首先，我不能告诉你到底是走还是留，我只能站在不同的角度，跟你聊为什么你快三十岁了还没有晋升。
一、对于你情况的分析
我将你所表达的信息，一一进行了解析，让我得出了一个不太乐观的结论：你还没有做好做主管甚至经理以上的素养。
1、我们先看这段话：a、一家小公司里入职多年的老HR，b、这么些年来也经常获得公司的优秀员工称号，c、做事热情又亲和，d、专业性也不差，e、深受各部门的喜爱。我的理解如下：
（1）你在公司的时间应该是比较长，这个时间应该不会低于五年，甚至大学一毕业就来了。于是：你熟悉了这里的人和事，熟悉了公司的打交道的方式，熟悉了老板的风格和各主管的风格。你能做到游刃有余。
（2）既然你能够获得优秀员工，这个优秀员工应该不是你部门评选的，而是你们各部门都给你打分的对不对？你的亲和力应该比较好，而且，你会给大家争取一些大家比较关心的东西，比如说福利啊什么的。如果没有这些，你不会受到大家那么欢迎。
（3）你的专业性不差，鉴于你们公司比较小，你的专业性不差，你的参照标准是什么？差不差，不是做销售，能以数字来量化，这个没办法量化，职能做对比，你和谁做的对比？我虽然分析不出来是哪些专业性，如果你的专业性并不差，你的某一两个模块也许做得很不错。由此，你是比较开心的。
2、分析完了上面一段，我们再来看下面这段：a、然而由于公司平台有限，无需太多管理人员；b、而上级领导也比较稳定，因此多年未能晋升，c、如今马上快到三十岁了，却还是高级专员的身份。D、如果跳槽一走了之，又怕没有管理经验无法获得进一步提高，e、因此比较迷茫，左右为难。
（1）从你整个表达来看，你的表达能力很不错，逻辑能力很强，你这段话一共10句（我不知道是否有小编的加工），你的文字功底应该比较不错，表达的信息很清晰明了。从这个角度，你应该是一个比较温和、稳定，不喜欢大起大落的性格？再进一步推论，你应该喜欢那种按部就班、不太喜欢竞争，对新鲜事物接受比较慢？
（2）你的公司平台不大，是限制了你的发展，而且，你们公司应该是不错的公司，不然你们的领导层（部门负责人以上）的人员不会那么稳定。我推测你可能在一个二三线城市。再加上你进公司的时间，我是否能够推论：你们的公司这几年比较稳定，发展遇到瓶颈了？再换句话，你们公司属于“长青不老树”公司（做不大，但也死不掉）
（3）你进公司这么多年，你几乎差不多是一个人干自己的那一块，没有带过团队，没有负责过项目，也没有其他的能够牵头做一些比较大的事项。如果推论到这里：你的标签是不是：好人。所以，你的自信度不够，对领导力、管理能力方面的知识能力欠缺。
3、结合推论和判断：
（1）你可能习惯了目前的工作和生活，也习惯了公司的文化和人员，进而你习惯了目前你的舒适区，你在你的舒适区内，给自己进行了自我定义和评价：你是一个受人欢迎的高级专员（我相信这个高级是你们公司后来评定的），你还挺享受这种受欢迎赶脚。
（2）你也许会有短期的目标，但你却没有中长期的目标，再换句话，你几乎没有自己的职业规划。你可能是一个完美的执行者，却不是一个合格的规划者。在面对竞争的时候，你几乎本能性的会害怕，这个不能怪你，只是你的本能导致。
二、解决方案：
1、搞清楚员工和主管之间的区别
（1）员工角度为自己，主管角度为公司：员工可以不为公司的考虑，但主管一定要站在公司的角度。当一个员工，在公司很受欢迎，这是一个大家都欢喜的事情。但作为一个主管，全公司的人都喜欢你，这是一件极度危险的事情。劳资关系，从出生的那一天，一定是对立和统一的关系。作为一个HR，你要做的是平衡，站在中间略偏向于公司的。你现在还只是HR专员，这个矛盾不突出，如果你晋升到了主管甚至经理，这个问题就很突出了。不提拔你做主管还好，提拔你做了主管，你依然站在员工的角度，万一哪个方案没有被批准，整个矛头就全部对着公司的了。因为你的牌坊太高了，老板都没你高。
（2）员工看眼前，主管看以后：作为一个员工，你只需要看以前的事情，今日事情，今日做完就可以了，不需要有什么规划（但要有计划），但作为主管不行。主管一定要规划年度的方案，月度的计划。这里我问你一个问题，在做HR高级专员的时候，你做过整体的年度规划么？不仅是自己所擅长的这个模块，还要包括其他的模块。因为人力的六个模块都是相辅相成的，如果连这个你都没有去考虑或者只停留于考虑阶段，你拿什么做主管，提拔你做了主管，公司会不会担心你依然只是一个专员的行为？
（3）员工只需管自己，主管还要管他人：你现在只是高级专员，你只需要管好自己就可以了，但是，作为主管，你不仅要管自己，还需要管你整个团队。在你自己管自己的时候，没有什么问题，你完全可以做个好人，但你管团队的时候，你是需要做“恶人”的，而你在公司的整个表现，你是一个万人迷，让你晋升到主管之后，你是否能够该批的批评，该扣奖金的扣奖金？如果你做不到，还想做好人，那你就是对整个团队不负责，对公司不负责！在整个你描述的过程中，你连自己信心都不够，你怎么敢给你们公司信心？
2、弄清楚个人和组织之间的发展关系
以上作为留下，你如果要晋升，需要做哪些改变，下面我再从另一个角度来说。
（1）个人发展<组织发展：这种程度，一般来说，个人会被公司淘汰，或者多年得不到晋升。资本的本性是逐利的，是要求人员创造更多价值的，不因为你是一个忠诚的、长久的、稳定的员工就提拔你，没有这个逻辑。
（2）个人的发展=组织的发展：这个情况，是皆大欢喜的情况。最典型的是阿里巴巴的那十八个铜人。当初那些人，现在都是独霸一方的诸侯。这就是典型的个人发展跟上组织的发展。这些例子很多，我也不多说了。
（3）个人发展>组织的发展：这个情况下，就会出现你的情况，个人发展可能很快（暂且认为你就是这样）但组织的发展却陷入停滞的状态。悲催的是，上面的天花板还清晰可见，没有更多的机会。在这个情况下，其实有两种解决思路：
A、最常见的就是跳槽。当公司的发展陷入停滞之后，个人迟迟得不到晋升，这个时候，就到外面寻求更广阔的机会，所谓的世界辣么大，偶想去看看，就是属于这个情况。你做好想出去看看的准备了吗？我看你特别不想，因为你这个舒适区，太舒服了。
B、既然A方法不适合你，那就用B方法：往横向发展，比如说，你去销售锻炼锻炼，比如你去生产去干PMC，再比如你去市场部去干品牌……等等，如果你舍不得你的本专业，你可以进行挂岗、实习、轮岗等方法。这也是让自己提升的办法，比如你去做生产主任（等同于高级专员），总有让你锻炼的领导力了吧？
C、不管哪种方法，你都要跟你的舒适区说再见。如果你自己想待在自己的舒适区里，不想做出改变而又想要晋升，对不起，天下没有那么多好的事情。
三、总结
1、如果长期得不到晋升，我认为先从自己身上找原因，从职业规划、站的角度、工作方式等等。
2、对于一个公司来说，长青小老树，常年得不到发展，自己学的已远超公司发展，我认为就要将自己赶出去。
3、如果你还想了解更多，到我的另外一篇文章，《手把手教你做职业生涯规划》中有系统性的说明。
PS：优秀员工都难以晋升，作为我们如何弯道超车？别怕，优秀不单单需要勤勤恳恳，更需要拥抱潮流和变化，你知道有一个每周都更新进化的免费信息化工具么？最近刚刚优化了薪酬、上线了人事仪表盘，还能提示用工风险，做好年度福利，具体怎么用？贴心2号小助理带你体验。点击这里预约演示，对，就是这里，让你早日踏上升职之路！
上榜得茅豆
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54楼 当新手面向大神
大赞
53楼 2739294315
分析得太到位了。我13年毕业进入上一家公司，从文员--人事专员-投标专员，在16年的时候，就是投标专员和人事专员一起做，我的工资上升了，可我的专业水平确停滞不前，怎么说呢，在公司久了，就像文章中的说的一样“你熟悉了这里的人和事，熟悉了公司的打交道的方式，熟悉了老板的风格和各主管的风格。你能做到游刃有余”，17年初，很迷茫也很想突破舒适区，跟领导提了要离开，领导也跟我说了下我的职业规划，提升我到董事长助理，可我最终还是在6月份离开了，现在身边的朋友都还在问我，后不后悔？因为我现在的工资没有以前高，我回答不后悔，不出去看看，你会认为，你眼前的生活就是全世界。
1493130668
@2739294315：说的好精辟
52楼 猫小佳
同样扎心中。。。。。。
51楼 kiky511
分析滴到位，精辟????????????
50楼 419125060
分析的非常好，学习了
49楼 Kevin49430
学习了
48楼 墨家高月
学习了，我们公司就属于长青不老树，我目前的现状跟题主的现状类似，老师的分析句句扎心啊。
47楼 曾小肥
指出的问题很现实，赞赞赞
46楼 厄俄斯珀耳塞福涅98311
赞????
45楼 Crishe
犀利，但是看得大快人心，因为自己也要同样的部分毛病。
44楼 能不做作么
“”当一个员工，在公司很受欢迎，这是一个大家都欢喜的事情。但作为一个主管，全公司的人都喜欢你，这是一件极度危险的事情。”
一个公司不可能每个人都是好人，红脸和黑脸都需要。我们经常在寻求进步的途径，想成为一个优秀的员工，但大多时候却只做着上级安排的事情，虽然能够做的很完美，但渐渐的也只是成了公司的附属品，这样的员工无疑是一个优秀的好员工，但是永远不能成为一个优秀的管理者。
我现在经常在网上浏览一些别人观念和想法，转变一下自己的思维模式，打破原有的思维障碍，不只是机械的完成任务，而是阶段性的规划，找到自己需要提升的方面，然后尝试，多和领导阶层交流，站在高一层思考问题，不一定要时时刻刻做好人，但不能永远当好人，俗话说屁股决定脑袋，对已经发生的重大的事情进行总结，吸收一些东西，才能更好的成长起来，勉励自己。
43楼 黑妞520
这是我看过的最好的一篇分析了。简直太棒了。作者看完估计该疑惑了，哈哈。我就凌乱了好久。本来觉得满腹委屈，被你说的是自己太矫情了，不错，大赞，这样的文章就应该多看看，时刻反省自己最重要。已关注。喜欢你的风格
42楼 hero2016
分析得真好！赞！~
41楼 白云流水
分析得很详细，其实，这个朋友没有弄明白自己想要什么？自己的发展方向在哪里，一个比较稳定的小公司，如果管理层稳定，那晋升的机会少是必然的。这个朋友不跳槽，其实还是求稳的心态，不敢去挑战自己。记得我第一家公司是家族企业，所有规章制度形同虚设，都是老板说了算，所以，工作一年后找准机会马上跳槽。第二家企业管理完善，老板也善于学习，都是同龄人，在这家公司学到很多东西，但业务发展的问题，后来公司出现了问题，这家公司 搬到北方去，很多管理人员没有前往，这些管理人员很多企业争着要，一个部门的文员，都可以去做主管。也有很多管理水平提高后，跳槽的，我也是其中一员，在这家公司学的东西让我受益终生，在后来的求职中，基本上没有空窗期。只要自己有能力，要敢于去挑战自己。
40楼 zhuzhuwmt
分析的相当到位，不仅SWOT方面很具体，也更从公司发展的角度分析问题。当我们遇到此话题所诉情景时，经常绘制选择跳槽，但具体的职业生涯规划，我们是空白。在不同的岗位需要不同的能力，也需要不同的角度去处理解决问题，作为一个初入行的新人，很感谢老师醍醐灌顶的分析，确实学习到了！
39楼 白云流水
分析得很详细，其实，这个朋友没有弄明白自己想要什么？自己的发展方向在哪个里，一个比较稳定的小公司，如果管理员层稳定，那晋升的机会少是必然的。这个朋友不跳槽，其实还是求稳的心态，不敢去挑战自己。记得我第一家公司是家族企业，所有规章制度形同虚设，都有是老板说了算，所以，工作一年后找准机会马上跳槽。第二家企业管理完善，老板也善于学习，都有是同龄人，在这家公司学到很多东西，但业务员发展的问题，后来出现问题，这家公司 搬到北方去，很多管理人员没有前往，这些管理人员很多企业急着要，一个部门的文员，都可以去做主管。也有很多管理水平提高后，跳槽的，我也是其中一员，在这家公司学的东西让我受益终生，在后来的求职中，基本上没有空窗期。只要自己有能力，要敢于去挑战自己。
38楼 李白72707
对极了。我以前也是在舒服区里不能自拔，整整十年。跳出来回头看看，那十年太可惜了，白白浪费了。想上升，想发展，就要打破这个舒服区。
37楼 LeonaYang
文中的“我”所经历的，正是我曾经经历过的，现在正在努力摆脱的。和“我”一样，也是个职场好人，人缘还不错，工作也积极努力的把自己份内的工作尽善尽美的，部门经理带着我负责100多人公司的行政人力工作。
和“我”不一样，领导给予我锻炼的机会，让我有手下，但问题来了：手下人做的工作没有我想的那么自觉和认真，总是有各种该想到、该做到的没有做到，或者是根本没有做。于是我陷入了苦恼......一方面想要涅槃重生，脱变成更好的自己；另一方面又如老师点评的那样，害怕失去“好人”的舒服区。
可能是机会来了，我去了一家朋友介绍的新公司，全新的领域、偏平的人员结构、制度上的基本空白，一人需要做多份工作内容的机会来了。在朋友们看来有些不可思议，无论是薪水，还是福利，都远低于现在的水平，工作内容也不再是自己迎刃有余的内容。但我还是慎重地选择去了。
原因在之后的工作中得到印证：
（1）偏平的结构让我有机会接触到公司最高领导的思维方式，不再是公司领导--部门领导--我的信息传递，虽然一开始还因局现在“我”中，但很快打击会让人尽快成长，逐步适应和享受这种快节奏的方式。
（2）一人同时兼着多个职责的工作，从一开始的摸不着头脑，到逐渐自学、思考、摸索、总结，只有自己亲身做了，才会有所体会，这是听别人说和看书是不一样的感受。
（3）从单独的做薪资福利，民企、日资、港资、欧美公司我都做过，做得不错，但始终觉得自己缺少些什么，在这家新公司接触到了“业务”，我找到了自己所欠缺的东西。从业务的最基础的打杂开始，帮着整理资料、在模板基础上修改基础的合同，帮着填一些公司的信息，帮着跑相关的外部机构办理手续，提交资料等，我都用心、认真的做好并记录、总结，逐渐地从一个完全的门外汉，向业务迈进。虽然我不是业务部门的人，但我可以用他们的思考方式想问题，做我自己的行政、人力和财务的工作。
虽然最终因为孩子上学，我从外地的那家公司回到了我自己生活的城市，重新开始寻找工作。但现在的我，在做基础性的工作时，思维的方式不同了，我可以站在更高的角度上工作，和上级的配合也更好。基础操作性的工作，我有从前做专员的经验，可以做得好、做得精；管理性工作，我可以有更多好的建议，思路上和领导的想法一致，可以碰撞出更多的思路。格局上可以更多地学习和提升。
我可以永远做一名员工，但我决不会是一名只用普通机械式思维的员工。
36楼 柯南、14607
分析的很透彻，受益匪浅，优秀员工与主管的区别，不能老觉得自己应该被公司提拔，而是要把自己放在主管的位置看待事情，如果觉得这家公司不合适了，自己又达到了主管的工作能力，随时可以跳槽。为自己而工作。
35楼 空山新雨712
醍醐灌顶啊，我也该将自己赶出去了
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