三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

档案管理主在细节与适用

作者 阿东1976刘世... 更新于:2017-11-06 17:37 102446
内容来自 2017-11-07 打卡话题
HR如何做好员工的档案管理?
  我们是一家1000多人的企业,由于原来公司并没有完善的人事制度,负责这一块的领导也并没有看重,因此公司的人事档案很是混乱,基本上除了劳动合同以外,其他档案都处于残缺状态。从我入职公司起,总经理就希望我能建立起完善的人事制度,特别是人员档案这一块。总经理希望能通过人员档案完整的了解员工进入公司以来的经历和成长轨迹。
  大家来聊一聊员工档案的重要性,HR应该如何做好员工的档案管理,达到公司要求呢?
  我们是一家1000多人的企业,由于原来公司并没有完善的人事制度,负责这一块的领导也并没有看重,因此公司的人事档案很是混乱,基本上除了劳动合同以外,其他档案都处于残缺状态。从我入职公司起,总经理就希望我能建立起完善的人事制度,特别是人员档案这一块。总经理希望能通过人员档案完整的了解员工进入公司以来的经历和成长轨迹。
  大家来聊一聊员工档案的重要性,HR应该如何做好员工的档案管理,达到公司要求呢?
展开

聊一聊员工档案的重要性,HR如何做好员工的档案管理?

档案管理主在细节与适用

 

看到这个题目我就想到了在部队时,由于本人字还写得不错,在教导队时就是板报宣传组的固定成员,每周都会有半天时间进行躲避那严酷的训练!每次看到在寒风中训练的战友们心里就有点小甜蜜,事实上我们办板报也一样风吹过无痕!只是在体力上不用那么大,但手却更冷得僵!而我们的指导员后来到干部股后让我们去帮忙整理干部个人档案!填写晋升,薪酬,转业,调离等!

而回到地方我一入公司便是到公司办公室,其中就有档案管理,再后来成为业务支持部长,人力科长及综合部长其实一直都与档案在打交道!档案管理在人事上来说适用就好!

对想直接看如何进行档案管理的同志可直跳第三大点!

一、对维护工作秩序、参与诉讼的重要性认识

概念就不再说了!只说重要性。前头有讨论有关离职风险的时候就曾说到证据的重要性《离职风险——从离职表现到管理再到离职管理》https://www.hrloo.com/lrz/14256932.html。特别是在有关处罚及进行仲裁、诉讼时,我们就会发现工作痕迹、档案的重要!就如书到用时方恨少啊!

二、对公司建设个人发展的作用认识

(一)对公司来说,我们都想对自己所用的人有个全面的了解!好能充分发挥个人作用,更好的为公司发展发挥力量。

一是可以更好的了解员工。现代公司为了做到知人善任、选贤举能,将尽可能全面、准确地了解员工,通常会将考察现状与查阅档案材料中的思想言行、业务水平、个人素质、历史情况等原始材料有机结合。尤其会将档案中的学业成绩及思想表现情况作为接收毕业生的重要依据。

二是考核奖惩依据。一般在年终评功评奖时,我们都会对员工进行年度的综合评价,这里就要用到档案了!在用人过程中形成的定级、调资、任免、晋升、奖惩等方面的呈报、审批材料汇总后归入本人档案,作为考核依据。

三是晋升评价依据。根据员工平时的任职、贡献等情况记录在案,对考察其德、能、勤、绩等情况,为人力资源的正确选拔和配置会起到重要的参考作用。

(二)对个人日后的政治生涯审查、退休就医等的证明作用、

档案的真实性、原始性,具有其它任何材料不可替代的依据和凭证作用,所以它有极强的法律效应。对于个人来说,无论是就业、考研、公招、公考、出国政审还是职称评审、社会保险、入党入团、退休手续办理以及各项证明的出具等等手续都会以档案材料的审核为重要依据。

三、如何建设人事档案

作为行政人事来说都知道:真实是档案的生命,也是档案权威和有效法律依据的原因所在。所以办理人事相关档案,进行必要的审查很有必要。从全面、真实、有效等方面进行审查是我们在入档保存前必须确认的!

(一)需入档资料的收集

1、入职报到资料的收集入档。

一般来说我们对招聘人员在通知到岗时会出具《入职报到通知》其中就资料部分有:

一、在入职第一天需要携带的资料:

1、身份证原件及复印件(原件验证后归还)

2、学历证书、学位证书原件及复印件(原件验证后归还),如有多个请同样带上;

31寸彩色照片3张;

4、近3个月内的体检报告(包括肝功能检查报告)

5、上家工作单位的离职证明书。

6、家庭成员说明。

二、到公司后详细填写好《入职登记表》办理入职手续;

通过这样的入职内容,一般情况会将人事最初的报到档案收集到位。而对于没有带齐的人员,我们必须限定在什么时间内必须补齐!

2、劳动合同、竞业限制、保密等协议等文件入档。在入职手续办理的时候,当然需要同时进行相关合同的签订!最重要的是劳动方面的相关合同及部分岗位的竞业限制、保密等协议的签订!随着报到内容一起入档是必须的!

3、工作痕迹文件的入档。日常的考勤、考核、薪酬、晋升、奖惩、劳保福利等工作痕迹的文件、资料等入档。一般情况在试用考核、绩效确认等等工作痕迹的文件资料一是经公司公示使用的如职务晋升;二是有关手册、劳动纪律等文件发放、学习等的需要签字确认的文件等都需要入档。

(二)建立人事档案

人事档案一般都是用纸质的档案袋及扫描成电子版的数据存放两种形式并行!不再多说!

1、档案登记表的建立。

一般来说档案表的建立应包含基本情况及资料清单!而里面的内容,基本以时间为序进行如档案!而在相应的晋升有多次时以1.11.2等情况表明有几次晋升或几次处罚等!

档案管理主在细节与适用

3、档案的规范化管理。——安全、保密、清晰、完整

一般应包括入档要求、规范标准、使用要求审批、存档与销毁等内容!不细述见制度部分内容

附:公司人事档案管理制度部分内容。

一、总则

第一条  将公司的人事档案管理规范化、制度化,使其更有效的服务于公司,特制定此制度。

第二条  人事档案管理的原则为安全、保密、清晰、完整。

第三条  公司各分公司和分支机构内部的人事档案管理,必须依照本制度进行。

二、人事档案的管理体制

第一条  公司各分公司和分支机构的人力资源部负责其员工的档案管理工作。没有人事部的,由机构负责人指定专人进行保管。分公司经理和机构负责人的档案由公司人力资源总部保管。

第二条  公司人员调动时,调动人员的档案由调出部门人力资源部整理好,转交到调入部门人力资源部保存。

第三条  公司人员借调时,员工档案仍有原部门进行保存。但借调部门必须存有借调人员档案的复印件,档案的复印件内的材料应与原件保持一致。

三、档案管理的要求

第一条  公司须由专门的档案室存放档案,由专门人员负责管理。公司分公司的分支机构有条件的可以建立档案室,没有条件的须购买档案柜存放档案。

第二条  正式员工的档案使用档案袋存放。公司统一采用黄褐色牛皮纸档案袋,档案袋的规格为30*24cm,外部有密封线缠绕封口。试用期员工和临时工暂用普通文件夹保存,转为正式员工后,按相关要求存放。

第三条  档案袋外皮上必须列明人员姓名、所在部门、档案内容等,以便查找。

四、人事档案的管理规范

第一条  档案的分类

1)试用期员工和临时工档案。主要包括的内容有:员工个人简历,员工等级表,身份证、毕业证和相关证书复印件,试用期劳动合同,入职培训期间的考核表和评价表,申请转正的相关材料等。

2)正式员工档案。主要包括内容有:员工个人简历,员工等级表,身份证、毕业证和相关证书复印件,劳动合同及相关协议,在岗培训期间的考核表和评价表,季度/年度考核材料,岗位升迁调动材料,奖励惩罚记录,重大科技成果等。

3)离职员工档案。主要内容包括正式员工档案的所有内容,另外增加离职申请、审核和交接方面的材料,劳动关系解除方面的材料等。

第二条  档案的归类

人事档案材料按其名称、内容、属性等不同分别归入相应的类别,若材料内容涉及多种类别时,按其主要内容归入相应类别。

第三条  档案的排列

人事档案归类后,相关材料的排列应按照时间顺序依次排列,时间最久的排在最前面,依次类推。这样排列的好处是便于查阅,同时可以反映出员工的职业发展历程。

第四条  档案的编号

档案的编号方法很多,如汉语拼音法、姓氏笔画法、单位编号法等,目前公司采用的是汉语拼音法。具体方法如下:

1)档案排列顺序按拼音字母的次序排列,由姓开始,姓第一个字母为a的排在最前列,依次类推;第一个字母相同的,按第二个字母的顺序排列。同姓的按名字的每一个字的拼音顺序进行排列。

2)重名的人员按入职时间的先后顺序排列,入职时间早的排在前面,入职时间晚的排在后面。

五、人事档案所提供的利用方式

1)查阅。相关利用人到档案室查阅档案资料时,必须在档案管理人员的要求下进行查阅登记,写明查阅的时间、查阅人、查阅的事由,查阅的内容。

2)调阅。相关利用者对人事档案的调阅必须进行调阅登记,并取得档案管理部门主管的核准,调阅期限为7天, 逾期未还者须办理续借手续,档案管理部门也须及时催还。档案调阅期间不得转借、调换。需复印的,要到档案管理部门登记。

3)出具证明材料。对于需要复制档案中的相关资料作为证明材料时,必须经过档案管理部门主管审批,并加盖部门公章后才能发出。

4)其他

六、档案的保存期限与销毁

1)人事档案须永久性的进行保存。对于离职、辞退、开除的人员,自离开之日起,满一年,经过部门领导的审核后,方可销毁档案。

2)档案销毁必须填写申请单,报人力资源部审核、批准、备档,人力资源部指定专门人员进行销毁,负责销毁的人员须为两人以上。


最后,拥有百万HR粉丝的三茅网又要搞年度大选啦,这次正值三茅6周年庆,氛围比去年更强。各位小伙伴们赶快和我一起点击这里报名吧!秀出自己,给自己一份华丽的年度总结!报名地址:https://www.hrloo.com/hr/special/px2017/init

 

119

127

21

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
sing_星

21楼 sing_星

????感谢东哥

2017-11-07 23:45:23 回复 赞(0)
卫青19046

20楼 卫青19046

有流程,注细节,感谢您的分享。

2017-11-07 22:41:34 回复 赞(0)
蓝色妖姬W

19楼 蓝色妖姬W

感谢分享!

2017-11-07 16:12:24 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@蓝色妖姬W:希望有用!

2017-11-07 17:27:28回复
Sugar2012

18楼 Sugar2012

非常详细清晰,多谢分享!

2017-11-07 15:35:59 回复 赞(0)
Sugar2012

17楼 Sugar2012

非常详细清晰,多谢分享!

2017-11-07 15:35:58 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Sugar2012:感谢肯定!

2017-11-07 17:27:21回复
S_1342143545

16楼 S_1342143545

学习

2017-11-07 14:26:13 回复 赞(0)
齐涛

15楼 齐涛

赞一个。为啥手机找不到赞赏的按钮?

2017-11-07 13:46:27 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@齐涛:不知道!

2017-11-07 14:52:03回复
一鼻子灰

14楼 一鼻子灰

谢谢分享,还是比较详细

2017-11-07 10:42:19 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@一鼻子灰:谢谢肯定!希望有所帮助!

2017-11-07 10:50:03回复
Cherry小清新

13楼 Cherry小清新

#赞赏# 谢谢分享!

2017-11-07 10:20:13 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Cherry小清新:谢谢支持!

2017-11-07 10:24:28回复

阿东1976刘世东

@Cherry小清新:感谢支持,一起讨论!

2017-11-07 10:49:51回复
dunsun

12楼 dunsun

#赞赏# 谢谢分享!

2017-11-07 09:48:25 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@dunsun:多谢支持!希望共同进步!

2017-11-07 10:24:18回复
3158167

11楼 3158167

谢谢学习了,不错

2017-11-07 09:36:13 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@3158167:希望有所帮助!

2017-11-07 10:24:06回复
Miss一点儿李倩

10楼 Miss一点儿李倩

#赞赏# 谢谢东哥,从人事管理来讲,档案管理应该也有制度支持才可行,赞!

2017-11-07 09:35:02 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@Miss一点儿李倩:做档案管理只是现在还是在于一个勤字!

2017-11-07 10:23:54回复
丛馨初发

9楼 丛馨初发

非常详细,规范,感谢分享,学习了。
之前在做员工档案管理我只知道尽可能地收录员工的资料,每一次职位,薪资等方面调动,因此在完善度方面做得还不错,但是对查阅,调阅,销毁这块却基本没做,这回真的学习到了。

2017-11-07 09:10:34 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@丛馨初发:希望有所帮助!

2017-11-07 09:36:24回复
微量元素123

8楼 微量元素123

感谢,非常实用!谢谢!

2017-11-07 09:10:06 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@微量元素123:能让人觉得实用是我的实际的心得!

2017-11-07 09:36:41回复
紫精灵2013

7楼 紫精灵2013

学习了,不错

2017-11-07 09:04:36 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@紫精灵2013:希望共同学习进步!

2017-11-07 09:36:55回复
dabaode

6楼 dabaode

不错

2017-11-07 08:58:44 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@dabaode:感谢肯定!

2017-11-07 09:37:01回复

阿东1976刘世东

@dabaode:一起努力奋斗

2017-11-07 10:50:38回复
爱吃小肉丸儿

5楼 爱吃小肉丸儿

学习了 非常感谢

2017-11-07 08:52:41 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@爱吃小肉丸儿:一起努力!

2017-11-07 09:37:11回复

阿东1976刘世东

@爱吃小肉丸儿:感谢支持!

2017-11-07 10:50:27回复
425534083

4楼 425534083

学习了

2017-11-07 08:46:03 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@425534083:共同学习!

2017-11-07 08:53:18回复

阿东1976刘世东

@425534083:希望有所帮助,有问题可一起讨论!

2017-11-07 10:50:20回复
酷豆陈

3楼 酷豆陈

学习!

2017-11-07 08:33:53 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@酷豆陈:希望有所帮助!

2017-11-07 08:53:09回复
收割

2楼 收割

一大早就有营养的干货,谢谢分享!

2017-11-07 08:04:10 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@收割:谢谢,一起学习!

2017-11-07 08:52:59回复

12下一页

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
8小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
8小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
8小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
8小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
8小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
8小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
8小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
8小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
8小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
8小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
8小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
8小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
8小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
8小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
8小时前    中央
中华人民共和国关税法
8小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
8小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
9小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
9小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
9小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
9小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
9小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
9小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
9小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
9小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
9小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
9小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
9小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
9小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
9小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
9小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
9小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
9小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
9小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
9小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
9小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
9小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
9小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
9小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
9小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
9小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
9小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
9小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
10小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
10小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
10小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
10小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
10小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
10小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
10小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
10小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
10小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
10小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
10小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
10小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
10小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
10小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
10小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
10小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
10小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
10小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
10小时前    通用技能
什么是管理体系
10小时前    通用技能
产品四个生命周期
10小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
10小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
10小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
10小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
10小时前    通用技能
什么是产品生命周期
10小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
10小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
10小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
10小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
10小时前    通用技能
公司裁员什么流程
10小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
10小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
10小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
10小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
10小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
10小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
10小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
10小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
10小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
10小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
10小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
10小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
10小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
10小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
10小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
10小时前    人力资源规划
企业数字化转型阶段
10小时前    人力资源规划
企业发展的阶段有哪些
10小时前    人力资源规划
公司上市流程的5个阶段详解
10小时前    人力资源规划
员工离职流程
10小时前    人力资源规划
今日打卡案例 91 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 40

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 22

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 19

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了