去做然后知好坏

作者骆琪Cynthi... 更新于：2018-04-22 18:23 46304

内容来自 2018-04-23 打卡话题

　　我是一名负责公司招聘的HR，为了完成人员需求，公司决定参与今年的春季校招。关于校园招聘，我所了解的一般公司都集中在秋季，而且有很多朋友说，春季校招很鸡肋，参与的毕业生质量都不敌秋季校招，毕竟大多优秀的人才已经在去年秋季都被挑选走了。因此想听听各位专家的意见。
　　请问各位牛人，春季校招是否鸡肋呢？对于是否参与春季校招，我们又该如何取舍呢？

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去做然后知好坏

先看第一个问题：春季校招是否鸡肋。

你有没有想过，为什么那么多人说是鸡肋的春季校招，依旧有那么多公司参与呢？而且，有的大牛公司，在春招时期会有补录。这是不是说明，其实还是有人可招呢？

大多优秀的人才被秋招笼络，这句话倒不一定错，但是秋招大战里，多的也是优秀的大公司啊，这一点有注意到吗？不论是春招还是秋招，招聘市场任何时候都在聊的人岗匹配，简单粗暴就像是门当户对：优秀的人才想往优秀的公司去，无可厚非。在很多大公司缩减社招名额的时候，校招（尤其秋招）就越来越是千军万马过独木桥的境况，这种情况下，如果公司本身的实力不足以与巨头们抗衡，或是公司自身品牌并没有太大知名度，即使参与秋招，就一定能招到在你看来足够优秀的人么？

人岗匹配，要的不是优秀人才，要的是最适合公司岗位的那名员工。这样的人，不至于只存在于秋招市场上，也不一定就在春招市场里。但如果你放弃春招，就类似于放弃一个可能的人才池——放弃倒也没啥，就怕之后找不到太多合适的候选人，你面对的上层压力还会多一项，比如这种：“搞不好你当时去了春招，现在人都招来了！”

有时候，存在即合理，与其犹豫，不如了解一下，公司决定参与春季校招的目的。春招行情再差，在招聘难的大前提下，广撒网好过矫情不做。

综上，参与春招至少有这么几个好处：首先，万一就捞到漏网之鱼了呢！不就增加入职率了。而且，在第一线接触学生生源，从合适人员占总应聘人员的比率里可以分析出哪些学校更适合公司、判断春招和秋招的差异大致在什么地步……这样的数据搜集和分析做得多了，是你自己独特的数据库，也是之后可以不去某次春招、或是不去某家学校的支撑，而不仅仅是一句“听说春招效果不怎么好”；其次，可以证明你努力在为公司招人，不然你的不去怎么看都像是借口；最后，可以或多或少宣传公司品牌，毕竟，品牌推广，什么时候都是机会，哪怕有一个人在春招现场扫了你公司公众号的二维码，也是一个新增关注啊。

从这个角度看，春招效果再差，也比鸡肋好一点。

说完第一个问题，看看第二个：是否参与春季校招，如何取舍。

单就题面来说，你没得选择，必须参与。为什么呢？因为“为了完成人员需求，公司决定参与今年的春季校招。”这是公司已经决定的事，你后边列举了很多理由，但看起来是无法抗辩、聊胜于无在为自己找不去的理由。

是否参与春季校招，有时候HR有主动权，有时没有。题面上看，公司已经决定了要参与，与其想理由，不如想想怎么把春季校招做好，并优化流程和准备，把效果尽量最大化。这是专业HR的态度。

做到这一点，再想想怎么成为有主动权、能决定去不去春招的HR。

有主动权，大抵也是因为经验使然，真的了解校招的行情，才能用事实和数据说明为什么不用去。这些人，要么有足够的能力、敢自信地不参与春招也招到人，要么，也是参与过多场校招，根据投入与产出的数据判断到底要不要去，为什么不去，以及可以投入心力在别的什么渠道的人。

在这之前可以做的，是把每次的“不想”“不愿意”，都化为有益的升级打怪必经之路，努力做好。

最后呢，聊点别的。

题面里描述的对春招的看法，用的句式是“我所了解的……”“有很多朋友说……”很多时候做事情，怕的就是沦陷在“我以为”“我听说”，然后被吓退，或者跟着自以为对的指引乱做。别人的情况和我们不一样，一万次听说，不如尝试做一次。去做，才知道这件事对我们自己是好还是坏，才知道自己做的这件事是对还是错。

之前看有人抨击“百度病情”，说现在很多人身体不舒服，第一反应不是去医院，而是上百度搜网络医生的答案，强行“对症下药”，或是胡思乱想自己吓自己。压根儿不会用搜索引擎到还好，就怕有点搜索意识，越搜越焦虑。其实要是真不舒服了，要么再向上研究，做一个真正的医学领域专业人才，要么，乖乖去医院看病，把专业的事情交给专业人士，没事儿别瞎琢磨。

世间一切焦虑，要么修为不够，要么不懂放下，放到题面里，就是既不知道怎么把春招做好，又不知道怎么放下自己不想去的情绪。其实，不用想太多，已经这样了，就去找负责人聊聊春招经验，补补自己在春招上的弱项，尝试着先做一下。春招没有你想象得那么糟，毕竟，至少可以看到大把青春的面孔，多么生机勃勃。

人在职场，总有很多不想做和不完美的事件，至少，不抗拒这些必须承受的考验，勇敢去做去试去承担。对于那些最终按自己意愿过一生的大多数，这，是必经之路。

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