机遇因素,很幸运一直做的是人力资源工作。历任台企、民企、国企,在招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等多个模块积累过实践经验。在理论学习上企业人力资源管理师三级、二级、一级、心理咨询师、经济师职称该考就考,全不拉下。
同时,我能抓住机会去尝试,2017年下半年开始在网络上发布人力资源的专业文章,累积四十万字三百多万点赞。通过持续输入以后输出思想,通过写文章和大家的支持我也获得多个“专家”头衔。
尤其让我觉得“误打误撞,一片梦境,竟然成真”的是,我于2019年3月正式出版自己的第一本人力资源实操性的新书《从菜鸟到专家 : 人力资源管理实战笔记》,成为一名人力资源方面的作者,这本书市场和读者的反馈都很好,各大媒体的宣传推广也让我“名声大噪”。
今年我又跻身为“广东省人力资源管理协会”第一批专家委员会成员。美好的事情还在持续发生……
我写这些,无意炫耀,是想以自身为例,展示一下一个HR如何成长的路径,希望能给大家一些参考。。
成功的路上没有那么拥挤,只要多一些努力和坚持,因为99%的人会提前放弃,就看你是不是那个坚持到底的1%。
文章已经很长了,如果你想学习,欢迎购买我的新书《从菜鸟到专家:人力资源管理实战笔记》,也欢迎评论里与我交流~
25楼 ——实事求是
看完令我备受鼓舞,感谢分享!
24楼 小可爱本人
棒~
23楼 wimen
作为一个毕业4年的HR,目前也遇到了瓶颈
一:一直在HR部门,从HR岗位直线发展,逐步晋升。
二:跨部门跨职业发展,从HR到业务部门或其他管理部门。
三:向HR的外延职业发展,可以考虑咨询行业、培训讲师或者猎头,HR服务外包业务等。
四:从HR到HR行业专家。
22楼 活泼的哈密瓜19041809
正遇到这方面,收益良多,谢谢老师
21楼 赫莲娜BJ
感谢分享。
自己的专业能力需要持续的学习+实战验证。
以前更多的是在三茅去看,洗手一些知识,近期,开始想要有一些输出,不断练习自己的文字表达能力,才发现,自己明白,不一定能更好的传达。所以,我也开始更多的时间在平台写东西,不断地提高自己。
20楼 毅行
谢谢分享!
19楼 李世民24834
谢谢老师,让一直疑惑职业规划的我有了头绪!
18楼 中单法王
做好积累,抓住机会
17楼 red wan
感谢分享!!!
16楼 Carrie宝宝
努力很重要,机会也很重要!
15楼 kakaku
更多的人一般都只能一直在HR部门,寻求晋升
14楼 抱着吉它看云
外圆内方,一个中心,两个基本点···感谢分享,打卡学习
13楼 碧海银天
作者写的很用心,一看作者就是自控能力很强的人,感谢分享,成功不能复制,修行在个人,平台、机遇更重要啊
12楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 一步一步走向未来!谢谢天涯!
李远婷
@阿东1976刘世东:谢谢东哥,好久没写了,写一写还是很开心的!
11楼 Jeansallan
学习了,每天学习一点,进步一点!
10楼 Fanny00048
学习了,谢谢分享!
9楼 树懒4869
学习了
8楼 万年大魔王
虽然你自己说从菜鸟到专家,但讲的并不是很接地气。职业规划可以说是一门玄学,因为涉及的因素都是动态的,你的前提条件也是认清自己现状,然而多数人都认不清,别说想做什么,需要什么,就是能做什么都模模糊糊的,这种人你谈什么规划呢?HR国内发展的路径其实很单一,原因是承载HR工作的公司多数都是小公司,而大公司需要的是高学历好背景,优秀的公司岗位流动率是很低的,你一个硕士毕业的,在这个普遍大专本科毕业居多的平台谈自己的成长之路,跟何不食肉糜有啥区别呢。我就直接告诉你,一般企业总经理不会是HR背景的人来做的,这个你可以看看上市公司数据,不用瞎扯。做3方需要的是营销能力,而不是HR专业能力,你如果要做咨询,没甲方好背景,谁理你?做专家更是需要平台支撑,我刚刚也说了,好的平台就这么一些,自己说自己是专家的确实一大堆,能被公认的专家又有多少?大公司做组织诊断,有几个HRD能自己做下来?不都是请咨询公司来做的嘛。我还是这个观点,大多数人都是普通人,鸡汤帮不了普通人,只有认清现实,认清自己,日子才能过的舒心。
李远婷
@万年大魔王:谢谢你的意见,也谢谢你的用心。人与人的情况确实有很大不同,只能是尽量提供思路和出路的参考,修行还在个人。随遇而安,随机应变,一起在路上。
李远婷
@万年大魔王:你的每条评论我都很关注,希望经常看到你的回馈。谢谢
万年大魔王
@天涯mm李远婷:怎么说呢,我自己也在公司上职业规划的课,第一个和员工达成共识的点就是认清自己,别说应届生,就是职场10年以上的老手,都认清不了自己,我也只能提供思路方法,具体做不做的到,我也无法保证。另外,我觉得既然是在三茅这个平台,说的东西就要接点地气,毕竟都是基层员工为主,大把三四线城市的小HR,学历可能连本科都没有,讲高大上的,可以在领英这种平台,毕竟用户群不一样。
冷雾寒烟
@万年大魔王:大魔王蛮简单直接的。希望我能找到自己的角色吧
项少羽06986
@万年大魔王:回复很有感触,大专学历,努力的打拼,提升学历,考人力资源二级,10多年的HR经验,目前在一家民企当HR经理,未来的路有些迷茫,进入更好的公司,学历是硬伤,转做咨询,背景是硬伤,一直持续在民企,发展是硬伤,迷茫
7楼 刘小鸭
老师自己的经历很厉害
6楼 冷雾寒烟
我是属于边走边看的类型了
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