我记得在2015年新加入*公司团队,公司BOSS要求人力行政部策划周年庆,预算不能超出10万,而且搞得要像春晚一样热闹。这难度不小,不过我有近10余场年终晚会策划的经验,自然胸有成竹。 首先,要编制策划书,这才是关键,否则就会变成无头苍蝇,没有团队的目标。 我相信大多数HR同仁都是这样做,策划书的主要内容:年会主题、时间、地点、参会人员、筹备小组、大会流程表、经费预算等。只要把大纲确定好,接下来就好办。(下图为策划书,仅供参考) ……………………………………分割线…………………………………… 《**年终晚会策划书》 为讴歌收获的喜悦,展示员工青春的风采,我们共同筑梦,我们携手共进,我们的舞台需要您的支持,我们的远航需要您的协助。让我们共同演绎一台精彩绝伦的**年终晚会! 一、【晚会主题】 主题:品质提升·共创辉煌 二、【晚会时间、地点】 时间:**年**月**日12:30—17:00 地点: **酒店二楼罗马厅 三、【参会人员】 (1):全体员工 (2):供应商代表、政府、客户、朋友 四、【晚会筹备委员会组成】 总负责:** 成员:**、**、**、** 五、【正式晚会时间安排表】 六、【前期工作分工表】 七、【费用预算】 八、【晚会节目报名表】 其次,以上为策划书的具体内容,相信跟大家的年会大同小异。值得提醒的有3个关键点要把握好: (1).总策划人。这个人物非常重要,非常重要,非常重要(重要事情说三遍)。决定一场年会能否办的漂亮,就看他。此人所具备的能力要素:很强的内部协调能力、一定的审美视角(高标准的舞美、场地布置)、外联资源充分(专业摄影师、音响师、灯光师)、成本意识高。总之,我策划过的年会boss评价都很高,也正因为这些年不断摸索出来的结果。 (2).晚会的亮点。比如模特走秀节目(这是2009年晚会亮点节目,不是专业模特,全部是职工本色出演,穿工装、职业装、运动装、旗袍等,既接地气,又不失员工的气质,效果出奇的好,获得全场最高分。)、开场锣鼓(这是2016年会上亮点节目,鼓手全部由部门经理组成,经过半个月的节目排练,一出场,锣鼓声,振奋人心,瞬间激起晚会的高潮。) (3).晚会主题的把控。每个公司的性质不同,对晚会的要求自然不同,分清楚你公司的晚会是以文艺节目为主、颁奖为主、颁奖+文艺节目为主。我所提供的策划书是以颁奖+文艺节目的类型,难度就更大了。
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