HR不是那么好欺负的

作者秉骏哥李志勇更新于：2017-11-02 16:47 58563

内容来自 2017-11-03 打卡话题

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　　昨天是关于“如何把员工的离职风险降至最低”，在我分享后面的评论中，有如下一则评论，我及时给予了回复。

HR不是那么好欺负的

　　由此，引发了我内心的激动，想站在切实维护我们HR者利益的角度，对那些被公司欺负的HR者说几句：

　　想想同行们平时的工作，公司条件就那样，还想用低于同行较多的工资招人，用人部门管理又那么简单粗暴，还经常对员工讲“必须服从，愿干就干，不干就滚，人资部招的人多得很”，招进来的人又没人理会、没人关心、没人带，让别人自生自灭，用人部门催着HR部门要人就跟催命一样，用人部门不要某个员工时就用上级领导来压HR部门必须下一秒立即开除掉，真没把HR者看上眼啊。

　　领导之间有矛盾、领导对某员工不满意、管理人员对某下属有看法，都让HR者去当炮灰，而且还不能将战火烧到那些人身上，要说是HR部门或公司的意见，如果不帮他们搞定这些烂事，就会在日后的工作找这样那样的茬儿，所以，多数HR不得不忍辱负重的当坏人、恶人，替公司很多领导、很多部门背黑锅。锅背得好的，能够将锅安然的放下来，不带来后事儿；背得差的，还会引火烧身，甚至碗砸人走。但不管怎样，很难得到别人一句夸奖和赞扬，都认为是应该为他们做的。

　　简单的陈述可能已经触及同行们内心的酸楚，诸如操碎了心却拿白菜钱之类的苦水就不再吐了。

　　来自用人部门、员工、客户甚至相关政府部门工作人员的挖坑与刁难，我们HR者慢慢会适应，毕竟目前中国HR者的工作环境大致也就如此，但是，来自公司或自己上司的明显欺负，就有点忍无可忍了。

　　比如：直接告诉你公司要精减你离开，却不会有任何补偿；未休的年休假，既不折算成工资也不调休；有批准的加班也不给加班费；产假只给98天；不给陪产假；工作服要扣钱；禁业限制协议不给补偿；普调工资时不给你调……

　　面对来自公司的种种侵权欺负行为，我们HR者不能再忍了，更不能怕麻烦而辞职走人，而应有以下思维：

1：过心理关。不少同行经历仲裁或诉讼较少，对此有一些担心、害怕或紧张，其实，没什么害怕的，只是场景规矩了些、严肃了点，有其特别的程序，只要参加了一次，紧张感立消，毕竟是一个非常讲证据、事实、人情和同情弱者的地方；更没必要担心用人单位找人来黑整自己，如果真的来黑整，这不是明罢着极可能是他们所为吗？而且大街小巷那么多摄像头，想不留下痕迹好难的。所以，放心走法律渠道，而且还可以申请法律援助，很少花钱钱的。

2：早作打算。不少单位和领导都有过河拆桥的管理思维，所以，如果我们进了相对不太规范的单位，就要趁早搜集自己以下证据或资料：劳动合同、工资确认和转正定级单、排班表、加班申请单、打卡出勤表、请假单、公司成套制度等。必须要有批准领导的签字或公司公章鲜章，稍微动一下脑筋，在申请用章时，附带这些资料去盖并用申请说明中模糊一点写上，领导不细看是很难发现，即使仲裁时单位不承认，若有用章申请复印件，也是有胜算的。

3：先礼后兵。毕竟自己手里有这里资料、事实和证据，可以先给公司和领导讲清楚，自己有哪些贡献、功劳和如何维护公司利益的，并没有做任何有损公司利益的行为，根据什么什么法律的规定，自己应当有哪些利益，既可以用QQ、微信或邮件发给公司以留下证明，也可以当面讲清楚并录相录音，如果公司不理睬或断然拒绝，不要闹吵打砸，不失礼不输道理，直接仲裁去。

4：适可而止。能够将公司提到仲裁或诉讼的渠道来，我认为就是坚守了我们立场，甚至是胜利的开始，不管结局如何，毕竟仲裁庭、法院不是我们家的，更受到双方所提供证据和事实的影响，还受到当地政府、用人单位、仲裁员和法官等影响，只要能够满足咱们80%左右的要求，我认为就可以了，也就是说，就可以接受调解、裁决、判决，不再上诉了，毕竟咱时间、精力有限，更要给今后的发展之路留一点可以说道的路子，凡事都不能一条道走到底的，除非你决定了到省外、国外或另外行业的去发展。

5：强大自己。怕强欺弱，这是人的共性，强大更重要的是体现在能力、本事和人际关系上，而不仅仅是体现在肉体上的强壮，所以，我们必须牢记：苦练HR内功、积极积累各类人脉，时不常的在领导和同事面前展示一下“肌肉”。只有这样，胆敢公然欺负你的他人和公司就会少一些。

　　今天就点到为止与被公司欺负的同行聊这么多，真心不愿意看到熟悉和掌握了公司众多显性或隐性违法、违规事实、证据的同行们被公司欺负得分文未拿到的扫地出门，也不愿听到看到来自他们的眼泪和苦楚无处申诉和得到合理解决，只有自己站起来，对那些欺负的人和事勇敢说“不”，才是为我们赢得尊严的时候，愿我们的HR生存发展环境美丽些。

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