我想对大多数HR的从业者来说,都是从底层慢慢晋升的。作为事务层,可能对亲和力的要求较高,而且压力相对来说较小。你每天面对的就是把事情做好。但如果要晋升到管理层,对自己的要求就要从把事请做好转化为如何引导下属把事情做好了。对自己素质的要求来说,亲和力不是唯一的必备素养。怎么提升自己的思维方式,站在更高层面处理问题,解决问题是你目前最应该考虑的。 同时,晋升到管理层,你可能会逐渐从日常事务解放出来,转而去做规划,制定规则的高大上的工作。这个过程肯定不会一蹴而就,需要日常积累,多看多听多学,慢慢转化为自己的东西。 同时你还要注意与同级部门领导的日常沟通。现在你已经不是一个兵,而是许多问题需要你代表部门来做决策。这个过程需要你不断反思,不断积累,所谓只可意会不可言传。当然,既然你的上级升你做管理层,你自己肯定初步具备了一些比较优秀的品质,相信这个考核期他们也会密切观察支持你的工作。总之,顺气自然,尽自己最大努力做好日常工作,其他的就交给上级吧。
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