三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

如何提升售后服务人员的招聘质量

作者 ICCI国际生涯... 2019-03-18 11:52 959
此文已参与投稿活动
谈谈如何在招聘路上不踩雷?
那些年我们走过最长的路,就是应聘者的各种套路....简历自带各种光环,实际负面情况一应俱全,据统计,即便是大型知...  我要投稿 >

一转眼的时间,都已是3月份,而每年的三、四月份也是新的一波人才招聘高峰期。虽然简历数和面试量都大幅度的提高,但是真正能入职的人才却寥寥无几,看着入职率的走低,HR真是心急如焚。    

刚入呼叫中心的这个行业的时候,我确实也困惑过,很多面试完了的候选人,感觉各方面都不错,但是二面后都被pass掉。后来经过不断的总结经验,归纳出了以下的一些经验与大家分享。

第一步:了解本身所招聘的岗位JD

清楚自己想要什么样的人,再去做简历的筛选。比如呼叫中心招聘的岗位大多是售后客服,那么对于售后客服岗位首先看的是候选人是否有同行经验或者是类似行业的经验,又或者是服务行业的经验,因为有同行经验,培训起来上手是比较快的;其次是看每一份工作的工作时间,如果每份工作时间都不是很长,那稳定性上面是有待斟酌的;最后看上班路程的便利性,因为存在倒班的性质,需要上晚班所以路程上是否便利也是需要考虑的。那么通过这三点筛出来的简历,再进行下一步的电话沟通。

第二步:电话沟通

电话中主要先简单了解下候选人之前的工作内容, 通过沟通来了解到候选人普通话的标准程度是什么样的,因为售后客服在接电话时候的普通话及亲和表达能力是很重要的。然后是候选人的离职原因及后期对薪资的期望程度,来看跟公司的匹配度。那么能通过这两点的就可以进行下一步的面谈安排了。

第三步:面谈

其实面谈的时候最怕被候选人带节奏以及候选人的叙述中真假难辨。很多公司一般会运用结构化面试,我们公司也不列外。候选人到访后,除了需要填基础的应聘登记表,还需要通过售后客服的一些基础的考试,测试打字,情景的演练以及复试。基础的考试是为了了解之前的客服工作中到底掌握了什么样的经验以及技巧,包括一些专业术语的了解程度与记忆的能力。

打字速度则是作为一个客服人员必备的要素,因为在一边接电话服务的时候,一边要记录客户的需求,如果打字速度很慢的话,后期的工作中的压力会非常的大,一般来说打字一分钟在45左右的,可以达到标准,如果是太慢的话,一般不会进入到第二轮的复试。情景演练那就很好理解了,在面谈的过程中进行案例的演练,看候选者的应变能力及处事技巧,包括遇到一些比较难缠的客户的时候,客服人员本身的情绪处理。

经过在呼叫中心一段时间的经验的积累,通过以上的三步骤去筛选与面试,现在的招聘复试通过率也是越来越高。不管你是不是HR从业者,想要迅速提升招聘能力,就要在面试的过程中不断的总结经验,知道问题所在就可以对症下药了。

赞同

1

评论

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
此文已参与投稿活动

谈谈如何在招聘路上不踩雷?

那些年我们走过最长的路,就是应聘者的各种套路....简历自带各种光环,实际负面情况一应俱全,据统计,即便是大型知名企业,... 我要投稿>
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

历任时代光华等集团性公司的业务部门管理,人事资源管理工作经验10余年,专注职业生涯规划与人才培训发展。擅长:生涯规划、绩..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
4小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
4小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
4小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
4小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
4小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
4小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
4小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
4小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
4小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
4小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
4小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
4小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
4小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
4小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
4小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
4小时前    中央
中华人民共和国关税法
4小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
4小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
5小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
5小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
5小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
5小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
5小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
5小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
5小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
5小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
5小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
5小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
5小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
5小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
5小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
5小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
5小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
5小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
5小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
5小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
5小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
5小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
5小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
5小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
5小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
5小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
5小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
5小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
5小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
5小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
5小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
5小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
5小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
5小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
5小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
5小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
5小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
5小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
5小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
6小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
6小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
6小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
6小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
6小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
6小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
6小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
6小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
6小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
6小时前    通用技能
什么是管理体系
6小时前    通用技能
产品四个生命周期
6小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
6小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
6小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
6小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
6小时前    通用技能
什么是产品生命周期
6小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
6小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
6小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
6小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
6小时前    通用技能
公司裁员什么流程
6小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
6小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
6小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
6小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
6小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
6小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
6小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
6小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
6小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
6小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
6小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
6小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
6小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
6小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
6小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
6小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
6小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
6小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
6小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
6小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
6小时前    人力资源规划
员工离职流程
6小时前    人力资源规划
今日打卡案例 6039 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

明天 19:30 开播 37

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 19

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 18

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了