三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

劳动者在关联公司间调动,重新签订劳动合同,原来单位应当支付经济补偿吗?

作者 袁良军律师 更新于:2018-08-27 16:56 11048

劳动者在关联公司间调动,重新签订劳动合同,原来单位应当支付经济补偿吗?


问题提出


最近一家单位来电咨询:我们集团去年招了一个车间的员工,这个车间的员工是为收购A公司准备的,但是由于当时A公司没有完全收购完成,于是这些员工的劳动合同是跟集团下属B公司签的,工作地点在B公司厂区内,干的是A公司的活。现在A公司已经收购完毕全部变更迁入到B公司厂区内。我们现在要把之前招的车间的员工全部转到A公司,与A公司签订劳动合同,社会保险也转到A公司名下。现在有车间员工说不转,等着B公司给经济补偿。这个说法成立吗?


律师分析


上述咨询涉及关联公司间调动并变更劳动合同签订主体(用人单位)的法律责任承担问题。简单的说,是否属于原单位解除劳动合同并支付经济补偿的情形?


由于对此问题,法律没有明文规定,这个问题的答案注定是因人而异的。笔者以下个人分析,仅供参考:


上文问题中员工从B公司转到A公司名下,必须是B公司与这些员工办理退工手续,由A公司与员工签订新的劳动合同。表面上,这中间存在了B公司解除劳动合同的情形,且这种解除是B公司主动提出的,似乎是符合支付解除劳动合同经济补偿情形的。


但是事实上,这些员工并没有失去工作,根据公司的安排与A公司签订劳动合同后,员工的工作地点和内容没有变化,相应的工资收入也没有变动。如果认为此种情况下需要向员工支付经济补偿,是否过于机械?


我们认为,分析上述问题离不开两家公司的关联背景。根据介绍,上述A、B公司是同一母公司的下属公司,属于法律上的关联公司。像A、B公司这样的情况,在法律上虽是独立的法人,但从属于集团母公司,受到母公司的控制,更多的时候是母公司实现多元经营的工具,其意思能力受到限制而不完全独立。


像本文案例中对员工进行这样的调动,实践中并非下属公司的自身意思,其只是依照母公司的安排进行操作。这样调动的结果,虽然导致员工的劳动关系所在单位发生变化了,但实际上原用人单位并没有真正结束双方权利义务关系,而是将原来劳动合同中的权利义务通过调动的形式转让给新的用人单位,员工完全可以与新用人单位继续维持劳动关系,甚至劳动合同的内容和劳动条件不发生任何变化,更不会造成员工失业。因此,我们认为,不应简单的以原用人单位办理了退工、转移社保手续等认为原用人单位构成解除劳动合同的行为,也不应当支持员工主张经济补偿的要求。


从现行的一些法律规定也可以窥探出立法对于关联企业间员工调动是否属于解除劳动合同的态度:


《劳动合同法实施条例》第十条规定:“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。”


《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》第五条规定:“劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作,原用人单位未支付经济补偿,劳动者依照劳动合同法第三十八条规定与新用人单位解除劳动合同,或者新用人单位向劳动者提出解除、终止劳动合同,在计算支付经济补偿或赔偿金的工作年限时,劳动者请求把在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位工作年限的,人民法院应予支持。”


上述两项规定虽然是针对经济补偿计算工作年限方面而作出的,但从另一侧面可以可以看出,法律对劳动者被从原用人单位安排至新用人单位工作,并非一律认定为原单位构成解除劳动合同,否则就没有必要规定新单位在支付经济补偿的时候需要将原单位的工作年限计算在内。因为,如果依法必须认定原单位构成解除劳动合同的话,则经济补偿应当由原单位在解除时直接支付,自然无需合并计算原来的工作年限,上述规定就是多余之举。


因此,对于本文问题,我们的意见是,劳动者要求B公司支付经济补偿的主张不应得到支持。


必须指出的是,以上分析仅针对咨询问题作出。对于那些利用关联公司恶意转移劳动者的劳动关系,以逃避某些法律责任的情形,需加以甄别分析。

7

16

4

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
ricky799

4楼 ricky799

老师,如果在关联公司分别签订了劳动合同,劳动合同次数可以累计吗?关联公司间转签劳动合同,能否规避签订无固定劳动合同?盼复

2019-08-30 12:35:16 回复 赞(0)
ricky799

3楼 ricky799

老师,如果在关联公司分别签订了劳动合同,劳动合同次数可以累计吗?关联公司间转签劳动合同,能否规避签订无固定劳动合同?盼复

2019-08-30 11:32:01 回复 赞(0)
正人先正己

2楼 正人先正己

讲的很清楚,受教了,谢谢老师

2018-09-03 12:27:17 回复 赞(0)
锦毛米老鼠

1楼 锦毛米老鼠

这个争议较大,主要要看具体事宜。虽然劳动合同从B公司转至同集团A公司看似合理,但在法规层面,实际还是变更了劳动合同签订主体,如果劳动者拒绝,也是能说通的

2018-08-29 09:16:35 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

江苏常闻律师事务所合伙人,江苏省律师协会劳动和社会保障法律业务委员会委员,常州市律师协会劳动和社会保障专业委员会副主任,..
最新内容
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
18分钟前    热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
21分钟前    热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
22分钟前    热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
44分钟前    热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
56分钟前    政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
1小时前    热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
15小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
15小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
17小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
17小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
17小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
17小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
17小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
17小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
17小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
17小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
17小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
17小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
17小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
17小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
17小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
17小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
17小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
17小时前    通用技能
公众号怎么运营
17小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
17小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
17小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
17小时前    通用技能
运营是做什么的
17小时前    通用技能
如何管理情绪
18小时前    通用技能
运营与营运的区别
18小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
18小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
18小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
18小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
18小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
18小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
18小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
18小时前    薪酬福利
业绩考核方案
18小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
18小时前    通用技能
如何管理好仓库
18小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
18小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
18小时前    通用技能
如何管理供应商
18小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
18小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
18小时前    通用技能
一个团队如何管理好
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
18小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
18小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
18小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
18小时前    通用技能
一个团队该怎么管
18小时前    通用技能
如何管团队
18小时前    通用技能
电商运营怎么自学
18小时前    通用技能
公司进销存如何管理
18小时前    通用技能
什么是产品运营
18小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
18小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
18小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
18小时前    通用技能
如何管理好情绪
18小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
18小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
18小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
18小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
18小时前    通用技能
如何经营人际关系
18小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
18小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
18小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
18小时前    通用技能
营运与运营的区别
18小时前    通用技能
如何管理下属
18小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
18小时前    通用技能
如何做好社群运营
18小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
18小时前    通用技能
如何管好销售团队
18小时前    通用技能
如何运营自媒体
18小时前    通用技能
经营分析会怎么开
18小时前    通用技能
如何管理业务员
18小时前    通用技能
经营方式指的是什么
18小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
18小时前    通用技能
如何管理销售人员
18小时前    通用技能
如何管理骑手团队
18小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
18小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
18小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
18小时前    通用技能
如何理解电商运营
18小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
18小时前    通用技能
自媒体如何运营
18小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
18小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
18小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
18小时前    通用技能
如何管理和激励团队
18小时前    通用技能
如何管理厨房团队
18小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
18小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
18小时前    通用技能
今日打卡案例 2694 已人打卡
【政策讨论】失业后,国家有什么保障吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 196

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 235

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4290

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了