公开996上班制度，只是抹掉了遮羞布

作者茹菓同学更新于：2019-02-15 10:41 34558

内容来自 2019-02-19 打卡话题

前段时间有赞高调宣布实施996制度，虽然引来一片非议，但我们老板特别推崇这种做法，也想在公司效仿，然而员工的劳动合同签订的是标准工时制，而且突然从正常的5天8小时工作制改为996工作制，感觉阻力特别大，会引起员工的极度反感。请问对于老板实施996制度的想法，我该怎么办呢？

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公开996上班制度，只是抹掉了遮羞布

有赞老板在年会上公开了996的工作作息，并且强硬的回应，不支持可以走，无所谓。其实并不是一家之言，甚至可以说，是行业内存在的潜规则，只是被抹掉了遮羞布而已。

公开996上班制度，只是抹掉了遮羞布

可以这么说，只有资本的投入，就一定会需要考虑产出，中间的转化的过程中就要考虑人工成本的性价比，那相对最好衡量的工作时间，就成为各大公司的重要指标。其实，很早就出现这种声音了，之前华为就发出过这样的声音。

更早的时候，在《中国劳动力动态调查：2017年报告》这份报告里面，就明确说，平均每周劳动时长已经超过44小时了，接近45个小时。达到并且超过50小时的比例超过四成。每月平均工作天数为23.93天。这么算下来，当时的情况就已经是每周6天，每天8个小时的情况了。而且还是报告内的，那灰色的和不予人道的时间呢？这么想来，应该在17年基本上已经达成了一直流传的996了。

公开996上班制度，只是抹掉了遮羞布

当自家老板了解到这个现象，肯定会想要赶紧实施赚回来之前亏掉的钱，这是无可厚非的，那做为下属或者执行者，面对这样一种心态和情绪要如何处理，我建议的原则就是

承上启下，要合情合理

承上：

明确老板的真实心意，人云亦云只是表面现象，老板真实的诉求才是核心点，只有明白了真实诉求，才可以拆解出来要如何操作。去找老板访谈，去找业务部门负责人聊天，去找秘书沟通，明确到底老板觉得在这个工作时间问题上，哪个才是最大的痛点？其实细聊下来，无外乎这么几种：

1、老板觉得员工工作效率低下，本应该正常时间完成的，一直有拖拉，所以想要强制加班。

2、老板觉得人工成本不低，每个员工的报酬都是给到位了的，希望员工创造更高的价值。

3、老板单纯听到了一些建议，抱着多赚一点是一点的心态，想让员工多创造价值。

除了第三点，老板有点无脑之外，其他的出发点都没有问题，对于老板来说，996也是一种解决方式罢了（更加简洁明了），也可以有其他的操作来代替或者变相的加班措施来代替。

启下：

要做员工意愿度调查和员工工作状态的调查，其实很多公司，去查员工的考勤，发现在公司没有规定这些内容的时候，员工已经超过996了，这个制度的出台也只是去掉明面上的遮羞布而已，但如果发现员工本身的工作就是不饱和的，每个员工上班时间都有摸鱼的现象，那996的制度对于他们就是更大的折磨，就真的是强制消磨时间。

合情：

这个制度算是法外了，肯定会降低满意度，那就要更加合情，至少有一定的补偿，加班费也好，福利也好，奖惩措施也好，一定要给到位。另外关于加班的制度，不应该像平时一样那么苛刻。

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